随着休闲度假时代的来临

营地建设已成为政府和投资企业

津津乐道的话题

比如日光山谷营地乐园建设的成功

但是建立之初

没有任何工程经验的老板搞营地

日光山谷经历了哪些痛？

依托密云水库大IP

日光山谷能玩出什么花样？

营地建设是重投资

轻资产道路能否走的通？

用户画像为谁刻画，九大痛点背后

谁来为客户体验负责？

零宣传广告费却实现了3个月收支平衡？

是不是很想知道答案？

那么就跟随露营学院营地操盘手课程

来一探究竟吧！

这一次我们

不言假大空 只谈真实干

日光山谷是给整个行业做的模型，我们用一年的时间验证了我们的判断，100天建设，3个月收支平衡，精准的客群定位，创新的服务模型，给文旅行业带来了一个全新的商业模型，我们选在在秋天这个收获的季节，全面公开日光山谷的投资数据、经营数据、客群画像、建设节奏、土地政策、运营逻辑...我们希望营地行业可以健康可持续发展。真正地、更好地服务于中国的消费产业升级的广大自由行客户！

经过不断的沉积

露营学院以日光山谷为实操案例

整理规划出了系统的

营地建设可实施性方案

2018年我们由浅入深

为行业带来三场深度课

初级班、中级班、高级班，只为营地操盘手！

9月12日-13日，初级班开课

就等你来！

1、 国内外露营地行业发展现状及未来趋势

2、 营地乐园定位与整体规划要点解析

3、 日光山谷业态布局调整及未来发展预测

4、 营地乐园娱乐板块打造要点解析

5、 营地乐园产品创新与盈利模式提升解析

6、营地产品体系构建原则与要点

7、营地目标客群定位与消费者行为分析（用户画像的刻画工作方法）

8、营地消费动线与消者行为导向设计模式

9、营地会员转化与社群管理

10、日光山谷自然家庭度假产品构建及消费者行为习惯分析案列解读

1、营地运营管理新趋势及创新模式

2、营地旅游运营管理模式创新及体系构建提升

3、营地商业运营管理模式创新及体系构建提升

4、营地运营团队的架构调整及员工培训机制提升

5、营地智慧服务与体验服务调整设计提升

6、营地经营业态调整与业绩提升

 1、营地差异化分析与商业模式打磨要点

2、营地产品创新与定价逻辑研判

3、营地附加值与优质文旅IP合作招商原则

4、营地收入模块与盈利模式要点分析

5、Local Tours产品开发逻辑与营地集散地功能最大化思维分析

 1、营地品牌推广及营销模式现状分析

2、营地品牌定位的策略与要点解析

3、营地在旅游大数据下的旅游营销创新

4、营地品牌营销活动的策划设计要点

5、营地渠道价值分析及选择标准

日光山谷从开发到运营的操盘过程案例分享

更多导师，敬请期待