在洲际酒店集团的架构中，大中华区已经成了与美洲、欧洲等大区域市场并列向全球总部汇报的部门之一——这里是他们在全球发展最快、业绩也最好的市场之一。

在昨日向媒体解读洲际 2016 年财报时，大中华区 CEO 柯明思给出了几个数字：

在全球范围内，洲际旗下的酒店平均每间房可售收入（RevPAR，酒店业用来衡量客房收入的最关键指标）全年增长是 1.8%；而在中国，这个增速是 2.2%；

具体到内地市场、以及其中的一线城市，则分别是 3.9% 和 6.3%；对比国内的中高星酒店客房收入几乎持平（0.1%）的增速来看，这个业绩更是远远领先。

2016 年，洲际酒店在全球签约了 516 个酒店项目，有 82 个在大中华区，其中还包括了 20 个以特许经营模式运作的智选假日酒店。这种输出品牌和管理经验的模式，也是走“轻资产”模式的洲际目前在全球发展的主流思路。

柯明思表示，率先开放智选假日这一体验介于经济型和四星级之间的中档品牌，是因为这一部分是公司业绩的基石。业主方满意于其稳定提升的投资回报率，“旱涝保收”的管理费收入也有利于其他各品牌的未来发展。

日后，特许经营模式也有望逐步开放给更多中高档品牌，如假日酒店、皇冠假日。

为了吸引手头宽裕、面临市场选择也更多的中国消费者，洲际的一系列数字化和本土化改造，现在看来也已经相对完备：

- 订房方面，不仅是通过官网、电话和官方 APP，通过洲际的微信公众号预定客房，也能享受到会员专享的优惠和各种福利；

- 付款方面，目前洲际在境内的所有酒店、及海外热门目的地部分酒店付款都支持支付宝，现在还可以通过预存信息的方式，实现“秒开”增值税发票；

- 商务方面，洲际去年与滴滴出行达成合作，能够更快地响应各类用车需求。

“不仅是中档酒店，所有档次的酒店都在尝试提升消费体验。而洲际具有价格层次多样、覆盖范围更广的产品网络，同时在数字化、会员体系、大客户和会奖等各个业务上都能有所提升，这是我们能够超越同行、为业主创造更多收益的原因。”柯明思这样告诉《好奇心日报》。

在现有的酒店品牌之外，洲际也正在考虑，未来几年内将他们在美国买下的精品酒店品牌 Kimpton 引入中国市场，但目前尚无明确的时间表。

“我们希望它拥有 A 级的地理位置，以及有高档酒店运营经验的业主方，以确保这第一家 Kimpton 酒店值得期待。”

洲际可能期待 Kimpton 这个品牌能像 2010 年时引入的 Indigo 那样，调动起酒店爱好者的兴奋度，同时与市场上越来越多的设计型酒店争夺机会——虽然不一定那么挣钱，但要是它能成为一个制造话题、带来客流的旅游、社交目的地，可能比单纯运营一家酒店更有意思。

*本文转载自好奇心日报。