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文旅惠评【第146周】，文旅一线情报，一周深度评析。

文旅巨头行情

本周的巨头行情关注海昌海洋公园收购食玩潮流品牌

近日，海昌海洋公园控股有限公司发布收购贝贝瓶（北京）科技有限公司100%股权的公告。

公开资料显示，贝贝瓶成立于2017年，是一家专注于食玩的潮流品牌，公司拥有从设计、研发、生产、物流、推广、运营、销售的全产业链覆盖能力，产品覆盖超过310家景区，年销售创意雪糕超过1100万支，是冰品细分行业的独角兽企业。

自去年10月将多个乐园项目股权出售给与韩国私募股权基金MBK Partners后，尤其是近几个月以来，海昌海洋公园的各种动作不断。 

6月底，海昌海洋公园发布公告，宣布与上海新创华签下了“奥特曼Ultraman系列”的战略合作及许可使用协议；7月，“全球首个奥特曼主题馆”落户上海海昌海洋公园，并于7月24日全面试运营。

8月，全资附属公司上海海昌文化旅游发展有限公司与南京金鹰国际集团有限公司签署战略合作协议，双方将合作推进在国内城市休闲旅游度假市场及商业项目家庭娱乐场景打造的项目布局。

8月，海昌海洋公园控股有限公司与上海脉驰文化发展有限公司达成战略合作协议。双方将携手在国际IP主题实景娱乐业态（LBE）、全新体验式消费场景打造、主题零售业务及运营管理输出等方面开展合作。 

9月，旗下全资子公司酷啦咪控股（香港）与上海亿海文化发展有限公司成立合资公司酷啦咪（上海）文化创意有限公司。

9月，海昌海洋公园控股有限公司宣布与中国儒意控股有限公司及欧桦文娱(香港)有限公司签订业务合作协议。

海昌海洋公园通过与国内外的IP授权方合作，将奥特曼、小马宝莉、小猪佩奇等世界知名IP引入海昌旗下的各个乐园，通过营销活动吸引更多年龄段的客群，开启国内首个“国内乐园+国际IP”的先例，形成自己独特的IP新消费战略。

相关数据显示，引入奥特曼这一全球IP后，上海海昌海洋公园在8月周末的单日入园人数突破2万，8月的奥特曼主题馆消费相关产品单日营业额平均约达到37万元。另有公开数据显示，在十一假期期间，上海海昌海洋公园接待入园游客超16万人次，较2021年同期增长15%，恢复至2019年同期90%，其中本地游客占比达到70%。

海陆机甲、奥特曼等IP的强大影响力效果初显，未来随着奥特能量站、奥特曼电音广场以及奥特曼主题酒店在海昌的全国各个乐园落地和扩张，未来能拉动消费的想象力更大。

根据相关报告的研究，主题娱乐行业对IP的依赖越来越大。此前，大型主题公园的景点有IP，但现在逐渐扩展至家庭娱乐中心、水上乐园、咖啡馆、酒店等地方。奥特曼从海昌海洋公园的主题展示，扩展至主题酒店、主题剧场、主题餐厅、主题电音广场等领域，并以此IP做出更多的周边衍生商品。

目前，海昌海洋公园推出的奥特曼主题商品已超过几百件，随着IP的影响力和合作伙伴的扩大，主题商品的数量将持续增加。无论是美国还是东京迪士尼，度假区一年上新的主题商品超万种，这一IP在未来的挖掘潜力非常大。

通过开发自有IP和引入国际IP相结合的方式，海昌这一波合作协议和营销活动操作不仅成功吸引大批新粉丝，增加热度，还能提升乐园的游客量、公司品牌知名度以及收入利润。另一方面，通过IP的扩张可以帮助海昌海洋公园加速推进轻资产模式的发展，在资本的支持下，海昌已开始与越南的乐园项目合作进行轻资产运营，基于积累的运营经验，未来在全国及亚洲周边扩张的成功率也将提升。此外，目前的营销活动和项目落地已经帮助海昌实现价值提升，提升股价，这些IP的成功未来将进一步推高其股价和价值。

