武汉光谷高峰论坛 | 今古时代创始人冯知明:打造景区IP六脉神剑,鸿蒙世界开辟文旅内容升级新局面

活动 本文作者:执惠 2019-09-19
再用十年,复兴中国重点文旅项目的内容体系。

9月19日,由武汉东湖新技术开发区管委会、武汉市文化和旅游局共同举办,湖北今古时代文化传媒有限公司和北京执惠旅游文化传播有限公司执行的的2019武汉文旅融合光谷高峰论坛在武汉光谷盛大开幕。本次峰会以“科技赋能文旅,共生共荣共赢”为主题,聚集了文化、科技、旅游企事业单位共计550余人,围绕文化旅游新产品供给和新业态融合展开深度交流与资源对接合作,推动了武汉的文化、科技、旅游产业的高质量融合创新发展。今古时代创始人、董事长冯知明出席本次论坛并发表主题演讲。

演讲中,冯知明分享了鸿蒙在文旅内容升级方面的实践。他表示,鸿蒙世界要解决文旅产业中的核心问题:文旅营销。鸿蒙在文旅领域将形成一套完整的产业解决方案。从文旅项目的开启,一直到建设,运营,都将参与其中的环节。

冯知明进一步表示,鸿蒙具有广阔的IP想象空间,为景区服务完后,将沉淀一批数量与质量都很可观的版权池。这些版权池可能是下一个迪士尼,也可能是下一个漫威。鸿蒙最终能否爆发增长,靠的是这些优秀的版权。这才是真正的金矿。这个版权池是鸿蒙模式中最核心的竞争力与产品新的增值点。“我们要将中国文化年轻化,融入到所有的文旅项目中,形成一种具有今古时代特色的可以复制的模式。”

以下为冯知明演讲全文:

(本文根据演讲实录整理而来,执惠略做删减)

各位领导,各位来宾,大家下午好。今天我非常荣幸,能跟大家分享鸿蒙世界,多年在文旅原创内容方面的思考与实践。

从上世纪80年代开始,全国各地兴起武侠热,我作为武侠杂志的创办人也参与其中。我们知道,武侠文学最重要的元素是升级和修炼,而吸收元气、增加元力的最佳场所就是名山大川。武侠世界与景区有天然联系。

后来我作为中国武侠学会评奖委员会秘书长,参与创建了“十大门派”和“十大掌门”,举办了多届侠文化节和演武大会。我们在武当、少林、峨眉、青城、昆仑、神农多次做活动。由此我深刻地意识到,中国的武侠文学是民族文学,既写实又幻想;既出世,又入世。现在讲文旅融合,可以说武侠是最早将诗与远方串连在一起的。

当下,我们讲文化自信。要走向世界,就必须从盘古开天地讲中国故事。2012年,我们开始为景区设置宏大的原创架构——鸿蒙世界;2016年设定发布;2017年注册鸿蒙文学品牌。8年来,我们与武当山合作,创作了《武当虹少年》;与野人谷合作,创建了“神农门”;与鄂旅投合作,创作了5大景区的鸿蒙网文,与深圳中青宝合作,展开了对凤凰主题公园鸿蒙化模式。

2017年,执惠卷起文旅的旋风,搭上它的顺风车,全面地走进文旅领域。

2018年,文化和旅游两部合并,我们发展有了明确的方向。

2019年华为鸿蒙操作系统问世。我们今古鸿蒙被广泛关注。

那么,我们的鸿蒙是什么?

今天我们不谈华为的鸿蒙系统,我们谈一谈鸿蒙世界,要解决的文旅产业中的核心问题:文旅营销。

在所有的消费类型中,旅游一向是低频消费,观光为主。而大多景区目前依然是门票模式,复购率极低。在新消费趋势的推动下,年轻人成为消费主力,但传统的营销模式还是硬广、户外、传统媒体模式,比如在央视和凤凰台一句关于城市和景区的广告词,花费高达6000万。全国景区投放每年高达400亿左右的广告费,而影响力和效果持续下降。新媒体尽管广受年轻人欢迎,但流量造假层出不穷,缺乏统一、透明的渠道。于是,针对景区量身打造鸿蒙网文就是这样应运而生。

这里我从情感、心理谈谈年轻人在鸿蒙宏大架构下,对景区的内在影响力。传统模式通过旅行社,把游客导入景区,有顺口溜“上车睡觉、下车拍照、抬头看庙,一问啥也不知道。”传统景区的情景是这样的。景区故事千篇一律,野史传说万年不变。内容升级原创不足,与年轻人渐行渐远。专业文创人才缺乏,景区内容良莠不齐。

