10月14日，华住集团旗下高端精品度假酒店品牌花间堂举办了“壹花·壹世界——花间系列品牌设计大赛”获奖设计师媒体群访活动。配合近期发布的「花间系列」子品牌，来自四川三问室内设计有限公司、金螳螂设计 GOLD MANTIS、SHICHAODANIEL LIMITED 三支设计团队代表接受采访，围绕花间系列品牌概念与设计理念，以设计重塑度假生活方式，设计赋能高端度假旅游酒店IP，以及未来酒店设计的趋势等话题展开探讨。

后疫情时代 酒店即度假目的地

后疫情时代，周边游、短途游兴起，高端消费回流，个性化需求凸显成为文旅行业的新常态。文化和旅游部专项调查数据显示，今年十一假期，49.1%的游客选择省内跨市游；88.3%的游客出游距离在300公里以内。携程报告指出，以京津冀、长三角、大湾区、成渝为代表的都市经济圈旅游出行繁荣，选择城市休闲、宅度假和周边深度游的游客增多。

在此背景下，酒店即为度假目的地的趋势也越来越明显。SHICHAODANIEL LIMITED合伙人、负责人赵世超表示，受疫情影响，出国旅行的需求转回了内地旅游市场，加上生活水平提高，工作压力较大，大家对度假的渴望也更强烈。“对度假酒店来说，这是非常好的一个机遇。”

  对酒店设计团队而言，就是要把每个群体的需求更好地在空间上表达出来。赵世超表示，不少酒店看起来很花哨，但真的入住时体验感并不是很好。“这次参加了华住花间系列品牌设计大赛，看到了很多有趣的方向，包括宠物、亲子等等，这都是对目标人群非常好的探索。这样的探索，更符合后疫情时代对度假酒店的需求。”

作为华住发力高端市场、开拓内需蓝海的重要角色，华住集团首席执行官金辉曾在公开场合表达了对花间堂的期许：在商业模式上，帮助国内度假酒店市场走出“叫好不叫座”怪圈，实现产业破局；在文化上，将东方文化的崛起当作自己的使命和责任。

这一重要角色下，花间堂近期动作频频。不仅正式发布“花间系列”子品牌，进一步扩充其产品矩阵，还通过举办“壹花·壹世界——花间系列品牌设计大赛”，邀请全球设计团队，打造设计、产品、运营及体验一体化的创新特色度假产品。花间系列首个产品——成都青羊宫花间府·三生邸院也于2021年8月底正式开放运营。

据了解，花间系列打造出了“花间府、花间邸、花间苑、花间岭、花间亭”五类产品模型，为潜在物业提供更为清晰的设计及商业路径。同时，为亲子研学、汤泉康养、宠物友好、社交团建、户外运动等细分群体的个性化需求提供更具针对性的解决方案。

根植在地文化 以设计重塑度假生活方式

与华住旗下其他连锁酒店的标准化不同，差异化、特色化、非标化是花间堂品牌的最大特点。永乐华住文旅事业部副总经理陈培欣曾表示，从创立之初花间堂就是一个融合地方文化基因和富有主观审美的品牌，“正如北京与上海的花间堂，给人们的感觉一定是不一样的。每家花间堂会把城市的特点、建筑的特点和历史背景，融入到酒店的设计和服务中，但这些设计并不代表某一座城市，而是我们对选址的地方、街区的一个审美以及文化的汲取。”

差异的背后，是伴随社会中产阶级旅游消费需求的快速扩容，消费者越来越重视度假的目的地属性，并期待借此在社群关系与在地文化之间，建立更深层次的生活方式与情感连接。

金螳螂设计GOLD MANTIS设计院院长翁其恂表示，金螳螂设计希望通过阐释中国的农耕文明体系“牧歌悠悠、乡愁漫漫”的情感，把苏州传统的生境、花境、意境在空间中渗透，表达一种传承经典、浪漫创新的设计情怀。

在酒店设计中，围绕社交团建主题，金螳螂设计构筑了农舍、雅舍、文舍、乐舍、解忧杂货店、玻璃盒子、积木工坊等创意空间，不同的场景设计能够满足不同消费者的社交与休闲需求。

围绕亲子研学主题，四川三问室内设计有限公司对旧校舍进行改造，设计了一间带有记忆体验的场景酒店。其创始人兼设计创意总监马浩博表示，近年来，怀旧风潮、国潮让以前的东西重新流行起来，“我们希望下一代跟父母在酒店，可以体验到父母小时候的场景，同时让80、90后的父母也回到小时候，从而产生温度上的一些联接，打造酒店的体验感。”

在设计上，酒店庭院配有游乐场，还设置了亲子“中华学堂”和其他课堂。酒店定位在离省会城市2小时车程的美丽乡村的位置，在稻田上建一个酒店，周边配备了小的农场、果园，大人可以带着孩子一起到这些场所去体验。设计师希望以这个项目作为一个试点，让城里的孩子们切身体验农耕文明。同时，酒店也采取了宠物友好设计，配有相应的宠物舍。

可以看到，相较于电竞酒店、剧本杀酒店、宠物酒店等较为小众的酒店设计，花间系列酒店设计并未局限于特定主题，而是在贴合主题的同时，延伸出更加综合的产品与服务，或将不同主题相融合，平衡好小众与通用的消费需求。

正如金辉所说，目前国内度假酒店市场整体呈现出一种“叫好不叫座”的现象，花间堂推出“花间X+特色IP”的多重维度酒店产品设计方式，释放出本土巨头竞逐高端度假市场的信号。本土度假酒店能否以及如何打破这一怪圈？目前回答这一问题还为时尚早，但花间堂的实践无疑为观察中国本土度假酒店品牌提供一个新的视角和样本。