2018年中央一号文件全面贯彻党的十九大精神、实施乡村振兴战略，谋划新时代乡村振兴的顶层设计。小镇时代到来，小镇操盘手的经营对象已经发生改变，小镇是为真正有内容运营能力的经营者营造的空间。在乡村建设、农业发展、乡村文化、农业品牌、农业产业等多方面，政府与企业应该如何：

• 找到合理有效的发展路径？

• 让创新发展有“魂”支撑的运营方式？

• 让乡村旅游脱离千篇一律的“耕读风”？

• 提取乡村文化的魂？

• 把农产品品牌的“地域稀缺”价值最大化？

• 让操盘手脱离传统“房产思维”，项目规划的“坑”？

• 规划特色项目，避免同质化现象？

为帮助学员解决项目操盘手在操盘过程中遇到的关键问题，文旅研习舍联合战略合作伙伴蓝城农业研究院，强势推出特色小镇与田园综合体项目“操盘手通用能力”培训班，3天拆掉你思维里的墙！

拆墙第一步：

行业专家智库，助您打破传统“房产思维”

操盘手亟须改变房产思维，用小镇思维去运营。小镇的生命力在于内容运营，它需要完整的系统去构成和支撑，不是简单建筑物料的堆砌。因此，小镇的营造需要从主题和内容创意策划开始，也就是小镇的双重策划设计即运营策划设计和营造策划设计。执惠携手蓝城农业研究院，邀请行业专家智库资源支撑，帮助每一位学员打破传统“房产思维”。

拆墙第二步：

顶层设计到项目运营，培养操盘手“通用能力”

一名合格特色小镇项目操盘手，需要具备系统思考能力、创新思维能力、理论思想能力、解决问题能力、项目谋划能力、经营管理能力六大通用能力要素。课程通过从顶层设计到项目运营的系统性培训与深度实训，科学性、系统性、专业性地培养出一批优秀特色小镇操盘手。

（特色小镇操盘手“通用能力”模型） 

拆墙第三步：

现场讲授与游学参访，打造“5W2H”思维体系

根据指导性理论依据“5W2H”思维体系，课程将通过“现场讲授+游学参访”相结合的方式，并运用案例进行模拟推演，让学员能够掌握项目的空间布局与设计原则，结合实际项目进行灵活运用；能够把握我国农业产业集群的演化与发展过程，结合项目特点进行导入以及相应产品的品牌化运作；能够了解乡村文化的要素和内涵，了解文化创意要素的运作方式，把乡村文化特色融入项目的建设。通过课程的培训，最终全面解决在特色小镇与田园综合体项目的操盘过程中可能遇到的问题。

课程内容：

《农业产业集群的演化与发展》

《农产品品牌建设与农业产业发展》

《乡村文化的旅游创意与实践》

《特色小镇的规划设计与运营管理》

《空间布局规划与设计》

培训对象：

特色小镇项目、田园综合体项目、现代农业产业园项目的企业管理者；新型农业产业经营主体（例如农旅、文旅、休闲农庄、乡村文化民宿等）的创业者；全国各级地方政府相关部门负责人

培训时间：

2018年3月22日—24日 

培训名额：

50人

培训地点：

浙江省杭州市滨江区滨安路688号天和高科技产业园3号楼

培训声明：

为保证培训效果，严格限定培训对象，现场空降者恕不接待；

符合培训条件者，初选符合条件后即可纳入培训对象范围。

关于文旅研习舍：

执惠致力于通过文旅研习舍，为文旅行业搭建一个互惠互利、交流学习、共同成长的平台，用智慧与创新打造文旅行业最具价值的思想根基和实践源泉。文旅研习舍目前已覆盖文旅全产业链、汇集优质产业资源、聚集行业专家大咖，运用实战案例培养学员创新思维，通过游学参访帮助学员剖析产业链条，助力中国文旅产业创新和发展。

本课程由文旅研习舍战略合作伙伴蓝城农业研究院提供。

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