在如今互联网快速迭代更新的时代，以90后作为消费主力军的粉丝群体已经不再单纯的以明星、大咖的存在左右他们对作品的评价。在近日的行业交流会上，中国文化产业投资基金总裁陈杭就文化娱乐行业的未来趋势表示：“90后观众已经不会简单被你有几个大咖所忽悠，他们更注重电影背后的东西。” 

而这些背后的东西，是决定电影是否成功，也是未来文化娱乐产业需要着重发展的四大趋势：精品的内容、与技术匹配的模式变化、创新的付费模式、符合人性设计的组织架构。

一，内容精品化 执行团队至关重要

我们发现，在大家最近观看的几部电影中，这里例举郭敬明的《爵迹》、开心麻花的《夏洛特烦恼》。这两部电影自纷纷于电影院上映后，票房分别以3亿、15亿的数据呈现。而前者，郭敬明邀请了杨幂、吴亦凡等众多拥有粉丝效应和IP价值的大咖，而另一部电影，并没有以上其中的任何一点。数据证明，郭敬明的《爵迹》败给了开心麻花的《夏洛特烦恼》，粉丝效应和IP价值并不一定是票房保证。 

因此我们发现，今天这个以90后作为消费主力的时代，IP、大咖已经不能左右他们对作品的评价，聪明的消费者更偏向于他们喜欢的内容。

在移动互联网大发展，网民从1亿、2亿、4亿增加到7亿的过程中，那时候的APP、公众号十分容易取得成功，因为它们处在流量的红利期。但今天，智能手机已经拥有了10亿部，消费者在满目琳琅的内容里已经越来越保守，流量被分薄，红利已经不存在。 

因此，现在出现了一个新的趋势：网综、网大、网络电视剧，这三个网络产品的价格成本都在上升。以前，拍摄一部网络大电影，100万成本也许就足够。但现在，要做一个靠谱作品，成本已经上升到1000万。以前，拍摄网络电视剧一集的成本大概是20万；但现在，成本大约已经上升至100万左右。时至今日，我们发现，当你不是十分用心、耐心，并拿你底蕴、情怀、能力去做这些网络内容的时候，观众就会把你抛弃。因此，在面对如此大的成本的时候，一个IP运作的班底就至关重要，他们不仅要具备相当的内涵与底蕴，更要有专业的水准和高瞻的眼光。

于是我们看到，一个现象级的IP，最终没有成为一个现象级的电影票房，其背后是源于对作品方面缺乏深度的思。因此，一个靠谱的网络文学作品想变成一个靠谱的电影，不光是简单的拥有版权就可以，他背后的运营团队也是十分的重要。 

因此，我们考虑《爵迹》、《万万没想到》他们的票房不尽如人意，倒观现在90后对艺术事业的看法，得出第一个大的结论（趋势）：未来所有在座的投资家们要投资，创业者们要发力的第一个方向，则是那些真正能做出精品内容的团队。

二，与技术匹配的模式变化

文创行业第二个大趋势是模式的变化。我们知道，文化行业以前依次通过开路电视、有线电视、卫星电视等渠道来传播的，到了今天，才是我们看到的互联网电视。现在的渠道已经区别于以前的单一，变得更多元化、多设备化、多选择化。

我发现，未来有一个渠道正在逐渐显现，它就是现在我们已经逐渐接触到的VR。在电脑初见端倪的时候，中国开始出现网吧，目前，我们国家已经拥有上万个网吧。现在，中国初见VR，那么也许中国未来也会有几万个VR体验室。我们将这些VR体验式联成一体，他们就构成了一个VR渠道。

因为随着VR技术的革新，VR家庭影院已经成为一个新有的名词。将来大家看VR电影不一定进电影院看，在家里戴眼镜就可以看。所以，今后VR电影院，无论是线下几万个类网吧式的体验室，还是你家里家庭VR的客厅，都有可能成为新的渠道。于是当VR成为新的渠道的时候，作为文创行业的我们不突破这一渠道口，又如何去占领观众的视野呢？ 

所以我认为，文化行业的第二个趋势，就是与技术匹配的模式变化。所谓模式的创新化，或模式的多元化，拉动其背后的东西就是与科学家同行。只有跟随着模式的变化而变化，才能不被市场抛弃，才能拿出结合当下，受大众接受的东西。

三，创新的付费模式

上文已经提到，单靠IP价值已经不能够完全作为吸引，真正好的内容才是值得打造的要素。当拥有了好的内容之后，则要匹配合适的模式来传播，当拥有了以上两个要素之后，这里则要提到的第三个点：创新的付费模式。

付费是整个项目执行过程中最为重要的一点，而付费过程中，最重要的一点就是”抓住时间”。给消费者带来快速方便的付费体验，是保证他们不放弃消费的重要前提。在互联网模式中，海量的信息让消费者看花了眼，面对成千上万的内容，如何帮他们提取精品内容、抓取效价值就成了我们要思考的问题，而这时候，通过付费模式提取精品内容刚好弥补了这一缺陷。

因此，付费的视频、付费的知识，不仅是帮助消费者快速选出优质内容的方式，也是我们的重要盈利手段。当付费模式成为重要的收入来源，服务好消费者，并吸引他们留下，这就考验我们在付费模式上的创新了。 

这里重申我讲到的第三点，在互联网模式的今天，商业模式里的时间是最重要的，不断革新的付费模式也是十分重要的。

四，符合人性设计的组织架构

最后要提到的第四点趋势，是符合人性设计的组织架构。这里要提到的是，一个好的文化产业项目，除了需要获得大众认可的内容，领先的的传播方式，商业模式也要紧贴是市场。如果具备了以上的三个因素，最后还可以在组织结构上做到人性化，那么你的项目就离成功不远了。

我们可以想象，每一个项目都是靠人执行。如果你的合伙人气场不足，对你的团队毫不尊重，并在股份上有所压制，或者决策机制很差，那么这样一个团对本身就是不健康的，你又如何期待这样一个不健康的团队，能够执行出一个健康的项目呢？ 

因此在最后我要送给年轻的创业者们，你们在互联网文化产业发展，要以精品的内容、与技术匹配的模式变化、创新的付费模式、符合人性设计的组织架构为四大关注点。

*本文转载自i黑马（ID:iheima）。