随着假日经济的增长，旅游的产业链正在涌入越来越多的互联网创业者，其中境外目的地旅游这一细分行业中更为集中。定位于“海外目的地旅游专家”的途风网，正是在细分行业的深耕细作，成为了行业中的佼佼者。

日前在成都双流区政府组织的“创业天府•菁蓉创享会”上，途风网CEO陈锐对于途风网在发展路上遇到的那些坑进行了回顾与总结，现将主要内容整理出来与大家分享，希望相关的创业者们能够少走弯路。

如何让数据解决企业效率和风险控制问题

在企业初创与发展中，常常面临的问题是数据质量差、出现问题比较难分辨出来真实的原因、不清楚用户是谁在哪里、渠道的标示混乱对结算导致结算风险等。

对于这些问题，途风通过在系统层面持续投入，建设了业内比较领先的数据分系统和运营体系。

基础数据建设：通过统一各种类型产品的数据统计标准，统一渠道标示，定义用户画像相关字段，清晰数据，并且重新埋点。

BI能力建设：筛选关键指标，对核心指标进行实时监控，出现问题时，能够进行及时地数据预警。

联盟结算系统：通过标准化的联盟标识，可以直接通过系统后台申请联盟账号，并形成该账号下的结算跟踪。

在这一系列能力的实现后，对所有的用户建设清晰画像库，追踪的用户从哪里来到哪里去，他们喜欢什么，从而促使合作方的合作更加高效，质量有保障，对公司的运营效率和决策支持起到了极大的支撑。

融资后避免盲目扩张资源浪费

创业中一个重要的事情就是融资，而如何花好融资的钱或许更重要。当忽然融到巨额资金的时候，创业者会非常容易陷入盲目扩张的陷阱，这其中最著名的教训可能就是互联网品牌凡客了。虽然如此，还是有很多创业者没能绕过这个坑，途风当时也是如此。

以途风为例。我们在2013年底获得携程的战略投资，随着业务的发展也进行了部门的扩张，之前的业务部门扩张为了欧洲事业部、美洲事业部、澳新事业部三个部门。当时的部门扩张导致本来之前只需要购买一次的流量，现在需要为三个部门购买三次，造成了严重的资源浪费。

后来根据资源的使用效率对组织架构、市场费用、财务报表都进行了调整，才避免了资源的继续浪费。

这些都是途风旅游在发展过程中遇到的坑，其中的经验也都是用大量的真金白银和汗水换来的，希望其它的创业者能在创业途中多注意，少走弯路！

*本文作者：途风旅游 CEO陈锐。

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