其实,我们的景区,每一个景点只是一个空间和场景,很多时候并没有实在的内容来触发游客的情绪,引起他们的情感反应。这样一来,景点就没有和游客产生互动,也就不能引起更多的消费欲望。他们无法激动,无法尖叫,就像一部平铺直叙的电影,既没有回头再看的想法,也没有推荐给朋友的愿望。

我强烈的感受到,再不专业地升级内容,我们景区文化将严重滞后,拖发展的后腿。

鸿蒙架构的生存基础又在哪里!

截至2018年6月,网文的消费群体已达到4亿,占我国网民的一半。这其中95后的年轻人占到20%,他们正是旅游业非常渴望获得的消费主体。我们通过研究景区特点,创造出个性化的鸿蒙网文,直接投放给目标人群,在一个月内就能看出效果。而生产的费用还不到传统模式的百分之一。

下面就分享鸿蒙在文旅内容升级方面的实践。

我们在与中青宝凤凰主题公园的合作中,游客从进入代表起源的入口,就来到了神话谷。这里是蚩尤的传说,通过创世和图腾崇拜,使景区充满了庄严震撼的感觉;接下来是三苗盛世的风情街,讲述的是上古苗疆的神话;紧接着到了古代苗寨生活区,身临其境;最后来到栖凤谷,近代苗疆的家国情怀和历史神话如在眼前。

我们的鸿蒙世界将每一个景点看做一个情节,通过起承转合的勾连,将每个景区都打造成一部长篇大书,一个独一无二可持续开发的IP。它有抒情,有加速,有战斗,有浪漫,更有高潮。游客可以从景点到宏篇巨著,产生联想,添加情节。当某一个情节击中了他的软肋,他就不得不尖叫,然后会产生从线上到线下的消费迁移。景区故事化,产品情绪化,是鸿蒙世界最基本的内在体验。

如果我们要以景区为背景,写一本长篇大书——比如民国时代的还珠楼主的《蜀山剑侠传》、王度庐的《卧虎藏龙》以及当代的南派三叔的《盗墓笔记》中的“十年之约”都早已做到——也能产生很大影响。为什么我们要如此费力地搞一个鸿蒙架构?这个架构,有官方设定15万字,创意设定20万字,作者设定20万字,一共近60万字。鸿蒙一年中有十几个重大节日。鸿蒙中的宗教、神话体系、数以万计的图谱,涉及到历史纵深、时间的维度,文化、国别、区域等等。包罗万象,费尽心力,就是要打造一个文化产生链。这是在我们十年前,今古时代创立之时,就明确提出的目标。

我是搞武侠文化的,它曾带给我很多荣光,同时,我也被贴上了一个武侠标签。我希望在这里,郑重地告诉大家,我们的鸿蒙不是一个武侠的IP。鸿蒙在文旅领域,将形成一套完整的产业解决方案。从文旅项目的开启,一直到建设,运营,我们都将参与其中的环节。我们要将中国文化年轻化,融入到所有的文旅项目中,形成一种具有今古时代特色的可以复制的模式。

鸿蒙具有广阔的IP想象空间。鸿蒙为景区服务完了之后,将沉淀一批数量与质量都很可观的版权池。这些版权池可能是下一个迪士尼,也可能是下一个漫威。鸿蒙最终能否爆发增长,靠的是这些优秀的版权。这才是真正的金矿。这个版权池是我们鸿蒙模式中最核心的竞争力与产品新的增值点。

关于我们是怎样创造出鸿蒙世界,怎样建立培训作者体系的。这个比较专业,我这里一带而过。网文新时期,以起点为代表的网络文学,是以野蛮生长的状态来产生成功写手的模式,就是说,一百万写手之中,只能冒出如唐家三少、我爱西红柿之类的十几位大神,其余大量的写手,便烟消云散。

那么,我们的鸿蒙到底是什么?

