12月13日，2020中国旅游集团发展论坛在京举行，论坛主题为“文化引领 科技创新”。在该论坛上，中国旅游研究院院长戴斌公布了2020年国家旅游集团20强名单，入选的旅游集团包括（排名不分先后）：中国旅游集团、华侨城集团、首都旅游集团、美团、凯撒集团、河北旅游集团、山西文旅集团、大连海昌集团、锦江集团、携程集团、复星旅文集团、春秋集团、景域驴妈妈集团、南京旅游集团、同程旅游集团、浙旅投集团、杭州商旅集团、开元旅业集团、黄山旅游集团、祥源集团、福建旅游集团、山东国欣文旅集团、江西旅游集团、建业集团、鄂旅投集团、岭南集团、珠海九州控股、陕西旅游集团。

旅游集团20强起于2009年，彼时，为落实我国“旅游强国”、“旅游强企”战略，中国旅游研究院与中国旅游协会自该年开始联合发起中国旅游集团调查并排名，迄今已连续发布12年。

中国旅游集团20强的评选，营业收入是单一评选指标（企业合并报表后的营业额需要法人代表或者授权人签字，营业额并列者同时入围）。

自2018年开始， 旅游集团20强不再按交易额和营业额从高到低排序，而是根据集团总部所在地，按政府下发文的惯例，并参考中央国企、地方国企、民营企业、上市先后等因素，发布排名不分先后的榜单。

公开信息显示， 2016年开始，入围企业年交易门槛就超过了100亿元，交易总额达到万亿元级别。此后，2017年、2018年，20强企业总交易额均维持在1.5万亿元以上。

疫情影响下，包括旅游集团20强在内的文旅企业也正进入新的发展阶段，面临新的机遇和新的挑战。

文化和旅游部部长胡和平在上述论坛上表示，今后文化和旅游部将继续推进现代旅游业体系建设，支持旅游企业做强、做优、做大。

旅企体量虽在不断扩充，但也确实需要进一步做大做强。

中国旅游集团董事长万敏在上述论坛上表示，当前文旅产业发展兼具量的增长和质的提高双重目标，将加快形成结构布局定位合理、产业链更为完备的现代化产业体系。从文旅企业发展线上来看，客观上都存在着产业规模效应不强、产业集中度不高、企业化经营水平偏低、抗风险能力较弱等问题。国内20强大型旅游集团最高营收规模仅为世界500强企业入围标准一半左右，中国旅游业上市公司市值普遍较低，接近三分之二的旅游企业当前处于微利或亏损状态，亟待培育具有市场影响力、带动力和抗风险能力的一大批企业。

在旅游集团20强中，省级旅游集团已成为常客群体之一。在本次20强中，首都旅游集团、山西文旅集团、浙旅投集团、福建旅游集团、山东国欣文旅集团、江西旅游集团、鄂旅投集团、陕西旅游集团，共8家省级旅游集团入选，比去年的6家多出2家。

浙江旅投集团党委书记、董事长方敬华在论坛上表示，省级旅游集团是从90年代末以首旅集团、上旅集团和浙旅集团这一批企业为代表开始组建。这些年来，随着各省对旅游产业的高级重视，尤其是对国有旅游市场主体培育的高度重视，纷纷通过新设、重组、整合设立了一大批（省级旅游集团），到目前为止，省级旅游集团已经发展到了28家。

他还表示，尽管省级旅游集团就资源而言，跟城市一级的旅游集团相比，上不接天、下不接地，但是省级旅游集团这一支队伍，依然坚持行业引领，坚持改革开放，尤其是场景创新和模式创新；坚持合作发展，尤其是跟所在省的市县的旅游资源的合作开发，致力于做强做优尤其是“做特”，成为中国旅游业发展的一支重要的力量。

省级旅游集团也正在寻求进一步扩张发展。

方敬华透露，浙江旅投集团将进一步做好三件事：1、创新资产整合以后，“1+1大于2”的化学反应和乘数效应，包括定位拉高、模式转型、空间拓展、深耕浙江。我们力求把这次整合前的很多很好的“珍珠”，通过整合和融合，编成一个高颜值的、高价值的浙江“项链”，我们直接带动投资200亿，资产突破300亿元，营收突破300亿，孵化上市3家企业。2、努力实现“四活”，资产盘活、机制建活、市场做活、企业搞活。3、努力推进跟市县国有旅游资源的“动态整合”，包括省与省之间旅游资源的动态合作和整合。这一类的省级资源的整合全部是无偿划拨，下一步将通过股权合作、并购合作等方方面面的合作模式，加强跟市县的优质旅游资源的合作，形成浙江旅游一盘棋、一体化，真正使浙旅集团成为浙江省旅游产业的龙头企业、旗舰企业，同时围绕一些国家战略和浙江省的重大战略，深耕浙江，布局和开发一些标志性的旅游项目。

江西省旅游集团也有“动作”。江西省旅游集团党委书记、董事长曾少雄在论坛上提到，江西省旅游集团正在抓机遇融资上市，促进企业机制改革，分拆上市公司IPO，做矿泉水，一年卖20亿瓶，作为旅游快消品。另外，江西省旅游集团整体上市，已经列入省政府的“映山红”计划，以重大资产重组的方式注入到上市企业中去。

湖北省文旅集团（也称“鄂旅投集团”）同样在资本市场寻求新机会。湖北文旅集团党委书记、董事长刘俊刚透露，该集团正在推进“双上市”，文旅板块的鄂旅板块重新进行招标，正在会计事务所、律师事务所、券商进行内核，今年12月底报证监会。另外该集团企业金旭农发也完成了内核，计划明年上半年报证监会。“我们利用这个机会，利用上市的绿色通道，能够促进两家公司上市。如果这两家公司上市，我们市场的净值估值会增加100亿，那就有4家上市公司，另外还有2家参股的上市公司。”

一图看全2009-2019年旅游集团20强

他还透露，该集团另一措施是组建财务公司，“财务公司是含金量非常高的金融牌照，2015年开始我们就在努力，我们建立了资金池、资金中心，我们旗下所有的子公司无论是海内海外的，每天晚上5点半到6点所有的资金通过线上自动的归集到资金池。”

此外就是推进直接融资。刘俊刚提到，湖北文旅集团把能够发行的债券通道都试了一遍，包括扶贫债、绿色债等。他透露，该集团强化内功，开展信用等级的评定，年内可能会获得AAA级信用等级，每年可以节省财务费用7500万元。