夜间经济并不是一个新词，但其现状不断出新，以及其发展前路充满不少新变量，也意味着这个十万亿级市场规模的细分产业，还有很多的想象空间，更多的城市目的地、景区，也正趋之若鹜，以求通过夜间经济，为自己的消费拉动、转型升级等，创造可能。

一端是高消费需求、高发展需求叠加的同质化，一端是新模式、新业态、新内容的不断构建。前者倒逼后者，后者改良前者，两端的并行将逐渐走向一端的“翘起”，而要实现，就需要置于城市新消费、文旅新消费，以及内循环新格局等多重新语境下来审视，找到在更为宏大的夜间经济场域中的新突破口。

叠加当前限电背景，或也将推动夜间经济中单一灯光秀模式更被弱化或受控，夜间经济产品模式创新突破的被动与主动态势加强，其中更强调场景内容的创新构建，IP化+科艺融合的新业态、新产品打造模式，将更被倚重，发展空间扩容。

作为已发展24年的企业，励丰文化正寻求在上述过程中，扮演更重要的角色。其已从原来的技术集成商，升级为业态运营商，凭借突出的科艺融合能力，前瞻引领的产品业态，总结提炼出“1+3+N”模式，走向构建平台型、长向、不断延展做厚的产业链的创新者。

这种能力与角色的转变，是为夜间经济的新变量之一，并串联协同起更多的新变量，组成夜间经济的新图景。

夜间经济发展进入新场域

夜间经济近几年发展的高企，与多个新要素有密切关系，包括不限于新消费、新技术、新政策与新城市空间等。

城市的夜间消费有巨大潜能空间。参考公开信息，商务部曾有一份城市居民消费习惯调查报告显示，有60%的消费发生在夜间；较早前的数据显示，北京王府井每天有超过100万人的高峰客流集中于夜晚，重庆三分之二的餐饮营业额由夜间实现，广州的夜间经济贡献了全市服务业营业额的一半多。而伦敦的表现也颇为突出，其夜间经济提供了130万个工作岗位，创造约660亿英镑年收入。

考虑到疫情常态化带来消费距离、消费需求的深层次变化，夜间经济被赋予了更多消费释放及拉动的期待。

如此这般，夜间经济在既有发展趋势上被带入了加速发展的消费语境中。

而从消费端的新变化来说，90后及至Z世代的大体量主流客群，正追求和构建一种新生活方式，一方面推动夜间消费的需求走高，另一方面也要求夜间消费的具体场景、业态更个性化、深度体验化，倒逼供给端改革，延展出夜间经济作为新的消费载体空间，已成为区别独立于白天的消费类别，可以做大，也需要做大。

新技术的迭代与应用，使得内容、IP、文化资源+技术的融合，成为产品与场景推陈出新的有效手段，夜间经济的具体产品已更广泛涉及声光电技术应用、沉浸式体验产品打造；

新政策包括央级或部委级、省市级，以及产业类或消费类政策，为新产业的市场机遇空间加速形成、释放，形成不小推力。当前围绕夜间经济的政策已算持续叠加，并有省市间“竞夺”之意，更多的城市推出专门的发展夜间经济政策。

而城市空间在城镇化、城市更新、产业转型、消费升级等大背景下，正面临大到城市框架，小到建筑空间的更新变化，城市休闲娱乐空间的存量优化、增量打造，夜间经济的需求空间被扩大。

这些意味着夜间经济将是多层级政府、企业合力要做大并分羹的蛋糕，衍生出新的竞争，这会导致相同的动作不断上演，也会推动新的产品与模式出现：

一、在消费持续被释放，而供给能力不对应时，夜间经济的同质化难以避免，这一趋势短期内还可能走高，竞争会更加激烈，但长远看，夜间经济通过政策红利释放、制度创新，以及新业态项目的出现，会逐渐进入新发展阶段；

二、夜间经济的城市消费新引擎、文旅消费新增长点，意味着从单一业态、单薄产业链，走向强体验化、多业态打通融合，形成一条相对绵长的产业链，规模化、集聚化，形成消费元素、产业要素的协同互促效应，成为必然，是一种细分经济形态，而已非单点的项目或单一领域消费。比如餐饮依然会是夜间经济当仁不让的核心形态，但餐饮的多层次体验消费，以及餐饮之外的消费业态比重走高，是必然追求。同时，从国家级、省级再到市级，夜间文化和旅游消费集聚区的加速建设，将是直观表现；

三、具备持续创新能力的企业，将跑出更多机会。夜间经济的升级进阶，终归需要一个个新的体验产品形成实质的突破。以励丰文化为例，其科艺融合能力的突出性，已使其在新业态、新产品的不断推出，以及适配不同空间场景中，拓展出更大的空间。

夜间经济走向品牌化、IP化

夜间经济之于城市的重要性，还在于其是城市新名片的打造路径之一，夜游或夜间经济品牌本身是城市在地文化资源、独有场景空间与新技术相融合之物，标签属性明显。这个逻辑同样适用于景区，在其新产品体系中，夜间经济项目成为较突出的IP类支点，成为获客、创造新营收点的引擎抓手，进而推动产品供给的丰富性、营收模式的多元化。

