文旅大咖公益直播㊱ | 美豪酒店集团冯康楠:酒店新零售跨界经营“十诫”

文旅 本文作者:冯康楠 2020-03-24 11:06:13
酒店新零售跨界经营要结合自己的平台、资源、场景,打造自己独有的一套模式,做好定位研判。

疫情当前,抱团取暖,共克时艰。

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我们相信,知识就是免疫力,是抗御及奋进之力,希望持续为文旅业者、企业“战疫”前行提供更多助力。我们希望就此重启按键,蓄力、前进,共同完成一次蜕变。

知识战“疫”,共克时艰。待到寒冬褪尽,共迎产业之春。

文旅大咖公益课直播第三十六期课程,我们邀请到了美豪酒店集团新零售事业部总经理冯康楠带来《酒店新零售跨界经营“十诫”》主题分享。

冯康楠总结了酒店新零售跨界经营“十诫”。

跨界经营第一诫:没有好的人才和团队不做。人才和团队是很好的支撑点。

跨界经营第二诫:没有好的平台资源不做。模式的结合和资源的结合很关键。

跨界经营第三诫:没有好产品不做。

跨界经营第四诫:不集采。要慢慢走,步子不要迈得太大。

跨界经营第五诫:不存货。存货会导致资金压力。

跨界经营第六诫:没有好的模式不做。要结合自己的平台、资源、场景,打造自己独有的一套模式,做好定位研判。

跨界经营第七诫:没有好的机制不做。

跨界经营第八诫:没有好的制度不做。

跨界经营第九诫:没有技术支撑不做。

跨界经营第十诫:没有货源引流不做。货源要有品牌的支撑点。   

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