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能否打破借新还旧的债务循环，构建内容为核、运营为基的商业模型，将决定其能否在分化格局中生存与发展。
年轻人“为一种风物，赴一座城”的旅行方式，正在重塑旅游市场的供给逻辑。
过去“讲故事”，现在“造体验”；过去是单向输出，现在是共创共享。
展示从地产泥潭中果断抽身，通过系列战略重组证明聚焦旅游运营的决心。
从“景点旅游”模式向“全域旅游”模式深刻转变，从“卖资源”向“卖体验”、“卖生活方式”转型。
“十四五”让文旅产业“站起来”，“十五五”要让它“跑起来、飞出去”。
市场在不断变化，需求也在不断变化，要跟踪这些需求，调整供给。
未来的赢家，不一定是最大，但一定是最会运营、最懂客人、最能出海的那一个。