而景区作为城市文旅消费的重要承接载体，其夜游项目的打造，夜间经济形态的构建，所带来的消费辐射、串联效应也不限景区一隅，与整个城市消费有密切关联。

反过来，夜间经济项目的品牌化、IP化自然成为趋势之一，也是考验其核心竞争力的关键，其不只是作为某个大消费场景的产品补充，更应具备一个（潜在）爆点单品的属性，有较强势的引流消费能力。

励丰文化首席策划官、夜间经济品牌主理人李文认为，夜间经济的要素是在地文化+IP体系的构建、数字技术创新和艺术效果融合，以及实现周边业态联动、主客共享的引流，这三个维度构成夜间经济的结构，其中涉及五大策略：技术融合创新、沉浸体验升级、文化IP植入、夜游生态体系立体化构建和新消费新业态。

在实质产品与IP方面，励丰文化目前已形成三个突出的品牌概念：“奇妙夜”景区夜游、以“姑苏八点半”为代表之一的街区夜经济、“404元宇宙”商区夜经济。

景区、街区和商区，属于不同空间场景，但在本质逻辑上有相通之处，李文的看法是，“现在街区即是景区，商场即是秀场，全部已经无界。”

具体拆解这三个品牌概念的代表产品，亦会发现其中的共性。

“奇妙夜”景区夜游的代表项目之一是，去年8月开业的亚洲首个跨国夜游沉浸式体验项目——“奇妙·夜德天”，位于广西省德天跨国瀑布景区，其背后是精耕细作的过程，也实现了期待的回报。

奇妙·夜德天路线图

来源：励丰文化

励丰文化项目团队花了2年时间，深入当地挖掘民族文化精髓，最终还原出当地先民的生活遗迹，通过以壮乡文化（壮族蛙神崇拜文化）为魂、以八桂山水为骨，充分汲取德天跨国瀑布的山容水态，勾勒出一幅旖旎画卷，将自然风光、历史文化、灯光艺术与视听技术实现完美融合，开启“白+黑”15小时不打烊边境旅游新体验，实现景区的2.0升级，并拉动边关旅游夜经济发展，将改变桂西南大德天区域旅游市场格局，提升广西边关旅游业态新发展。

这个项目的更深层指向是，夜间经济正更加系统化，技术创新+文化提炼凝结+多业态融合，是其中核心，也可以说，夜间经济从亮化、美化，再到场景化、内容化（文化化），以及IP化的走向进程已不可逆。

奇妙·夜德天

来源：励丰文化

而在当前限电背景下，强调亮化美化的灯光秀模式，预计将更被受控，发展空间进一步弱化、更为逼仄，必然寻求更可行持续的发展通道或路径，更加倒推场景内容的创新构建，IP化+科艺融合的新业态、新产品打造模式，发展趋势加速向前。

这个趋势在街区夜经济、商区夜经济中同样如此。

“姑苏八点半”是励丰文化街区夜经济的主打作品之一，其中的示范段重现了“姑苏繁华图”的盛世场景，“现代空间艺术+城市文化内核”有机结合，这是项目的文化和场景基础，通过文商旅融合，打造出体验新场景、消费新业态。

“姑苏八点半”的一个特点是对城市夜游项目固有模式的突破和升级。较多同质化的城市夜游项目以特色餐饮为核心，但又囿于这一核心，多元而立体的主题性综合体验欠缺，偏于单点消费，而没有多业态串联聚集消费效应，对客流的复游、综合消费难有黏性。

正如李文所说，现在旅游的特征是消费者要经常来，而复游最核心是业态能够提供这一支持，其中包括有怎样的核心文化场景融合进来成为新的消费业态。

“姑苏八点半”有几个核心做法：

1、通过对在地文化的挖掘与提炼提取出街区场景中的文化内核，再通过丰富的文化体验场景打造，“夜show”、“夜游”、“夜食”、“夜购”、“夜娱”、“夜宿”6大场景串联融合, 形成吃住行游购娱等业态有机串联的消费动线，实现新兴消费集群。

“姑苏八点半”现场

来源：励丰文化

该项目成功的一大关键是 “抓”住了年轻人，这也是“404元宇宙”商区夜经济不二之法。

励丰文化提出的C端产品“404元宇宙”品牌矩阵，及赛博朋克为主体的娱乐文化综合体，是最潮流、最时尚、最先锋的文旅超级新物种，使用赛博朋克文化中最具视觉冲击的符号元素，以科艺融合的表现手法，并囊括了近年来众多的小说、电影、游戏经典科幻IP内容，将其融入文旅场景的打造中。

其不只满足当下年轻人的朝圣打卡需求，还用丰富新奇的业态为当下的Z世代消费群体提供不一样的消费体验。

以该品牌布局的招牌业态之一时空旅行沉浸影院为例，其通过5G+和裸眼3D、机械动感等前沿技术手段，结合精细化的内容制作，实现真实的体感、触觉、嗅觉、听觉和视觉的沉浸式全感官刺激与体验，让观众乘坐时空旅行专列穿越时空，融入角色，忘却自我，体验山崩地裂、沧海桑田、斗转星移、古今文明的宏伟与震撼、惊奇与刺激。

