3月10日，大连圣亚（600593）发布公告称，公司于3月9日与公司董事兼总经理毛崴签订了《财务资助协议》，毛崴向公司提供财务资助，金额为2000万元，借款期限180天，财务资助费年利率为5%；公司无需对上述财务资助提供任何担保，公司可以向毛崴申请提前还款或展期。

公告还显示，过去12个月，公司分别于2021年2月9日、2月26日接受董事兼总经理毛崴先生财务资助500万元和1050万元。截至目前，毛崴向公司提供的财务资助金额累计为3550万元。

另外，银柿财经记者还了解到，大连圣亚董事长杨子平自今年2月以来，已累计耗资6184.85万元增持公司股份，目前已持有公司股份 908.9万股，占公司总股本的7.06%。

经营模式转型  资产运营“减负”

从大连圣亚管理层近期不断掏出“真金白银”的动作可以看出，管理层对大连圣亚的长期发展保持着很强的信心。

大连圣亚管理层相关人士告诉银柿财经记者，随着公司内部管理逐渐走上市场化、法治化，公司运营模式更加精细化，正在全力推进“夯实大连、辐射东三省、布局全国”重要轻资产输出战略，打造全产业链战略规划。

一面是管理层的“持续资金输血”，一面是转型轻资产运营路线，大连圣亚正在努力摆脱此前的重资产经营模式。

3月3日，大连圣亚与东北地区影视文化传媒行业的领军品牌——越众文化传媒集团有限公司（以下简称越众文化）签约战略合作协议，由此迈出2021年轻产运营及品牌全面升级战略第一步。今年，双方将联合率先打造全国第一个亲子主题影院“企鹅影院”。

同时，大连圣亚亦获得政府支持，成立海洋生物研究所打造国内首个海洋生物野化基地——“斑海豹湾”，喊出“到成都看大熊猫，到大连看斑海豹”的口号，将在斑海豹IP上做大文章。

有分析人士指出，大连圣亚走轻资产运营路线，不仅可以盘活原有重资产，提升收益率，同时也能提升现有品牌的文化和商业价值。

近年来，全国主题公园数量呈井喷式增长，要想在市场突围，区域位置、文化主题、游客体验是其在选择战略定位时的三大支柱，最终决定其持续成长性的则是强IP支撑下的轻资产运营和多元化产业链变现。此前，大连圣亚原管理层主导的“大白鲸计划”项目，属于传统投资拉动模式和重资产经营模式，最终令大量资金沉淀于土地和硬件设施，并波及公司运营。

旅游场景再升级 “数字旅游”

2021年政府工作报告中明确指出，文化和旅游发展要坚持扩大内需，充分挖掘国内市场潜力，稳定和扩大消费，稳定增加大宗消费，发展健康、文化、旅游、体育等服务消费服务。

国内新冠疫情的稳定，经济复苏的确定性不断加强，旅游行业在经历了煎熬期后，机遇与挑战并存。大连圣亚管理层相关人士对记者表示，管理层的持续资金投入，不仅是基于对公司内在价值的认可，对未来持续稳定发展的信心和对长期价值投资及战略规划的认同，更是在当前的大环境下，对文旅行业整体、持续地看好。

值得一提的是，自2020年年底起，“5G+旅游”和“科技+旅游”已升级为大连圣亚文旅产品的重要战略发展方向。

目前，大连圣亚已与中国移动达成战略合作，圣亚海洋世界（大连）已率先完成景区5G网络的全覆盖，并成为大连市唯一拥有数字货币消费的旅游场景。

同时，大连圣亚已对“数字旅游•智慧圣亚”信息化系统建设二期项目进行招标，意在打造智慧旅游、旅游科技化。将建设基于5G的游客流量监测、高清视频监控、旅游设施管理等智能应用的全域智慧旅游平台。促进AR、VR现代技术应用消费的体验项目，把大数据、人工智能等这些高新技术运用到旅游项目、旅游应用场景中去，提升旅游科技化。

*本文来源：银柿财经，作者：蔡筱梦，原标题：《总经理再掏2000万提供财务资助，大连圣亚全力打造“数字旅游” 》。