近日，彭博亚洲首席经济学家欧乐鹰在中欧陆家嘴国际金融研究院分享了眼中的2017年中国经济走势的展望。这场研讨会是中欧“我思我学”后Global EMBA学堂系列活动之一，由彭博和中欧Global EMBA共同举办。在会上，欧乐鹰发表了对未来一年中国经济的预测，主要在四个方面：

1、受主要经济增长因素如房地产行业的影响，2017年中国GDP增速会略有下降，滑至6.3%，只要劳动力市场表现强劲，政府可以接受增速低于6.5%的情况；

2、中美之间的贸易紧张局势会加剧，口水战升级，但中国并不会面临美国的贸易战；

3、金融风险增加，但只要资金基础安全，名义GDP增速走强，短期内不会出现金融危机；

4、虽然人民币汇率浮动制被认为是很好的可能解决方案，但转型风险很大，中国政府不大可能在近期推动浮动汇率制，尤其今年下半年即将迎来中共十九大的召开。

3月13日晚，宋城演艺发布公告，拟向符合证监会规定条件的5名特定对象非公开发行股票不超过1.9亿股，募集资金总额不超过40.17亿元。以本次发行股票数量上限测算，本次发行完成后，公司实际控制人黄巧灵先生及其一致行动人将直接和间接方式合计持有上市公司44.24%的股份，本次发行不会导致上市公司控制权发生变化。

本次再融资方案的落地将有效解决公司对外扩张的资金需求，推动“六个宋城”战略的加速落地，公司未来外延扩张有望进入快车道。从基本面来看，公司17年主业有望恢复性增长，轻资产管理输出有望补充接力，上海、桂林、张家界、澳洲等有望夯实2018年及后续成长，且未来演艺复制扩张仍有望期待。

近两年来，部分组织和个人打着境外企业“旅游直销”旗号，利用各类网络载体推广实施所谓“WV梦幻之旅项目，以享受最低价格旅游、边旅游边赚钱等噱头诱导消费者交纳入会费及月费等成为会员，以赚取佣金、旅游积分和免除月费为诱饵，鼓动会员发展下线。Rnc025会员归属于各个推荐关系构建起来的团队，形成自上而下、多层级、金字塔型的组织结构。此类行为涉嫌构成我国《禁止传销条例》所指的传销行为。国家旅游局、国家工商总局联合提示：“WV梦幻之旅”所属企业未在我国大陆地区登记，未取得旅游经营资质许可和直销经营许可，属违法经营。

无锡高新区智慧旅游业新添一个重量级项目，投资达30亿元的长乔海洋王国景区项目落户鸿山物联网小镇。无锡长乔海洋王国景区项目规划用地约385亩，总建筑面积约18.5万平方米，规划建设虎鲸湾中心、环球马戏城、吉泡泡亲子游乐园、度假酒店等，打造成为融合极地和海洋动物繁育、展示、表演以及各种游乐设施为一体的大型海洋公园，预计年接待游客200万人次。据悉，杭州长乔投资集团是业内领先的从事水族馆，大型海洋公园投资、设计与运营的集团公司，拥有20年专业运营经验。集团拥有全资下属企业杭州极地海洋公园、郑州极地海洋世界、南昌海洋公园等。无锡长乔海洋王国景区项目是华东地区目前规划中规模最大的海洋公园景区项目，计划于2017年7月启动建设，2019年建成开放。 

曾鸣：只有精准，才能让商业效率有巨大的提升

他表示，新商业时代，精准是商业核心，是产品和服务能否有机会与用户连接的先决条件，是商业存亡的关键。谷歌、阿里巴巴、Uber为什么值钱?就是因为它们抓住了“精准”这个未来商业的本质。  

曾鸣认为，毫无疑问，我们正在经历商业的大变革。当各种名词满天飞的时候，怎样才能更好地描述未来商业的本质?苦思冥想好几年，突然想到一个词——精准。这个词经常被提起，却没有真正被阐述过。

只有精准，才有未来

谷歌是人类历史上第一个大数据驱动的精准服务商，这个广告模式对于传统广告模式有两个根本性颠覆

第一，根据效果付费。没人点击，不收钱，它是事后收费。

第二，价格是实时在线决定，市场竞价。

投100元还是1万元合适，可以算得很清楚，这就是精准广告模式。

广告之后，零售也发生了同样的精准革命。淘宝依据过往浏览而生成的定制页面、Uber对于司机和客户的在线精准匹配都是最典型的实例。

可见，精准是商业未来最核心的要求，是优胜劣汰的门槛。做到了精准，企业才有资格进入下一轮商业竞争。

其实，互联网本质就是三个词：在线、互动和协同

所以未来商业文明的DNA，有两个螺旋：一个是网络协同，一个是数据智能。

曾鸣表示：未来商业文明有两个基石：网络协同和数据智能，最终目的是实现精准服务。　

穷游网总裁及联合创始人认为，一个好的slogan，不应该是去创造新的品牌精神，而应该是去提炼总结和传递品牌以及产品的精神内涵。从旅途永无穷尽到对世界上瘾，穷游两次slogan的变化，恰恰是对穷游最好的表达。

