雅高仍在继续自己的收购之旅，尽管最近刚刚披露，2016年投资了2.88亿美元收购豪华度假租赁平台 Onefinestay和礼宾服务专业企业John Paul。

这家总部位于巴黎的酒店集团星期二宣布，计划投资5100万美元收购21c博物馆酒店85%的股权，这家酒店属于美国相对小型的豪华连锁酒店。21c目前有八家酒店，还有三家正在开发中。这笔交易中不含任何房地产业务。

根据协议，21c博物馆酒店的创始人Laura Lee Brown和Steve Wilson将保留公司15%的股份，并将继续保持与雅高和21c博物馆酒店CEO Craig Greenberg密切合作。该品牌也将总部保留在路易斯维尔(Louisville)。该笔交易预计将于2018年第三季度完成。

雅高计划将21c博物馆酒店品牌整合到其现有遍布全球的高端酒店系列品牌美憬阁（MGallery）旗下，这笔交易标志着雅高第一次向北美市场推出MGallery品牌。

21c被整合到MGallery旗下非常合适，因为21c品牌以结合当代艺术画廊或博物馆的经验，纳入到酒店的环境之中而闻名，并且往往都是不以艺术场景闻名的目的地。品牌名称中的“21c”是指从二十一世纪开始的当代艺术。

21c品牌于2006在肯塔基州路易斯维尔推出， 21c博物馆酒店第一间酒店是由19世纪在路易斯维尔市中心的仓库重新整修而来。此后，该品牌扩展到包括辛辛那提、达勒姆、北卡罗莱纳、纳什维尔和俄克拉荷马城，以及迈阿密和芝加哥等城市。

该项交易将使21c博物馆酒店获得雅高酒店集团的全球分销渠道和忠诚度计划，以及该公司的销售、市场和开发资源。

21c联合创始人Wilson在一份声明中表示，“我们相信21c独特精神将会被保留下来，并在MGallery品牌下蓬勃发展。21c将继续把最有活力、最具吸引力的当代艺术家作品带给大众，与雅高的这一合作将极大推动21c在北美洲和海外的持续发展。我们对未来的前景感到非常兴奋。”

对21c博物馆酒店的投资，只是过去两年雅高众多品牌收购和投资之一。

雅高最近刚刚宣布，以3.19亿美元收购生活酒店和餐饮集团SBE 50%的股权。2016年雅高以27亿美元的价格完成了对费尔蒙(Fairmont)、莱佛士(Raffles)和瑞士酒店(Swissotel)等豪华酒店品牌的收购。

6月，雅高开发总监兼并购主管Gaurav Bhushan表示，雅高将在北美地区投入大量的精力，尤其是奢华和生活方式的品牌方面。

“我们在一起有巨大的机会促进21c品牌成长，同样可以将MGallery品牌引入到北美市场，打造品牌权益的同时，进一步扩展全方位无与伦比的客户体验，”雅高美国北部和中部首席运营官Kevin Frid在声明中表示。“这一收购标志着雅高成为北美地区奢华和生活方式领先玩家的战略迈出了新的一步。”

对雅高来说，扩大MGallery在北美品牌效应尤为感兴趣，同时，它也允许公司在该地区寻找更多独立酒店。但是雅高有必要花费5100万美元这么做吗？

Bernstein Research欧洲酒店和休闲行业高级分析师Richard Clarke表示，如果只是单纯的加入到雅高的网络中，这些酒店当然是很好的补充。但我很难理解为何要花费5100万美元收购21c博物馆酒店。

Clarke指出，雅高的竞争对手，洲际酒店集团（IHG）近期推出了全新高端酒店品牌voco™，在欧洲该品牌完全是由第三方出资。雅高作为一个轻资产玩家，Clarke怀疑雅高似乎没能像同行一样找到第三方融资，因此需要自己的资本支持其增长。

Frid透露，雅高之所以收购21c，是因为“想要把控自己的命运”。他还指出，21c股东正在寻找退出战略，为了发展品牌，雅高将需要对其预订和分销结构进行重大投资。“这对双方都是有意义的，” Frid补充说。

21c博物馆酒店CEO Greenberg也指出，对于21c，这笔交易是“一个机会，而不是必要的。”他继续说，“这是一个继续保持21c在北美地区增长的机会，在保持独立的情况下，我们希望获得更快的增长速度，雅高将帮助我们改善财务表现和增长。同时，雅高承诺利用我们现存的DNA保持品牌增长。”

Frid 和Greenberg都提到，雅高看中的不只是21c在北美地区的发展机会，还有在欧洲。Frid说，“我们认为，一个品牌，特别是在欧洲有许多独立的酒店和具有艺术气息的城市，在欧洲有很多机会去发展21c品牌及其他品牌。” 

2、雅高还能继续“买买买”吗？

在出售完地产管理业务AccorInvest的大多数股权后，雅高回笼了大约54亿美元（46亿欧元）的资金，随后，其投资了3.19亿美元用于收购SBE的股权。加之此次21C的收购，这意味着雅高大约还有50.3亿美元的剩余可以支出。

雅高CEO Sebastien Bazin直白地表示过对40多个品牌的喜爱，时至今日，雅高共有包括SBE和21c的28个品牌。

在4月的某个论坛上，Bazin提出了自己的全球增长战略，并表示雅高仍有增长的空间，比如北美洲。他提出将会采取收购、投资或者寻求地区品牌合作。Bazin还称，他认为没有任何一家酒店嫌自己的品牌太多。

 “品牌组合和一群朋友是完全一样的，” Bazin解释，“你们每个人都有20, 30, 50个朋友。有一些是你喜欢一起工作的朋友、有一些是你想喝一杯的朋友、有一些是你喜欢一起跳舞的人、或者去博物馆的朋友。品牌也是一样的。他们有不同的DNA。为了不同的目的去收购不同的品牌。”

整合像21c这样的品牌到雅高的品牌组合之中，可能会比整合John Paul和One Fiestesty更顺利。但如果雅高希望所有的并购都能成功，那么它需要确保其现在所有品牌拥有更好的协同效应。

显然，21c和SBE只是雅高收购之旅中的最新的投资标的，所以留给我们的问题是：谁将成为下一个？