这是万达的“全新使命”:1个目标,4个着力点

今年在万达2016年会上,王健林抛出了万达的“全新使命”——要打造万达的全球 品牌。

在拥有全球最大不动产企业、全球最大电影产业集团、全球最大体育公司以及全球最大酒店业主后,王健林在2016年年会上抛出了万达的全新使命:不光要创造商业成就,还要开始打造民族企业品牌,让万达电影、文旅、酒店以及管理思想品牌成为全球品牌。

1、首先要在全球打造万达电影品牌 

王健林在报告中谈及,现在世界上只有万达拥有全球电影渠道,中国也只有万达在中、美同时拥有内容公司,打造中国电影世界品牌只能由万达带头来做。要从合作拍片、全球发行等几方面,把万达电影品牌打响。

2、其次是文化旅游品牌

王健林表示,文旅全球品牌只有美国三家企业(迪士尼、环球影城、海洋公园,万达要努力成为第四个,也是中国首个全球文旅品牌。“到2025年,全球开业25个万达城,其中海外开业5个”,王健林表示,只有首先从经营规模上成为全球第一,才有可能慢慢积累,成为领先品牌。据悉,文旅旗舰“万达城”已经开始海外征伐,2016年已签约印度、巴黎两个大型文旅项目。

3、第三是高端酒店品牌

目前,在全球众多高端酒店品牌中,没有一家来自中国。王健林表示,几年前万达做酒店管理,几乎没有人认为万达会成功。而如今,在中国排名前50的城市中,有一半左右的城市中,万达酒店收入领先,且超过外资酒店。目前,万达酒店品牌开始走向世界,在洛杉矶、伦敦、悉尼等海外地标城市落地6家万达文华酒店,其中土耳其万达文华酒店成为万达酒管首个向海外输出管理的酒店。

在此次年会上,王健林进一步强调,要打造全球化企业管理品牌。这也创新了中国企业家的品牌管理思路

他在年会上表示,万达要把创造总结、传播中国企业管理作为己任。目前,企业管理思想以美国为主,日本也具有较大影响力。王健林坦言,随着中国企业强大,中国企业管理思想也应有一席之地,“所以,万达决定推出企业管理三部书,面向全球,多语种发行”。

作为万达企业管理的首部图书,《万达哲学》去年面向全球发行4种语言版本,海外发行量超过21万册,国内发行106万册,均创中国企管书籍发行纪录。

王健林表示,《万达哲学》讲管理之道,而将于2018年上半年面世的《万达管理》则会剖解万达的管理之术。王健林还亲自为该书选定了25项万达具体管理方法以及核心要义,全面解析万达如何打造全球超强的企业执行能力。王健林透露,第三部书的内容尚在研讨,“随着三部书全球发行,万达一定会为中国企业管理全球品牌做出贡献。”

在万达2016年会上,王健林这样说——

http://www.iqiyi.com/w_19ru7np2k1.html#vfrm=2-3-0-1

以下为万达2016年会报告摘编

全球打造万达品牌

现在万达不光是创造商业成就,还要着力打造民族企业品牌。

1、万达电影品牌。现在中国、甚至世界上也只有万达拥有全球电影院线连锁渠道,而且也只有万达在中、美两个大电影市场都拥有内容公司。很多方面我们都是独有的,所以打造中国电影品牌的担子,万达应该主动承担起来。我们要从合作拍片、全球发行、电影内容等几个方面入手,把万达电影品牌在世界上打响。

2、文化旅游品牌。文化旅游全球品牌只有美国三家,万达要努力要成为第四家,也是中国第一家全球性的文化旅游品牌。若干年后,我们还要争取后来居上。到2025年全球开业25个“万达城”,其中海外开业5个“万达城”。只有首先从规模上做到了全球第一,才有可能通过慢慢地积累,提升到品牌领先,甚至说品牌第一。上来就要做品牌第一,怎么做?先得把规模做上去。有些人不相信中国文化企业能够对抗美国企业,很多人是崇洋媚外的,觉得好像除了美国人行,中国人肯定不行。那万达就用实践、用时间来证明我们是可以的,而且做到后来居上。清初诗人赵翼曾经说过,江山代有才人出,各领风骚数百年。那是古代,现在说各领风骚十几年,甚至各领风骚三五年,赵翼的意思是说新的事物一定取代旧的事物,就看万达能不能成为这个新事物。

3、高端酒店品牌。全球众多高端酒店品牌,没有一家来自于中国,即使有的中国公司收购外国的高端酒店,那也不是民族品牌。现在,在中国前50名城市中,有一半左右的城市,万达酒店的收入处于领先地位。全球酒店业联盟连续三年把全球最佳酒店奖给了万达。而且去年评了一个全球唯一最佳设计机构,以前没这个奖,也给了万达酒店设计院。万达酒店品牌开始走向世界,在海外地标城市签约了一批万达文华酒店。几年以后,万达酒店在海外开业十几家,在国内开业一百几十家,到那时,万达的高端酒店品牌在全球一定会树立起来。

4、企业管理品牌。万达要把创造、总结、传播中国企业管理思想作为己任。目前,企业管理思想以美国为主,日本也有一定的影响力。我相信随着中国企业逐渐发展、强大,中国企业管理思想在世界也应该有一席之地。所以万达决定推出企业管理三本书:第一部《万达哲学》,讲管理之道,已经在海外发行了四种语言版本,不到一年发行21万册,说明还是受到认可的。第二部书名为《万达管理》,讲万达管理之术。经过半年多讨论,我亲自选定了25项管理的具体内容和核心要点,有论有据来讲解万达如何打造全球超一流的企业执行能力。这本书准备今年把它写完,明年上半年出版发行。第三本书的内容还在研讨。这三本书在逻辑上肯定是有关联的,都是讲万达的企业管理。我相信这三本书全球出版发行后,万达为中国企业管理品牌的建立会做出自己应有的贡献

*本文转载自微信公众号“万达集团”

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