但这两个slogan推出的当时以及后来，都有不同的声音认为它太泛太间接，没有把功能说清楚。也有很多人觉得只有“要旅游找途牛”和“充电五分钟通话两小时”才是好的slogan。

品牌和市场可能看起来没有什么门槛，因此很多人都会有自己的意见和想法，无可厚非。

他说，slogan很大程度上是品牌精神的提炼。而品牌，不仅仅是要讲功能，它更应该是精神上的，只说清楚功能是产品说明书，还谈不上品牌。有性格，价值主张和精神共鸣的才是鲜活的品牌。这样的品牌在商业上才能有降低用户获取以及信任成本并产生溢价的可能。一个品牌的主slogan尤其应该如此，越是精神的，才越有指导意义，才更方便诠释和拓展。

3月13日，Airbnb CEO chesky 在纽约证券交易所接受《财富》采访期间，讲述了Airbnb成为市值310亿美元的历程，还谈及Airbnb未来IPO和推出机票业务的可能性。

Chesky表示，Airbnb正在准备IPO，但具体日期尚未确定。我们正在努力，确保上市前一切都准备好。这是个两年的工作量，按上市的标准来讲，现在可能完成了一半。在这一点上，我们的投资者非常耐心，没有人迫不及待地等着我们上市。Airbnb之所以如此谨慎地对待IPO，唯一的原因是，要确保IPO后能给公司的股东带来直接收益。

针对对众人期待的Airbnb何时推出机票业务，他也发表了一些自己的看法。Chesky说，他希望有一天，Airbnb能够重新定义飞行的概念。目前来看，现代航空业的发展有点停滞不前。此前，他已经拜访了各大航空公司CEO，并与Elon Musk和其他人探讨了垂直起降技术、圆形跑道等话题，现在Airbnb已经聘请一位大型航空公司前主管担任公司顾问。种种迹象表明，Airbnb对于机票预订有更宏远的计划，而不仅仅是做元搜索或预订平台。

通常，做出一份好的商业计划书需要注意以下几个关键事项。

首先，好的商业计划书要包括下面这些关键内容。

1.执行摘要。通常两页纸，6-8个段落

这里包括愿景、使命及公司简介

2.管理团队。包括各自的背景、经验、优势，以及为什么这个团队能够带领公司走向成功

3.产品及服务。解决了什么问题？有多少，哪些重要的客户，如何进行市场开发？

4.商业模式，如何赚钱？明确公司在产业链、产业链上的位置；合作伙伴是谁？他们为什么要跟公司合作？什么时候会有收入等。

5.说明你的竞争力。为什么这件事你能做，而别人不能做？为什么要投你，你的核心竞争力什么？

6.融资金额及用途。首先，说明融资金额是多少，最好说明人民币或者美元。 其次，说明本轮融资的具体用途，最好细化到项目。

7. 财务分析。不要预算未来三年挣多少钱，没人会信；说说未来一年或者六个月需要多少钱，用这些钱干什么?

其次，换位思考，以投资人的思路看计划书。

你的产品或服务有什么价值？

为什么你能做这件事？

市场够不够大？

盈利模式行不行？

收钱快不快？

团队够不够整齐？

老大实力有多强？

融资够不够多？

估值低不低？  

第三，你需要怎样的商业计划书。

清晰（逻辑、定位、产品、模式、优势）

简洁。1页个故事，12页以内、1句话概括要点、5M以内PDF

能激发兴趣。图文并茂，场景结合

用好数字，数字最有说服力

呈现投资人想知道的所有要点

第四，写商业计划书时禁忌的问题。

商业计划书不是广告。很多人认为，商业计划书是向投资人推销的工具。其实商业计划书更像业务说明，要切实的向投资人说明企业的产品与服务、商业模式等。

不要长篇大论。要严格按照商业计划书的基本格式和提纲来写作，同时要特别注意说明 企业在“做什么”、“谁来做”、“怎么做”等方面的情况。

不要夸大销售，夸大利润。对于投资人来说，他能预测公司会赚多少，你不要夸大，不要忽悠他。

切忌只谈缺钱。

切忌谈没有对手。有些创业者认为自己做的东西前无古人后无来者，自己是全世界上独一无二做这个生意的；但没看到不一定代表没有。在你没有弄清这个市场是否还有 其他人在做的时候，要么直接说没看到，要么不写。