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复盘2018：代表文旅业下一步走向的十大事件，事关你我！
文旅融合，时代巨变。2018年，让我们重温那些过往的精彩和难忘瞬间，感知那些存留你我心中的斗志和期待！！
2018，文旅业的滚滚浪潮中，存留你心的是哪些人、哪些事？
过去一年，执惠用一字一句真实记录下时代的刻度、弄潮者的起伏身影、明星项目的起落命运。临近岁末，执惠整理出今年阅读量前十的原创文章，这些文章印刻的事件背后，不仅是行业浪潮的呈现，也代表文旅业的下一步走向，事关你我。
今年，国家文化和旅游部正式成立，作为从业者的你我站在了一个更为宏阔的时代节点，走向有了新的牵引，之后，国家文化和旅游部副部长李金早从15个方面谈文旅，一字一句廓清更为清晰的市场风向。
风向之下，全国各地掀起一场浩浩荡荡的门票降价潮，“凶猛”潮水间，那些习惯“靠山吃山、靠水吃水”的景区，失去了“躺着赚钱”的好日子，纵如黄山、张家界等老牌明星景区也面临客流下滑的困境。
明星项目从来都不是永远“安全”的，不管老，还是新。作为中国北方首屈一指的明星旅游项目——古北水镇，也呈现游客量急速下滑、净利下滑的局面，这背后遭遇了什么？
这是留给我们的切身之问，在文旅的大潮中，我们都在寻求安身立命乃至实现雄图伟志的可能，只是唏嘘间总有遗憾，难免叹息。今年5月，“园林第一股”东方园林发债失利，身陷200亿债务“危局”；而云南最大的地接社曾坐拥超百万游客，却负债近10亿，一朝闪崩，濒临破产，谁之过？
更悲情者，如河南龙潭大峡谷景区（5A级），创始人离世，讨债人临门，运营公司破产，成为十余年创业历程的悲情注脚，也给文旅业者敲响了警钟：文旅“江湖”的错综复杂，需要我们迈出的每一步，都踏准行业乃至时代前行的“点”。
我们要向这位创始人致敬，为其持之以恒的探索和努力。正如王潮歌，正寻求从实景演出到实体文旅项目的探索，“女强人”一如从前。但她依然面临三个难题，如何迈槛？
这也是摆在融创孙宏斌面前的问题。接盘万达13个文旅项目，融创有望成为中国最大的文旅集团，但这也是“烫手权杖”的交接，文旅经验几乎空白的孙宏斌如何握其前行？
文旅融合，时代巨变。2018年，让我们重温那些过往的精彩和难忘瞬间，感知那些存留你我心中的斗志和期待！！
NO.1
深度解剖国家文旅部：五大方面决定从业者下一步走向，身在局中不得不看
2018年，国家文化和旅游部成立，这对于文旅大消费产业是极大利好，随着市场认可度的广泛提升，国家层面已用机构改革这样的行动，直接表明文旅大消费产业已获得政策认可并进入官方话语体系。
执惠深度剖析文旅部成立的重要意义，以及对从业者的深刻影响，身在局中不得不看！
点击下图查看全文↓↓，深读解剖国家文旅部
NO.2
文旅部成立后，在4月份的中国旅游科学年会上，文化和旅游部副部长李金早从十五个方面首谈文旅，其中涉及旅游市场监管等方方面面，风向进一步明确。
值得注意的是，关于景区门票降价，李金早表示，要按照要求推进国有景区降价工作，甚至有些景区可以免费。今年“十一”国庆前，全国各地景区一场浩浩荡荡的“门票降价潮”此起彼伏。
点击下图查看全文↓↓，文旅部成立后李金早首谈文旅
NO.3
行业快速向前发展的同时，存在的问题亦不一而足。拥有云南最大地接社的云玉珠宝集团，其年接待游客超过百万人次，却陷入破产边缘。究其背后原因，低价游、强制购物等乱象萦绕其中。
一场行业监管的雷霆手段之下，云玉集团成为倒下的“大象”。
