5月30日至31日，第七届中国文旅大消费年度峰会暨颁奖盛典在上海国家会展中心成功举办。本届大会由中国龙雀奖大消费组委会主办，执惠集团、上海博华国际展览有限公司协办，以“坚守·凝聚·复苏”为主题，汇聚了上千名与会嘉宾及行业媒体机构，省市级文旅集团、投资机构、目的地政府、OTA、规划设计、新业态企业、数十家省级旅游协会等企业或机构代表参会，特邀嘉宾及行业专家以主旨演讲、圆桌论坛、高端对话、颁奖典礼、答谢晚宴等形式探讨新形势下文旅消费新趋势、文旅发展新走向，结合新产品、新业态、新营销等话题，为文旅产业发展提供洞见参考。华采堂设计集团党支部书记、常务副总裁、工会主席高显银受邀参会，并以《新时代背景下文旅设计与实践探索》为主题发表演讲。

新时代发展背景之下，文化和旅游产业立足“五位一体”总体布局，面临“以文塑旅、以旅彰文”的时代命题，亟需探索文旅融合新模式与新路径，推动文化和旅游产业的高质量发展与综合性收益。

在这样的时代背景之下，如何追求经济效益与社会效益的平衡成为各旅企关注的焦点，对此华采堂设计集团党支部书记、常务副总裁、工会主席高显银通过七个案例，向我们展示了来自双集团——白马文化发展集团、华采堂设计集团在新时代背景下的文旅实践案例，充分展示了企业集投资、设计、营建、运营为一体的模式与定位，同时高显银表示，作为民营企业也应当做大项目、大做项目，做有社会责任感的项目。

在演讲中，高显银以三句话概括双集团模式定位：是中国最大的文旅及小镇设计集团，是西南文旅及旅游目的地最大规模的设计施工运营一体化集团，是四川文旅农旅及城市有机更新头部企业。“今日之作品，明日之精品，后日之遗产，我们不在数量重在质量。”双集团将积极抢抓国家文旅融合发展的机遇，全力推进企业高质量发展。

以下为华采堂设计集团党支部书记、常务副总裁、工会主席高显银演讲实录

各位领导、各位嘉宾、各位线上线下的文旅界同仁们，大家下午好！

我是来自双集团——白马文化发展集团、华采堂设计集团的党支部书记、常务副总裁高显银。今天，我将带来七个案例，并用100秒左右的视频与大家分享在新时代背景下文旅实践案例的探索经验。

在正式分享之前，我先向大家简单介绍下我们的双集团模式定位是什么？可以用简单三句话来表述：中国最大的文旅及小镇设计集团，西南文旅及旅游目的地最大规模的设计施工运营一体化集团，四川文旅农旅及城市有机更新头部企业。

双集团，首先是白马文化发展集团，以投资和运营为主；然后是华采堂设计集团，以设计和营建为主。形成左边是投资、右边是设计、上面是运营、下面是营建，以双集团的模式构成了集团的良性循环。

除了双集团外，还有三总部：上海、成都、苏州。双集团的模式不多，三总部的架构更少。我们的核心价值观是坚持做难而又正确的事！

白马文化发展集团的定位是中国优秀文旅农旅及大消费产业投资运营服务商，紧跟国家文旅农旅发展步伐，以市场化导向为底层逻辑，以“投资+运营”为核心业务架构，为行业构建新型文旅农旅生态圈，做中国文旅农旅及大消费产业头部企业。

接下来，我向大家分享几个案例——中国双宝国际文化交流中心。项目以大熊猫、金丝猴（双宝）为核心文化IP，落地在华侨城商业广场，由华采堂设计集团设计、营建，白马文化发展集团旗下双宝文化发展公司投资、运营。在这里打造出了大熊猫和金丝猴的独有IP，实景图由四个部分构成：双宝文化交流中心、双宝·浮玉园——时尚消费艺术生活策源地、灯火水集——宴游新消费场景和这儿是成都——城市文化情景商业秀场。

