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登录自6月1日起上海有序开放后,这3个月,笔者陆续走访考察了湖州、嘉兴南湖等周边文旅酒店景区。不干文旅只因有“疫”?笔者看到,热爱文旅,有一万种理由,遂把自己部分文旅见闻,梳理如下,以供大家参考。
中国经济未来=新发展理念×三化路径
刚过去的中秋小长假,周边游郊区游,同比增长巨大。就笔者亲身经历,9月11日去崇明探亲访友,当晚返程时,隧道和高速处,罕见地堵了2小时,“滴滴”司机告知我,郊区游火热,这两天,他已到崇明接送客人好多回。
但是,这个短暂的中秋“回血”,却掩盖不了一个惊悚的数字:
7月,我国青年(16-24岁)失业率达到19.9%,这是成年失业率的4.6倍,和2008年金融危机后美国的最高青年失业率(19.7%)以及欧债危机时西班牙的最高青年失业率(20%),已处同一水平。
这在很大程度上与疫情相关,因为年轻人做酒店餐饮等服务业的比例很高,占比超过60%,而疫情对服务业的杀伤力巨大,几乎是毁灭性的。
如果经济正常化,文旅酒店等服务业重启,年轻人的就业也会快速修复。但如果疫情继续拖长,他们继续失业,对信心的打击就会越来越大,对社会的认同感、内聚力也会削弱。
旅游不是元宇宙,文旅酒店服务业的重启,更需要国有旅游平台的作为。
不少民企反映,近年来国企国资快速膨胀,有的国资集团资产规模增速惊人,拼盘化严重,到底能不能产生协同效应,有没有效率?是不是也有无序?如果国企做大的模式是高信用叠加低效率,到底是利是弊?
对此,笔者欣赏的学者秦朔先生,给出一个关于中国经济命运的方程式:
中国经济未来=新发展理念×三化路径。新发展理念,就是创新、协调、绿色、开放、共享。三化,是市场化、法治化、国际化。
果若此,中国经济,当然包含文旅酒店景区,也必能从当下的多重压力下挣脱,再续光荣与梦想。
光荣与梦想,不可能是所有体制所有人雨露均沾的,它是给有准备的人。机,是危下的蛋。虚拟偶像洛天依,与真人女团硬糖少女303,你信任谁?笔者觉得是迪士尼和邓丽君、丽思卡尔顿,因为她们经典,能穿越时间的迷航。
在不确定中,寻找确定
疫情,确实给中国文旅业带来巨大的不确定性。
在不确定中,寻找确定,湖州文旅局,给我留下印象。
记得,上海6月“开禁”后,笔者出席的第一个省外旅游推介会,是湖州秋季文旅新品发布会。主题是“风霅起,恋上一城湖光秋色”。
虽然,刚开始,霅(zhà)这个字,笔者念不出,但一点也不妨碍对湖州文旅局的敬意。因为这是上海6月开放后,省外文旅局在上海举办的第一场文旅推介会。
记得会场上,不仅湖州文旅局、景域驴妈妈集团有关负责人出席,有点意外,湖州方面还聘请了上海市各区县“团长”,作为旅游推荐官,“代言”湖州。“团长”是流量和关系的“沉淀池”,有高信任度,这反映了湖州文旅局的破局创新的迫切性。
湖州文旅局有诚意,会场推出2500万元助企纾困政策,发布了湖州市针对外地游客、上海市场的优惠活动和补助政策。其中,“组客来湖”增长奖计划发放1000万经费补贴,鼓励旅行社组织游客来湖度假。
湖州秋季文旅新品(上海)发布会(受访者提供)
湖州秋季文旅新品(上海)发布会(受访者提供)
前不久,笔者赴湖州访谈文旅局市场处卞处长时,才得知,其实这个看上去形式简单的上海发布会,他们搞得很忐忑。
因疫情“捣蛋”,嘉宾邀请、会议流程,改动多回。闹心的是,微信群里,大家都“枕戈待旦”,可举办日子受疫情政策,摇摆中,部分上海酒店,生怕担风险不愿承接会议,还是多方打听、内部熟人介绍,湖州方面搞定一家上海酒店。
卞处长还回忆到,今年3月一天,湖州文旅局一行来访携程、驴妈妈,洽谈战略合作。因听说上海某地有新冠疑似病例,不敢多停留,4小时内完成上述两家集团拜访、合作洽谈,时间紧张到所有人员的晚饭,都是车上解决的。
