本文基于应用场景及盈利模式的显著不同，将 SaaS 分成三个不同的业态，分析了这三个方向的一些典型特征及发展逻辑，并重点分析了每个发展方向上可能会面临的重大挑战。

刘亿舟 2016-01-16 20:46:52

资本的力量可以局部地改变O2O项目切入时的“亢奋”程度，给“心脏”提供能量，但无法代替“心脏”本身的力量。O2O项目要想保持持续的融资能力，必须符合商业和市场自身的逻辑。

刘亿舟 2015-11-16 07:51:45

后发的垂直O2O项目一定要在时间窗口内在各自的跑道上“深沟高垒”，同时要尽量把“重型坦克”跑出“悍马”的速度来。

刘亿舟 2015-10-30 14:12:25

对于很多连续创业者来说，即便不写一份书面的商业计划书，那么心里面也应该有一个完整的逻辑了，这时候，商业计划书的作用无非是把这个“完整的逻辑”表达出来。

刘亿舟 2015-08-01 09:32:09