IDG 资本创始合伙人熊晓鸽:下一个 BAT 要解决“痛点”+“爽点”

产业投资 本文作者:创业邦 2016-01-13
如何能在这 9 亿用户中做出一家独角兽公司,已经不能局限于解决用户的“痛点”,解决用户“痛点”是当时 BAT 成功的途径,在现在这个时代想要做成一家 BAT 级别的公司就要不仅解决”痛点”,更要解决用户的“爽点”,让用户得到快乐。

1 月 8~9 日,由创业邦主办的“创业邦 100 未来领袖峰会暨 2015 创业邦年会”在北京国际饭店会议中心隆重举行。

在 9 日下午的闭幕式颁奖典礼中,IDG 资本创始合伙人熊晓鸽发表了《下一个 BAT 正在诞生》的主题演讲。熊晓鸽认为,现在中国市场上讲到独角兽,大家都会自然得想到BAT,但是他相信在现在这个技术创新、行业迅速发展的时代,下一个BAT的出现只是时间问题。

目前中国的移动互联网用户已经超过 9 亿,这是中国下一个 BAT 诞生的基础。如何能在这 9 亿用户中做出一家独角兽公司,已经不能局限于解决用户的“痛点”,解决用户“痛点”是当时 BAT 成功的途径,在现在这个时代想要做成一家 BAT 级别的公司就要不仅解决”痛点”,更要解决用户的“爽点”,让用户得到快乐。

以下为熊晓鸽演讲实录,由创业邦记者整理:

今年创业邦年会的主题叫寻找下一个独角兽,独角兽在国外比较知名,但在中国独角兽就是指BAT。

2014 年起 IDG 资本成立了 90 后基金,投了一批项目。IDG 之前也投过百度、腾讯。很多人跟我说在今天中国能不能出现下一个 BAT,我觉得答案是肯定的。

在今天这个行业技术创新、发展迅速的时代,下一个 BAT 的出现只是时间的问题。

9亿移动互联网用户是下一个BAT诞生的基础

中国最好的机会在于移动互联网的发展,最新报告说智能手机用户已经超过 9 亿,这是美国总人口的 3 倍。在这样的平台上,为什么不能出现 BAT?

微软的比尔·盖茨在过去多年引领风骚,现在有苹果、谷歌、facebook 这样的公司,这批公司是伴随着 PC 平台出现诞生的,它们的创始人盖茨和乔布斯创业的年代,也正好是刚 20 出头的年纪,与现在 90 后创业者所处的移动互联网时代非常类似。

移动互联网时代,在中国创业你可以发现,我们的市场规模非常大。创办 BAT 的李彦宏、马云、马化腾,他们都是 60 后,是随着 PC 互联网时代在中国兴起出现的一代创业英雄。90 后的创业者在技术平台出现的时候,完全有可能创造出下一个能够超越 BAT 的公司。

下一个 BAT,要解决“痛点”+爽点”

市场谈生意一定要讲“痛点”。仔细看 BAT 的商业模式,要看到百度和腾讯用户真正付钱的是哪一项服务,这才是可以挖掘的市场。阿里巴巴是电子商务,它与另外两家不太一样,但是也有很多东西是相通的。

他们在创业时无非是找到用户的“痛点”和解决“痛点”的最佳方案,同时有一个执行能力强、应变能力强的团队,加上一个很好的激励机制,使得团队越来越壮大。在做企业的过程中不断演变,形成了市场上非常有竞争力的产品。

什么是现在的“痛点”?其实现在的“痛点”很多,但是多了以后就麻木了,让人分不清哪个是真正的“痛点”。

在移动互联网时代,技术让人与人之间的联系更加紧密,未来创业不仅要寻找解决“痛点”的最佳方案,还需要在“痛点”之上加上“爽点”,下一代 BAT 是“痛点”加爽点结合的商业模式,人们更加愿意追求“爽点”。不仅要找到最佳的方案,同时要在解决“痛点”的时候让用户得到快乐。

创业者与 BAT,一样面临挑战和机遇

几个月前我参加联想控股上市的大会,柳传志柳总说他的梦想是把联想打造成百年老店,马云也说他做了 16 年才把阿里做成今天的规模。其实做成百年老店是非常难的。

我在中国做投资 23 年,我记得我刚回国的时候流行 BP 机,后来又出现了诺基亚手机。当时美国最牛的是AT&T、IBM 等等这样的公司,但是现在这些公司好多都不在了。这说明在这个行业里面,要做成很大的规模不容易,竞争非常激烈。

曾经有一个人做了三家公司,十年内都上市了,他叫季琦。当时我就说,你太了不起,你居然在 10 年内创造 3 家连续在纳斯达克上市的公司。每个公司都超过了 10 个亿非常难得。但是现在打造一个 10 亿公司没有那时候想象的那么难。这次创业邦 100 榜单公布的 100 家未来独角兽也好,未来 BAT 也好,大家都有很多机会。

其实 IDG 资本也在发展,不仅是做早期 90 后基金,也做成长类基金、PE 基金、人民币基金。前天万达宣布 40 亿美元收购传奇影业,这个公司我们也投资了,传奇影业过去做过《盗墓空间》、《星际穿越》等。2014 年中国票房成长 60%,2015 年也基本可以达到这个速度,这里是全世界成长最快的市场,意味着很多的机会。

通过移动的平台,我们可以发现很多的爽点。未来一定是内容为王、服务为王,解决用户的“爽点+痛点”才是企业在激烈竞争中脱颖而出的途径。

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