不过，奥特曼这样的IP已经过时间和市场的检验，过去的几十年全球授权商品销售额已达数十亿美元，其形象已在消费者心中建立深刻的情感连接，如何将知名的国内外IP成功引入海昌海洋公园的各个乐园项目，并获得消费者的认可，需要海昌与各大合作方的共同努力，也需要时间和市场的进一步检验。

目的地投资晴雨表

本周的目的地投资晴雨表关注美国主要主题公园运营商去年游客量数据。

近日，TEA/ AECOM发布报告公布的数据显示，2021年，迪士尼乐园游客量850万人次，好莱坞环球影城550万人次，Knott's Berry Farm 360万人次，六旗娱乐魔术山主题公园300万人次，坦帕湾布希花园321万人次，与去年同比增长分别达133%、324%、354%、344%和149%。

不难发现，尽管去年上半年受疫情影响，根据当地政府规定，乐园有人流限制，但美国整年的主题公园需求仍然强劲，以上五大乐园是迪士尼、环球影城、雪松会娱乐、六旗娱乐和海洋世界五大主题公园巨头旗下有代表性的乐园数据，业务复苏有很大的起色。

除以上乐园外，迪士尼加州冒险乐园2021年游客量为490万人次，同比增长159% ，圣地亚哥海洋世界游客量280万人次，与2020年相比增长146%。

不过，这些主题公园去年游客量增速惊人，这是因为2020年基数比较低，但与2019年相比还有相当大的差距。

2019年，迪士尼乐园游客量超过1860万人次，迪士尼加州冒险乐园游客量980万人次，好莱坞环球影城接待的游客量也达到910万人次，尤其是最后的好莱坞环球影城，增幅超过300%，但也只达到2019年的60%水平。

不过，考虑到加利福尼亚州疫情之后多次颁布限制措施，几乎没有国际游客进入，各大运营商还要重新招聘、重新培训员工，取得这样的成绩已实属不易。以上乐园大多在南加利福尼亚州，州政府要求执行疫情防控政策，乐园本身要限制客流，国际游客进不来，这种情况下重新开园后能吸引到这么多的本地游客，游客量数据让人眼前一亮。

这里有一个小插曲是，为了防止新冠疫情扩散及增加接种率，加州州长签署法令，要求各大主题公园根据全国的传播速度关闭或开放乐园，一直持续到4月才允许乐园限流开放。在此期间，迪士尼加州冒险乐园、环球影城等找到绕过州长法令的办法，通过举办一些列活动让吸引游客到乐园购物和室外就餐，同时，骑乘设施和景点是关闭的。

运营商也意识到，要加强本地市场的推广宣传，提升游客的重游率。正因如此，从某种程度上说，疫情加强了主题公园作为区域目的地的作用，让人们在这里游玩的同时，把它当作留下美好回忆、玩得起又安全的户外游玩目的地。

报告指出，2021年前几个月，一些乐园关闭，另外一些乐园要按照政府规定或乐园自身进行限流，主题公园游客量不是很高，但到夏季开始前后，各大主题乐园游客量迅速拉高。到2021年最后一个季度，一些乐园的游客量甚至接近疫情前水平。

疫情期间，主题公园运营商对技术的依赖程度增加，加紧提高数字化运营管理水平，在提前预订系统、手机订餐、无接触支付、虚拟排队等方面做了技术创新。虽然疫情前这些技术一定在推行，但新冠疫情加速了乐园对数字化技术的推进速度。

另外，主题公园游客量与2019年相比不算很高，但大多乐园的收入或利润增加了，有一些乐园在某一季度甚至超过疫情前的收入。报告指出，北美TOP20主题公园中19家的游客人均消费收入都增加了，这主要得益于乐园关闭后受抑制的需求得到释放，人们因疫情期间无法旅行时储备的娱乐费用增加。

去年北美地区TOP20主题公园游客量超1亿人次，同比增长超130%，随着迪士尼、环球影城等巨头连续多个季度发布超预期游客量及业绩，北美地区的各大主题公园或在2022年迎来疫情之后的“高光时刻”，其游客量或业绩很有可能赶上甚至超过2019年水平。

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海昌海洋公园；主题公园

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