王健林：有万达在，上海迪士尼20年之内盈不了利。扶持中国知识产权的主题公园人人有责。

一、万达的新进展和新目标

2016年5月23日，三亚海棠湾开维万达文华度假酒店签约，业主海南开维海棠度假投资有限公司，是万达第二家品牌输出酒店、第14家万达文华品牌酒店、第48家万达自营品牌酒店。

近日，王健林表示，有万达在，上海迪士尼20年之内盈不了利。

二、觉悟高于国有企业

万达作为一家房地产起家的民营企业，觉悟却高于国有资产委托管理的酒店管理企业是难能可贵的。万达进入酒店业的早期由于对行业不了解而委托跨国公司管理是完全可以理解的；国有资产委托管理的酒店管理企业淡化自己的国有品牌、热衷于引进境外品牌是完全不能原谅的。

酒店业应该是酒店管理业而不是酒店投资业，如果是酒店投资业就是房地产企业了。目前中国是酒店投资的大国，但却是酒店管理的小国。中国酒店业的首要任务是从酒店投资走向酒店管理。我国发展酒店管理业的关键要抓住发展具有独立知识产权的品牌，落实国家关于发展文化软实力的要求，改变重投资轻管理、重硬件轻软件的情况，这既是中国经济转型的要求，也是中国服务走向全球的前提条件。

万达最早的名字叫西岗开发公司，主要做房地产开发，1992年进行股份制改造，明确企业文化核心是“老实做人，精明做事”。

三、万达发展中国品牌主题公园是有志气的

我国发展旅游业的关键要抓住发展具有独立知识产权的品牌，期待拥有中国知识产权的主题公园进一步发展。

迪士尼在美国本土已经进入衰退期，在海外项目发展的基础上，迪士尼2014年接待人次仅仅上升1.30%。美国本土以外最成功的东京迪士尼为迪士尼公司延长了成熟期，日本在经济起飞阶段也有大举投资主题公园泡沫，宫崎骏《千与千寻》的故事就发生在一个废弃的主题公园。但是日本也没有发展本土品牌的举措，宫崎骏的动画片虽然在技术上不如迪士尼，但是在艺术上超过迪士尼。宫崎骏的《龙猫》、《天空之城》、《哈尔的移动城堡》、《借东西的小人》等等，都可以有足够的元素构成超过迪士尼的主题公园。

上海迪斯尼乐园预计耗资244.8亿元人民币，其中上海市政府下属的企业将持股57%，迪斯尼公司持股43%。（上海世博会的基础投资236个亿；上海磁悬浮列车投资100亿元；上海国际赛车场投资120亿元）。上海迪士尼采用日本迪士尼的合作模式，即由政府提供土地和绝大部分建设资金并控股，日常管理交给美方团队，同时每年向迪士尼公司支付品牌费和经营收入提成。上海国资委下属企业持股57%，投资估算139.54亿元，按照5%的贷款利息，一年仅资金使用的财务成本是7亿元。迪士尼概念的乐观实在是为时过早了。上海国资委下属企业没有发展独立自主品牌的能力吗（包括同在旅游业的酒店业）？上海当年拒绝阿里巴巴进入的情况是不是一直要持续下去呢？从旅游业独立自主品牌创新能力看，上海比深圳差得多。

四、中国品牌主题公园后来居上

中国虽然在主题公园投资的大潮中难免泥沙俱下，但是在鱼目中毕竟出现灿烂的明珠。深圳华侨城股份有限公司2014年营业收入突破300亿元，总市值超过600亿元；全年全口径游客接待量突破3000万人次，入园人数首次超越六旗、雪杉会、海洋世界，位居全球景区集团排行榜第4位，继续领跑亚洲。华强方特还为乌克兰克里木半岛、尼日利亚提供主题公园的总体设计，将自主知识产权的主题公园成套输出到伊朗，华强伊朗伊斯法罕“方特欢乐世界”于2014年8月开业。华强文化自主研发的环幕4D电影系统输出美国、加拿大、意大利、科威特等40多个国家和地区，每年配套出口20余部影片。 