目前笔者没与湖州文旅局“一把手”做面对面的沟通,但从笔者感触来说,作为国有旅游平台,疫情态势下,湖州文旅局敢于担当,力拓客源,勇于在上海首个旅游“发声”,这种态度,令人心生敬意。
不躺平,不着急,不害怕
这3个月来,笔者还考察了嘉兴南湖、上海影视乐园等。虽然疫情仍在起伏,笔者目力范围,他们绝不躺平,有的打磨研学搞创新,有的搞沉浸式演出,最终市场效果,笔者不知晓,但大家的态度,是嘉许的。
上海影视乐园沉浸式演出(肖可霄摄)
嘉兴南湖的“烟雨楼”(肖可霄摄)
像中秋节里的湖州文旅,笔者关注到,小西街、长颈鹿庄园、灵粮农场、森林浬露营基地、杼山陆羽茶文化园、沈家本历史文化园等,各家开展各月圆中秋活动,十分热闹,南浔古镇摆出了大闸蟹中秋长街宴,甚至湖州还搞出了城市文旅新“夜”态 ——闲步苕霅。
笔者是“博物馆控”,记得去湖州调研时,文旅局王栋先生问我要去湖州哪几个点看看,笔者毫不犹豫点了湖州市博物馆、湖州民国文化馆、湖州笔墨博物馆。
记得看完这几个博物馆后,笔者沉浸其中,似乎没回过神,专门在湖州网红街“衣裳街”,点了份老字号“丁莲芳”,当作晚餐,再消化回味。
湖州网红街“衣裳街”(肖可霄摄)
湖州文旅部分文创(受访者提供)
千叶张,套肠,一叠豆腐干,一个鸭头,一旁又是霅溪流水的潺潺声,笔者似乎吃出了赵孟頫写的《吴兴赋》,那种湖州的味道:苍峰北峙,群山西迤,龙腾兽舞,云蒸霞起,造太空,自古始。
笔者边吃边想:老天真是给了湖州一手旅游好牌。你看,湖丝、湖笔、湖茶、湖瓷,冠绝天下。最了不得的是,是湖景、湖人,还湖沪同源。可见,“在湖州看见美丽中国”,绝不是一句口号。
有这么好的自然人文资源,再加上思路清爽、图谋作为的掌舵人,湖州等地文旅的作为,是必然的。
修炼“葵花宝典”,迎接明日太阳
文旅对中国经济,是做出巨大贡献的。数据统计,今年来全国各地公布的消费券已累计超100亿元,其中文旅类消费券核销率最高,在90%以上,直接拉动酒店住宿、文旅景区等场景消费,迅猛增长。
从上述实地考察看,给笔者感觉,只要给文旅人一些时间,沉淀用心打磨产品,当然COVID-19消停些,旺盛的游客出游需求,就会像海水一样涌过来。
当然,外部是“树欲静而风不止”“从大融合到大分化”,内部是“从让一部分人先富起来,到在高质量发展中促进共同富裕”。疫情什么时候平复?巨大不确定性中,游客用户到底需要怎样的旅游产品?目前所有旅游人的焦虑,是必然的。有的景区负责人甚至直言,我们最大的愿望,我们景区可以“活”起来而非“火”起来。
旅游专家任国才先生的观点,笔者十分认同,他说:对中国旅游未来发展趋势的思考与预测,第一条就是——投资不能再追求“高大上”,而要追求“小而美”,快投资、快见效、快回收,更加强调效益导向。
任国才先生在演讲(肖可霄摄)
笔者的观点是,我们正值百年未遇之变局,内外部环境都在深刻变化,“黑天鹅”的到来,是不以人的意志为转移的,别无他法,我们只有老实修炼好以下“葵花宝典”,才可能有“笑傲文旅”的明天:
1、理战略:认认真真读《定位》,从文旅品牌资产端开始理。别贪心,从吃奶娃到80岁白胡子老爷爷,一网打尽是不可能的。明确用户是谁不是谁,战略增长机会点在哪儿。
2、炼产品:要惹毛一个贵州人,你就在茅台里放白糖。扪心自问,文旅用户的真正需求在哪?有几个人能把网红的茅台冰淇淋当饭吃? 如果你在凌晨喊一个北漂出来喝一杯,准备五瓶大绿棒子比准备一箱可口可乐更能让他“掏心掏肺”。
3、整营销:用户的广告抗药性,太强了。2万篇小红书+8千个抖音+3千个B站+150篇知乎问答+100个直播带货,也代表不了一家真实的景区。别太痴迷小红书,滤镜再厉害,蜜雪冰城也变不了喜茶。