而依据不同场地及客流量对应的建设需求，时空旅行沉浸影院有6座、8座、15座、30座、60座等不同系列。产品的高度创新体验，加上构成的灵活性（不同场景里较强的落地性），这是该产品具备不小市场空间的两个内核。

励丰文化的进阶与夜间经济下一程

景区、商区与街区是当前夜间经济的三个核心场景，其间的差异化与多元性，考验企业在产品与模式的单项爆点与全场景覆盖能力，而励丰文化在对应三个场景的品牌化概念及其产品矩阵，是相应佐证。这类矩阵化布局也助其实现在夜间经济市场里，触角的区域横向与产品纵向的延展。这是励丰文化发展24年，通过500+文旅项目的产业实践后的凝结，也是夜间经济“励丰模式”的实体代表，也意味着励丰文化的发展正走入新的更高阶段。

突出的具备引领性的产品之上，是励丰文化正在形成更高阶的顶层构架，包括其在夜间经济领域总结提炼出“1+3+N”模式，即以科艺融合为核心，打造“城市公共空间融媒体运营平台”“数字文化艺术展演运营平台”“沉浸式数字展演聚合平台”3个平台，同时，不断创新“行浸式主题探险夜游产品”“404元宇宙品牌矩阵”“时空穿梭站”“实景剧本杀-国风文化体验园”“沉浸式商业中心-星球公园”……N种场景业态布局，用文化科技的力量，助力文旅夜间经济的蓬勃发展。

“404元宇宙”品牌矩阵

来源：励丰文化

具体而言，城市公共空间融媒体运营平台，包括城市客厅、城市地标、城市阳台、公园、IP开发等所有载体、所有建筑，它们都是融媒体。李文表示，这里的融媒体，是用5G、直播平台融合所有的城市公共空间的媒介，用统一内容进行线上线下联动，实现智慧城市、智慧调动，让节点和节点之间形成联动，同时形成模块化，“中国的城市是最具赛博朋克风格的，我们所有建筑都是数字媒体化，未来这些媒介就是将来线上线下进行互动、进行信息收集的媒介。”

而文化艺术展演运营平台，可理解为沉浸式场景、活动平台、发布平台，目标是推动技术文化艺术与公共空间、公共艺术相融合，以及城市发展。李文认为，城市公共空间都是文化、艺术、商业、娱乐的整个界面和载体，可以统一运营调度，实现城市统一活动发布。

在新业态方面，励丰文化也在尝试消费热点与夜间经济的融合，比如剧本杀。其提出的“沉浸式国风文化体验园”，是“沉浸式演绎+实景剧本杀+全业态联动”产品模式，可玩、可吃、可住，多消费元素聚合，且融合了国潮、国风、国韵等传统文化。优质传统文化消费走热，背后既是民族自信、文化自信的支撑，也是内涵深厚能够凸显个性的文化与新潮消费的结合。年轻人+传统文化，会是一个商机潜能不断被挖掘释放的领域构成，而剧本杀、沉浸式体验都会是重要入口。

所以，上述励丰文化的“1+3+N”模式的大致延伸理解可以是，科艺融合的能力，使其在更大范围内，对跨空间、跨区域、跨媒介等跨界资源能够有效聚合、整合与融合，形成多元素的平台型链接打通与互促，同时增加对外部资源或元素的吸引效应，生态化的平台圈层打造具备更多可能性。同时，这其中也包括很多的业态集成，既是平台内部元素创新打造而成的新业态，也可以是平台既有业态与外部业态的链接协同，这样将平台的业态集成做大，并持续保有内化与外联的能力，形成不断的循环。

这背后也是励丰文化“双翼”发展战略的体现，一方面，励丰文化用文化与科技融合的方式赋能文旅新体验，成为文旅产业链“一站式”服务商，包括景区街区夜间经济、沉浸式文旅演艺、公共文化服务与运营，以及城市更新与乡村振兴等；另一方面，进行文化商业投资运营，涉及自由剧场、微缩景观、城市星剧场、尤里卡体验园等，从强内容赋能服务到运营前置的“引爆产品”打造，从艺术与科技融合的创新，走向传统文化当代化的引领。

简单说，励丰文化已从原来的技术集成商，正升级为业态的运营商，其有突出的科技能力、文化资源挖掘能力，以及两者相融合的能力，既形成了自有的业态与内容储备，以及将业态与内容不断做多、做强的空间，也外吸其他业态与内容进入，已由曾经偏单点服务、较短向的产业链打造者，成为具备点、线、面多向服务能力，并构建平台型、长向、不断延展做厚的产业链的创新者。

当这些与现今城市目的地、景区，以及夜间经济中竞合的企业，实现更多链接，励丰文化的夜间经济版图，在未来夜间经济的宏阔市场中，将有更显眼的展现。