点击下图查看全文↓↓，探秘云玉集团闪崩真相
NO.4
东方园林“求生”背后困局：可用资金仅9亿，超200亿债务怎么还？
“园林第一股”东方园林今年波折不断，5月份的发债失利让其深陷旋涡，沦为舆论争议的“借新债还旧债”典型样本。
债台高筑下，公司借全域旅游狂揽PPP项目，通过并购发力危废业务，未来资金链问题如何解决、应收账款如何收回等，都是不小的难题。
点击下图查看全文↓↓，东方园林背后困局
NO.5
开元旅业陈妙林：从县级招待所到资产280多亿酒店集团，商界“铁人”的百年酒店梦
中国现代旅游业发展已40年，历经从无到有，从小到大，一路波澜壮阔、汹涌澎湃。在这过程中涌现出多个领域佼佼者，他们遇挫折不颓，虽泰山崩于前而不改色，遇大势而起，虽身九死而独往矣。
执惠《旅业枭雄》系列集齐多位大佬的创业历程，他们的故事很精彩，但更精彩的，是当人生困顿之时所焕发出的不息斗志。
点击下图查看全文↓↓，品读陈妙林的创业史诗
NO.6
30家上市景区半年报透视：6成业绩上扬，两大山岳景区客流降近1成
今年上半年，近6成景区类上市公司营收净利实现双增，不过，仍有部分传统景区业绩表现并不尽如人意，如黄山旅游上半年营收下降6%，张家界上半年净利润大幅下滑近50%，而在游客量方面，两大山岳景区上半年客流下滑近1成。
在以往“门票经济”依赖下，不少景区游客增长陷入困局，营收过于单一、同质化严重等问题成为掣肘传统景区发展的瓶颈。在国有景区门票降价的大趋势下，对于习惯“靠山吃山、靠水吃水”的景区来说，“躺着赚钱”的好日子一去不复返。
点击下图查看全文↓↓，景区上市公司财报背后的秘密
NO.7
作为中国北方首屈一指的明星旅游项目——古北水镇，业界对其考察与分析颇多，其运营成效对业内极具借鉴意义，也比乌镇更具学习和复制机会。
不过，细细拆分古北水镇底层数据，尽管其营收突飞猛进，但结果仍难言乐观。
点击下图查看全文↓↓，古北水镇运营成效几何？
NO.8
今年6月，由著名导演王潮歌总构想、总编剧、总导演的《只有红楼梦》戏剧幻城，在河北省廊坊市“梦廊坊”文化产业园区正式进入建设阶段。
《只有红楼梦》戏剧幻城将成为独立考验王潮歌市场能力的试金石。若此项目成功，将为中国文旅融合产业提供极其难得的宝贵经验和数据，也当进一步催熟培育沉浸式演绎市场；若失败，或将成为文旅融合市场中的一次具有代表意义的挫折。
王潮歌面临哪些难题？从实景演出到实体文旅项目，这位女强人要迈过哪些槛？
点击下图查看全文↓↓，深剖王潮歌《只有红楼梦》的三个难题
NO.9
创始人离世，讨债人临门，运营公司破产，河南龙潭大峡谷景区今年的遭遇让业界唏嘘、哗然。
这是国内少有的5A景区公司破产，这是国内少有的操盘手卒于事业。究其背后的真正原因，资金、运营等问题不一而足，这也给所有文旅从业者敲响了警钟。
点击下图查看全文↓↓，龙潭大峡谷悲剧真相
NO.10
“文旅大户”融创的烦恼：成立文旅集团，“不差钱”的孙宏斌差什么？
文旅融合的大背景下，各路资本相继加码该领域，万达、融创两大地产巨头亦不例外。在狂揽13个万达文旅城之后，融创孙宏斌在文旅板块的布局不断加速。
不得不说，融创在资金及土地资源方面具有强大优势，而这也是其在文旅领域大举扩围的动力。不过，成功的文旅项目并不是由资金及土地资源决定的。在没有实际操盘经验的情况下，孙宏斌的文旅之路怎么走？
点击下图查看全文↓↓，“文旅大户”融创的烦恼
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