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登录据执惠消息,2017年7月27日,河南世界行国际旅行社股份有限公司 (以下简称:世界行股份)向全国中小企业股份转让系统(以下简称“新三板”)递交公开转让说明书,拟挂牌新三板。
总体营收情况
据世界行股份公开转让说明书披露:2015年、2016年实现营业收入分别为451万元和3967万元,同比增长779.6%,主要是由于2015年公司由国内游向经营出境游业务转型,为了快速抢占当地市场份额,掌握上游资源,在线路定价上采用低价战略所致;净利润分别为11.42万元和23.87万元,同比增长52.16%,2016年毛利率为5.28%,较2015年减少5.18%。
世界行股份是一家专注于提供出境旅游产品及服务的传统运营商,主要从事出境旅游产品的批发和零售业务,产品类别分为跟团游服务和自由行产品及服务,目前,跟团游产品及服务是公司主要的收入来源,自由行产品及服务的比重还很小。报告期内,2015年度、2016年度及2017年1-3月份,毛利率分别为10.46%、5.28%和13.06%。
主营业务表现
自2016年转型以来,公司确定了围绕韩国、日本、泰国(普吉)、芽庄、港澳、迪拜等目的地进行线路产品开发(采购)的策略,而逐步减少了境内旅游的比重。在公司主营业务结构中,普吉岛一直是第一大产品线,占比高达57.63%,韩国线因受萨德事件的影响被迫终止,报告期内,新开发的芽庄西线处于刚起步阶段,并表后业绩占比只有1.46%,但未来将加大对该地区的投入力度。
笔者全面统计了世界行股份2015、2016以及2017Q1的财务数据,其中,鉴于旅行社行业低毛利、同质化竞争的现状,有关该公司主业务能力及持续性盈利能力值得大家关注。
1、出境游:2015-2017年间,公司出境游业务全面发展,在河南当地也形成了较高声誉度。随着一系列政策的放宽,公司掌握了普吉、迪拜、韩国较好的航空及地接资源,这些线路在营业收入中占比较高。2017 年,由于爆发出多起赴韩旅游人员受到不公正待遇事件等原因,韩国旅游人数骤减,公司对市场变化及时作出反应,并及时推出芽庄游旅游产品。进入2017年以来,公司各方面都有了不错的发展预期,但随着普吉、韩国、日本这样的热门旅游目的地同业间竞争激烈,低价策略并不能长期进行,对于世界行股份而言,除了加强对现有资源的控制外,还应不断开发新的目的地,并不断提高产品的毛利率。
2、签证服务:作为世界行股份的新业务,2017年Q1实现营收37.23万元,2.67%的比率说明它未来的可发展性。2016年,我国1.2亿的出境游人次中,有近7000万人次通过自由行的方式进行旅游产品及服务的预订,作为链条上的重要环节,签证服务业务大有可为,建议世界行公司加强与这类流量平台的合作。
3、国内游:2015年,境内游业务营收158.46万元,成为当时主要的盈利来源,但随后的2016年,经过公司的战略调整,境内游业务被全面收缩,2016年只有3.3万的收入,成本却高达7万,毛利率为-108%。笔者分析认为,境内游市场庞大,但同业竞争以及市场环境并不乐观,从世界行股份2017年Q1境内游的营收表现来看,境内游有回暖之势态,但如何获取客源,控制毛利率至关重要。
小结
随着我国国民收入水平的不断提高,产业结构进入全面调整期,旅游业作为国家支柱性产业获得了空前的关注度。围绕旅游大消费升级这一概念,各类创新性公司或传统旅游企业应尽早做出判断,以市场为导向构建自己的经营生态圈。作为传统旅游业的代表,我国旅行社现进入了整合淘汰期,27000多家旅行社支撑我国旺盛的万亿级消费市场仍存有巨大空间,但层次不齐的质量成了诟病,加上自由行规模的高速增长,使得各家不得不以“价格战”的方式拢客,但复购率太低。
面对上述市场行情,世界行股份虽然占据了河南本地团客市场的一定份额,但在对目的地资源的掌控上稍显弱势,这就造成高昂的经营成本,从而导致低毛利的产生。笔者认为,作为线下综合能力较强的企业,在加强与线上大流量平台合作的同时应强化自身的服务意识。在对地接资源的服务意识及能力有所控制。除此之外,应加大产品线路的研发能力,形成丰富的产品资源库,从而满足消费者个性多元的需求。