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二战后日本企业的发展历史，某种意义上讲也是日本企业国际化的历史。最近几年，我们经常能听到“失去的三十年”的声音，但是从国际化的角度来讲，泡沫经济破灭之后的三十年，是日本企业出海和文旅产业发展黄金的三十年，这个认知可能颠覆了我们习以为常的一些观点。
在出海方面，日本企业不管是走出去，还是把外国企业和外国客人“引进来”，都做得很扎实。1990年，日本优质制造业企业的海外销售比例一般在20-30%左右。2020年左右，这个比例提高到了70-80%，很多日本的品牌就是在这个阶段在海外打响。
文旅上则实施了“观光立国”的国家战略，大力度吸引外国游客到日本。平成18年，也就是2006年，日本通过了观光立国推进基本法。2008年，日本设立了观光厅，之后到访日本的外国游客数量稳定增长。2023年，到访日本的外国游客数量达到了2506万人。外国客人的总消费金额达到了53065亿日元，每个外国游客的平均消费为21万3千日元。保守估计，2024年日本的外国游客会超过3000万，达到疫情前2019年的水平。
大量外国游客的流入，对于消除工业部门和服务部门之间的收入差距发挥了很大作用。日本制造业很强，制造业企业很早就通过海外发展实现了企业的不断发展。但是日本也有很多企业只有传统的国内业务，外国游客的流入给日本只有国内业务的很多企业带来了巨大的价值，比如轨道交通行业、出租车行业、酒店和温泉旅馆行业、展览展示行业、餐饮行业、游乐园行业，零售业，日本国内航空业等。所以任何危机下都有机会，希望给大家一些启发。
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