1、中国品牌主题公园集团接待人次上升幅度是全球前10位的6.98倍

世界主题公园TEAAECOM机构数据，2014全球排名前10位主题公园集团接待旅客39341万人次，同比增长5.1%；其中中国入围的3家集团接待旅客6121万人次，同比增长35.6%。

2014年全球主题公园前10强比较：

第1、迪士尼13433万人、上升1.30%，

第4、华侨城2799万人、上升6.30%，

第9、长隆集团1866万人、上升59.90%，

第10、宋城集团1456万人、上升103.60%。

2、中国品牌主题公园集团接待量占全球十大主题公园集团总接待量的15.56%

进入全球前3位的中国品牌主题公园接待量占全球十大主题公园集团总接待量的15.56%，这个数据与中国GDP占全球的份额相仿。前10位共39341万人，中国进入前10位的3家企业共6121万人，占前10位总接待量的15.56%。

3、中国品牌主题公园集团接待量上升幅度大大领先

2014年接待量上升幅度前3位分别为：宋城集团上升103.60%、长隆集团上升59.90%、美国环球影城娱乐集团上升10.4%。2014年迪士尼集团上升1.30%，六旗集团下降1.80%，雪松会娱乐公司下降0.90%，美国海洋世界娱乐集团下降4.30%，西班牙团圆娱乐公园-14.60%。

4、华侨城领跑亚洲

深圳华侨城股份有限公司2014年营业收入突破300亿元，总市值超过600亿元；全年全口径游客接待量突破3000万人次，入园人数首次超越六旗、雪杉会、海洋世界，位居全球景区集团排行榜第4位，继续领跑亚洲。

华侨城集团公司1985年成立，1999年开创中国品牌主题公园，2000年起在北京、上海、成都、武汉、天津打造5个欢乐谷。锦绣中华和民俗文化村开业一年多收回全部投资，前10年营业收入17亿元，利润6亿元。3亿元的总资产，平均年净利润率35.29%、资本化率20%。业务新进展包括东部华侨城的休闲度假、麦鲁小城的儿童娱乐、《金面王朝》等旅游演艺。

5、华强方特发展不俗

2013年全球主题公园集团排名中，华侨城集团与华强方特分别位列第4和第9位，华侨城与华强方特2013年的游客量分别为2618万人次和1312万人次。

设计、制造、软件、硬件、管理、运营完全中国人的芜湖方特欢乐世界总投资15亿元人民币；香港迪士尼首期投资35亿美元。芜湖方特欢乐世界与方特梦幻王国2012年接待游客360.28万人次，门票收入4.944亿元；香港迪士尼接待2008年450万次、2011年590万次。从城市游客接待总量看，芜湖2012年接待游客2200万人次；香港2012年接待游客超过4800万人次。

济南、芜湖方特东方神画主题公园于2015年4月29日、8月16日相继开业，方特乐园多在地理位置理想的三线城市，门票200元左右，例如芜湖离南京、合肥都在1.5个小时车程之内，芜湖的方特欢乐世界和方特梦幻王国两个公园里没有一个重复的项目。

华强方特还为乌克兰克里木半岛、尼日利亚提供主题公园的总体设计，将自主知识产权的主题公园成套输出到伊朗，华强伊朗伊斯法罕“方特欢乐世界”已于2014年8月开业。华强文化自主研发的环幕4D电影系统输出美国、加拿大、意大利、科威特等40多个国家和地区，每年配套出口20余部影片。

原标题：为王健林先生发展中国品牌叫好

 ＊本文作者：赵焕焱，华美酒店顾问有限公司首席知识管理专家，上海社会科学院旅游研究中心特约研究员，执惠旅游专家作者。

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