盈蝶管理咨询发布的【中国2024年法拍酒店统计分析简报】数据显示，2024年挂牌参加法拍的酒店总数有2704家，但成交数是215家，只有总数的7.95%，流拍的原因种种，本文想探讨的是这些流拍的不良酒店资产还有未来吗？

酒店流拍原因探析

这些酒店的类型基本属于以下几类：

被当工具的地产配套酒店，在低消费的城市，花巨资挂上奢牌，投资回报不利

资金结构问题严重，大量贷款建酒店，酒店开业后的利润不足以抵消贷款利息

债权债务不清，隐性费用多，多方投资，立项建设过程中，多位投资者退出，资金链断裂

挂牌资产以高额投资价格为基础，和当地市场价格严重不符

设备设施陈旧，产品严重滞后市场需求，缺乏资金更新改造

总而言之，这些酒店经营不利，急需资金套现。多次挂牌多次流拍，这些酒店作为不良资产是否还有出路？

国际品牌集团在存量换牌增量计划执行中，这些酒店应该不在考虑范围；国内中端几个头部集团在寻找优质物业挂牌计划实施中，这些酒店也不是目标对象，也因为此，形成了行业中出现的正常思维一时难以理解的现象：数量过剩、问题老酒店出售难成交、国际品牌集团和国内头部中端集团还是以拓展增量为KPI以维持资本市场的市值的态势。

2025年，估计挂牌参加法拍的酒店数量还会增加，过去两年成交的法拍酒店，新的投资方接手后发现很多拍买时未发现的隐性问题需要应对，这些事实让新的投资方对于法拍酒店的投资是慎之又慎。这些流拍的酒店出路在哪？

流拍酒店出路在哪？

目前在这些上法拍网酒店，有停业的 - 存在不少劳资纠纷；有在营的，这些在酒店工作的运营团队是痛苦加焦虑，没有资金更新改造，设备设施陈旧有悖市场需求，很多酒店连员工的薪酬都无法支付，员工和管理团队，除了跳槽去其他酒店没有留下来的理由。

几年前，被邀给一个地产集团旗下的酒店总经理上培训课，那些在线负责运营的总经理们向我询问，老板为了开发地产，将酒店作为配套（该地产集团的项目基本都在三线城市或一线城市的远郊），消费者光顾这些酒店的机会不多，每年考核指标都难以完成，这样的酒店出路在哪？

我当时就提供了一个建议，改成养老院经营，酒店设施略作适老改造就能满足养老院设备设施的需求，客房、餐饮、娱乐设施都是现成的。在国家提倡发展银发经济的当下，对养老事业有兴趣的投资机构，可以选择合适的流拍酒店物业，这比拿地新建容易，也不失为消耗这些不良资产的解决方案之一。

如果这些流拍酒店周边有医院缺床位的，可以与医院合作，作为术后的康复院，这在一线城市是可行的。

可以和旅游职业院校、康养职业院校合作，作为这些院校学生的培训、实习基地。

当然那些无法偿还银行贷款的流拍酒店，只能将物业抵押给银行，只是银行也是对这些不良资产难以处理。

法拍、流拍数量还在增加，这是一个机遇时代留下的不良产物。对于目前的行业发展而言，尊重专业，避免短期投机行为，避免将更多的不良资产留给行业和后人是关键。

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流拍酒店；酒店住宿；酒店投资

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