刘照慧：

这个项目维塔投入了多少人力？如何与大丰配合完成这个项目的？

理查德·泰勒：

从刚开始的概念设计到最终交付前后用了两年的时间。

我们的团队规模不是很大，整个工作室通常有317个人，其中的实景娱乐(LBE)部门由执行制作人Catherine Ormandy负责，Rik Athorne是执行创意总监，Andrew Thomas是资深创意设计师，在三人领导下，共有18人参与到这个项目。

项目签约

大家会通力协作制作完成各种文件、设计、概念艺术，所有都需要技术数据，用于支撑每一个构件的具体做法，然后把所有的资料交给大丰去执行。

在此后的大约一年半的时间里，我们与大丰每日保持沟通，讨论如何制作项目需要的构件。当然，大丰这边也有自己的工程师、技术方面的艺术设计师、多媒体人员、程序员、写代码的，及其他相关的人员一起完成这个项目。

理查德·泰勒在大丰考察

在这个无缝对接过程中，是中国和新西兰两个国家保持友好关系、互相尊重的体现，让企业之间的合作能够顺利展开。

刘照慧：

项目在打造过程遇到的挑战有哪些？

理查德·泰勒：

可能听起来有点奇怪，这么大的一个项目打造过程中没有什么挑战，但最大的挑战是无意中我们给自己的压力，对于创意设计的完美追求，对完工项目质量的高标准要求。

当然，这么大规模的项目，出现问题可能在意料之中，但每个人都在沟通，保持互动交流，大家一直在通力协作，像编织得非常细密的毛毯一样。

理论上说，问题都可以在出现之前得到解决。在这个项目中，以上理论得到验证，大丰对我们提出的各种反馈积极沟通，精益求精，他们有强大的驱动力，尽力把一个个建筑做成标准，打造最好的产品。

而我们的客户中国中免非常耐心，也给予很大的信任。大丰、中国中免和维塔工作室三方积极配合，同步沟通，最终合力打造出让大家都引以为荣的项目。

三方合作中，当然，在合作过程中，碰到一些小问题，我们都及时解决，但没有一个需要开视频会议需要谈论解决的问题，至少我印象中没有，像大学写论文那样长篇大论处理问题。

所以，对我们来说，唯一的挑战是给自己设定的高标准，是这个标准的高度，我们要尽全力达到这个标准。

图源：大丰