两年多来疫情反复，对旅游业形成巨大打击，行业损失惨重；加之疫情前产业升级与产品供给的矛盾，都为景区正常营业与增收带来难度。为提振旅游市场信心与活力，高效解决行业共性问题，促进会员单位的交流与合作，全联旅游业商会景区分会助力景区与目的地文旅发展项目交流对接会于6月15日成功召开。

全联旅游业商会景区分会会长、湄公河集团董事长俞锦方、云南湄公河集团有限公司董事、副总经理徐正良、重庆圣东旅居装配式建筑技术有限公司运营经理岳岩、北京灰鲸智航数字技术有限公司业务总监侯鹏远、郑州市神童文旅科技有限公司董事长慕香岭参与分享，全国各省市文旅厅局、文旅投集团、旅游院校以及各界行业同仁、会员单位近1000人次参加了本次会议。

俞锦方会长表示，当前景区营收急剧下降，运维成本居高不下；游客远途旅行被限制，城市文娱、近郊休闲、数字云游等消费习惯已经养成；景区产品供给、数字化管理不足，增收困难；旅游目的地“抢人”竞争激烈，景区私域流量无法累积，无法形成资产且周边及线上变现难度大。

景区分会将积极发挥“景区医院”的平台角色，本次对接会将联合优势资源促进会员单位的交流与合作；助力景区及目的地实现资产盘活、场景营造、流量变现、会员搭建、培训认证及智慧化管理；助力优质供应商、服务商为行业发展提供解决方案，高效解决行业共性问题与核心需求。

会上，云南湄公河集团有限公司董事、副总经理徐正良以27年来集团22家景区智慧化旅游运营模式为案例，针对当前痛点，为大家分享了景区应该如何通过智慧管理，实现降本增效。同时在中小型动物园、萌宠乐园，景+酒亲子度假，农旅结合与乡村振兴等方面，为景区及目的地增收提供了参考模式。