近日，在由执惠集团协办的2025全球文旅新经济创新周暨“龙雀主理人”盛典上，旅悦集团副总裁朱宇佳以“2025中国高端度假机遇”为主题，向与会嘉宾分享了自己的深刻见解。

随着市场消费结构的改变，传统的打卡式旅游消费正在逐步转向更为深刻的沉浸体验转变，精神共鸣、文化内涵正在成为消费需求关键词。

“高端度假并非一次简单的住宿，而是一次将路过风景转化为深入文化体验的旅行。”

现如今，高端度假已经不再仅仅依赖于基础的住宿与服务，它是否能够为消费者提供“住进文化”的深度体验，成为了行业破局的关键。

她以花筑奢·扬州瓜洲古渡酒店为例。旅悦在项目初期与当地政府合作时，认为必须以国际高端酒店品牌为标准，但更为重要的，是要围绕扬州瓜洲独特的本土文化展开设计。“如果一家标准的高端奢华酒店无法与本地文化形成深度连接，只会让消费者产生文化错位的体验。”

花筑民宿

将在地文化元素融入高端度假体验，不仅能提升消费者的沉浸感，还能创造出更高的文化附加值。在这一方面，旅悦花筑奢通过空间叙事、时间维度以及五感设计三方面为核心的文化体验方法论，通过调动游客的视觉、听觉、嗅觉等感官，打造独属于本地的文化体验。

随着旅游消费的升级，高端度假酒店从“景观阳台”1.0时代走向了“文化动线”的2.0时代，如今正逐渐进入“精神共鸣”的3.0时代。

在3.0时代，高端度假项目应该要成为自然风景文化的承载体，从业团队应该深入挖掘在地文化，通过文化传承，以美食、美酒以及文化展演等形式进行讲述，链接游客情感，产生精神共鸣，激发消费者的积极情绪，从而为产品带来更好的口碑与复购。

在现场，朱宇佳提出了一道公式：

1个文化传承人+2个本地产品+3场微型文化展演=3.0时代的高端度假爆款

她表示，旅悦花筑奢通过这一公式推广本地文化，在新媒体社交平台的UGC内容曝光量提升5倍，文化体验套餐收入占比提升至28%，为酒店带来可观的经济收益，也增强了品牌的知名度与美誉度。

当前，文旅消费市场正面临历史性的转型，新兴的消费群体正在推动行业重新审视其价值标准。未来的高端度假将不仅仅是一次住宿体验，更是一次深入探索和感受在地文化的旅程。

在中国这个拥有丰富自然文化资源的市场，本土度假品牌的文化基因将成为赢得更大市场竞争力的关键。