中小企业为了生存和发展，往往仅能关注企业短期利益，忽视或无暇顾及长远利益。然而，中小企业要想解决生存和发展问题，必须充分重视战略管理。通常有5种途径：填补战略、借势战略、搭船战略、虚拟战略、联合战略。

张昌 2015-09-09 09:02:55