作为中国优秀文旅农旅及大消费全设计技术营建服务商，华采堂设计集团做到了“五最”：农旅设计最前沿、文旅设计最一线、小镇设计最规模、商业设计最创意、城市更新最技全，目前有10余个子（分）公司，业务遍布全国20多个省、市、自治区，实施文旅项目100多个。最关键是我们拥有了古建、现建等专业设计人员600多人，在古建领域从已经落地的古建筑面积来说，我们已经走在了最前列。中国第一铜阁——东安阁是我们公司一手打造的，总层高50.8米，作为成都世界大运会主宴宾楼、成都市重点打造东安十二景核心景点之一，成都市政府对东安阁地标设计寄予厚望，在国内外众多的优秀设计单位中海选，作为国内能提供规划、建筑设计、景观设计、灯光设计的综合设计集团，华采堂设计集团凭借优异的策划、设计和丰富的实战经验脱颖而出，拔得头筹，成为东安阁策划、建筑设计、灯光设计、景观设计、室内设计的唯一设计单位。

李庄古镇——中国古建圣地；万里长江第一古镇、国家历史文化名镇、国家小城镇建设试点镇；全国首批特色小城镇；中国抗战大后方的四大文化中心之一；梁思成林徽因旧居；中国营造学社旧址；同济大学旧址；中国建筑史研究基地；中国建筑科学的摇篮；中国古建营造技术保护与发展学术论坛永久会址。

如果前面两个案例有一点推陈出新，那李庄古镇浪漫的爱情故事相信在座各位文旅人并不陌生。但仅仅是对李庄古镇进行提档升级，那也没什么，关键我们在李庄古镇的旁边又打造了一个月亮田景区，有机融合、合二为一，助推当地创建5A级景区。

还有上海外滩白渡桥洛克源——上海市政府年度重大建设投资计划项目、上海海派文化时尚城市地标（商业综合体），我们很早就在这里开始了城市有机更新工作。

枣子巷——成都城市文脉重点项目、天府锦城“八街九坊十景”的城市更新项目之一。五年前由我们设计打造的一条街道，获得了全国首条公路城市街道一体化示范街，成为网红街。

建昌古城——联通滇藏的商贸孔道和移民走廊（安宁河谷）、西南地区重要的军事重镇和商贸重镇、四川省历史文化名城、凉山州建州70周年重点献礼项目、城市名城有机更新范本、城市更新标杆。有了上海外滩白渡桥洛克源和成都枣子巷的城市更新案例，作为民营企业，我们也将目光放在了做大项目、大做项目、做有社会责任感的项目上。建昌古城项目投资金额大、建设周期短、社会关注高，通过公司齐心协力，于去年国庆前正式完工，解决了社会各界普遍认为不可能完成的事情，得到了省委书记等领导的高度评价。今年春节假期接待游客60多万人，其中正月初四接近11万人。

既然城市更新我们可以做，那么乡村振兴呢？西昌川兴镇高山堡文旅项目——凉山州建州70周年又一重点项目、历史文化古村落修缮复建标杆、国家乡村振兴与文化振兴典范，便是我司打造的典型代表。

欢乐田园——华采堂设计集团作为华侨城最核心技术研发商，通过这一项目的精心设计，改写了乡村振兴项目普遍不盈利的痛点。

最后一个介绍项目，尘埃落定文化旅游城——阿坝州州庆重点献礼项目。以《尘埃落定》为 IP，以红色文化为引领，以嘉绒文化为基底，打造中国文化地标、国际级度假小镇、尘埃落定影视基地、藏区旅游首选目的地，向世界展示一个真正的大中国藏文化。

项目介绍就到这里，下面我概括一下新时代背景下文旅项目怎么设计、如何打造、怎样运营？我曾经在体制内工作，十多年前辞职后也在国企担任过党委书记、董事长，结合这7个案例，环顾四周的一些文旅项目，表面上看都是很热闹的事情，但是最终呈现出来的东西可持续吗？我司董事长、总裁、总设计师施飞先生经常讲一句话：今日之作品、明日之精品、后日之遗产，我们不在数量，重在质量。

打造这样的项目，我们要会识大体、敢于担当、善于回报、乐于奉献、凝聚力好、战斗力强，单靠我们肯定不行，我们需要社会方方面面的专业人士。三年前，我们就已正式聘请了魏小安教授作为公司文旅智库总顾问，后来又有很多有战略眼光的人才不断加入我们，有他们的参与，才最终把以上7个案例得以呈现。

面对新征程，我们将积极抢抓国家文旅融合发展的机遇，以文塑旅、以旅彰文，全力推进企业高质量发展。借此机会，我们也套心希望大家关心支持我司，并诚挚邀请各位莅临我们集团参观指导、合作交流！

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