鸿蒙定位:打造文旅IP的中央厨房,链接景区与年轻消费者的操作系统,文旅IP的专业孵化器。

鸿蒙构成:鸿蒙世界设定、网络风景文IP库、动漫游戏IP衍生机制、文旅产品包装方法论。

鸿蒙产品:1)内容营销产品。包括鸿蒙网文、动漫、游戏、出版、线上线下活动、文创产品;2)文旅包装产品。景区文化设定,景区文化挖掘,景区故事创作,景区文案策划,景区数字化制作,看点策划与包装;3)IP产品。鸿蒙架构下的IP,可以售卖,授权各种类型改编;4)培训产品。已经研发一套完整的景区内容开发与升级的模式,可以培训文旅景区等项目;5)开发模式授权。在不久的将来,鸿蒙模式将具备可复制性,可以授权不同的景区,复制。我们的目标是5-10年复制中国所有的5A景区,并开发希腊、意大利、埃及、伊朗、印度等几大文明古国的文旅项目。

鸿蒙优势:1)低成本高流量。网文、动漫等很快发到数百个平台,比广告模式廉价太多,可以很快获得口碑和影响力;2)高度专业的团队。内容原创领域的领军人,与文旅领域的先行者巧妙结合;3)鸿蒙项目高度互联网化。影响年轻人,可以通过内容让景区更加年轻化,很快赢得5G时代;4)全媒体创造影响力。包括一切媒介形式,持续时间长,容易出爆款,长尾效应明显。

当越来越多的景区进行鸿蒙化,便形成了一个巨大的文旅产品群。我们曾经把《武当虹少年》的动画引进了野人谷,也将会用这个动画引进凤凰主题公园、大洪山景区和神农文化。景区之间的互相推介、展示和引用,将成为一种常态。

最后,我要着重介绍下鸿蒙世界跟景区的三种合作模式。

第一种合作模式:利用鸿蒙宏大架构,重建景区的文化体系。

今古时代从2013年开始,先后对鄂旅投所属的5大景区进行考察,提取核心元素,策划了鸿蒙网文、动画等作品。经过4年多来的积累和调整,现5大景区的内容已初具规模。在这里,鸿蒙的设定与中国上古神话、传说、景区的本土文化紧密结合,创造了宏大、辽阔的故事结构。

第二种模式:利用鸿蒙宏大架构,全方位立体的运作模式。

2012年开始,我们与武当山合作,依据景区原有的历史、人文、神话和传说,利用鸿蒙重构了故事,先后策划了动画片、系列少儿图书《武当虹少年》,手游《武当剑》,网文《鸿蒙学院之武当师兄》,漫画《这个杀手有点萌》。2016年,《武当虹少年》第一季在央视等140多家电视台、40多家网络平台播出,并出口到东南亚5个国家,获得了第四届原创动漫的新光奖。很多孩子看了之后,到武当山学习武术,我朋友的孩子就是一个例证,他要求父母和姐姐陪他自驾游一周,一个暑假留下学武。现在第二季开始播放,将出口到60多个国家和地区。我问过武当山原来的书记,他们还有什么产品,比我们鸿蒙立体运作模式产生的影响大,他说没有。

第三种合作模式:利用主题园区、VR体验等将鸿蒙的宏大架构落地于景区。

在与中青宝凤凰主题公园合作项目中。鸿蒙元素无处不在,创世和图腾,蚩尤与开天辟地,上古苗疆的神话,鸿蒙世界的主IP与中国上古神话、景区本土文化进行紧密结合,并升级换代为年轻人喜闻乐见的形式。

总结以上三种模式:

景区内容营销:武当山、神农架、凤凰古城、古隆中、大洪山、东方山、五祖寺、关公义园。

景区IP产业链打造:武当山网文、动漫、文创、游戏、网红、笔会、活动等。

文旅项目文化包装:凤凰主题公园。

我是冯知明,从事原创IP三十年,从今古传奇一路走到盛大文学,然后创办了今古时代。创业十年,只做一件事,那就是把中国的原创故事讲好,用武侠走向文旅,让年轻消费者与景区建立无代沟的联系。当今古时代遇到上市公司中青宝的时候,我们一拍即合。中青宝在游戏等互动娱乐领域有巨大影响,同时也投资落地的文旅项目。拿到中青宝的天使投资后,今古时代正式起航,将研发多年的鸿蒙IP操作系统不断完善,并进入景区测试。如今,鸿蒙世界背靠中青宝集团,结合我本人在文创领域三十年的经验与人脉,将为中国景区创造一个不一样的内容格局。我们也学着王健林,定一个小目标:再用十年,复兴中国重点文旅项目的内容体系。

山高路远,期待与大家在鸿蒙世界相遇!谢谢大家!

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