复星将注资日本豪斯登堡主题公园,拟每年招揽20万中国游客

主题娱乐 本文作者:王欢 2018-12-04
复星方面的出资比例为24.9%,HIS的出资比例为50.1%,保持过半出资。预定九州电力和JR九州等5家企业的出资比例为25%。豪斯登堡还将接受复星的一位董事。力争在获各公司的同意后于年末至年初签订合约。

《日本经济新闻》12月4日报道称,日本的主题公园豪斯登堡(HTB,长崎县佐世保市)12月3日宣布将接受中国的投资公司复星集团(上海市)超过2成的出资。复星集团将从豪斯登堡的母公司HIS和5家福冈出资企业获得股份。将携手在全球开展旅游业务的复星,积极招徕中国的游客。

复星方面的出资比例为24.9%,HIS的出资比例为50.1%,保持过半出资。预定九州电力和JR九州等5家企业的出资比例为25%。豪斯登堡还将接受复星的一位董事。力争在获各公司的同意后于年末至年初签订合约。

HIS社长泽田秀雄强调“我担任社长已经9个年头。现在出现了增长放缓迹象,有必要做出改变”。豪斯登堡2018年度(截至2018年9月)的入场人数同比减少约6%,减至272万人。泽田社长表示“从地理条件来看,(入场人数)不会较300万人大幅增长”。

复星集团成立于1992年。董事长郭广昌积极推进业务投资和收购战略,被称为“中国的巴菲特”。据称其创业时手头只有作为留学费用等存下的3.8万元资金,但2018年6月底赴香港上市的复星国际的总资产扩大至5642亿元。

复星集团从2010年前后开始扩大对医疗、健康领域和金融、娱乐领域的投资。除了收购法国度假村集团地中海俱乐部(ClubMed)外,还通过集团公司收购了日本北海道的星野TOMAMU度假村。

复星提议每年从中国向豪斯登堡输送20万游客。超过豪斯登堡海外入场游客的人数(年18.4万人),因此豪斯登堡方面对此次出资抱有很高期待。

由于经济泡沫破裂后入场人数出现减少和房地产业务亏损等原因,豪斯登堡的经营状况陷入恶化,2003年申请适用《公司更生法》。最初在野村集团的支援下推进重建,但是受雷曼危机影响业绩萎靡不振,于2010年归入HIS旗下。

借助泽田社长的手腕豪斯登堡实现了重建,第一年度实现扭亏为盈。由于重建顺利推进,2018年9月期的营业利润达到71亿日元,逼近HIS旅游业务的盈利利润(2017年10月期为99亿日元)。HIS致力于推进业务的多元化,相继涉足豪斯登堡和东京都内的机器人酒店“古怪酒店”的运营以及电力零售业务。其目的是提高需求容易发生变化的旅游业务以外的业务利润,从而稳定收益。

访日游客持续增长,2017年中国访日游客达736万人次,占整体的4分之1。日本国内的主题乐园也不得不采取措施应对中国游客。富士急高原乐园(山梨县富士吉田市)和三丽鸥彩虹乐园(东京都多摩市)引入了中国企业的电子结算系统。预计各日本企业将借中国企业之力争夺访日游客。

*本文来源:环球网,作者:王欢,原标题:《复星将注资豪斯登堡 拟每年招揽20万中国客》。

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