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登录2013年1月,云栖小镇确定以云生态为核心的发展之路,“云”成为小镇最鲜明的基因,并正式命名为“云栖小镇”。如今,云栖小镇已经成为浙江乃至全国建设特色小镇的样板。云栖小镇因“云”而聚生,也将因“云”而灿烂。
构建云生态
云栖小镇,是阿里、富士康、银杏谷资本三家一起创立设计发行的新的小镇模式,这样做的用意何在?由于企业自身的发展中,若只有一家企业会势单力薄,而几家联合一起去和未来发展连接,去和未来新的投资模式做尝试,这就有了发展的逻辑。
富士康是全球最大的制造厂商,有最好的制造能力,但是富士康只是在产业加工上赚加工费,阿里是全世界最大的销售厂商,有最好的销售能力,但是别人说他卖假货,其实这两大巨头都有自己的困扰。如果能把富士康制造好产品的能力与阿里强大的卖产品能力更好的结合?如果仅仅是直接衔接,是两个巨头的合作,而不是一种生态模式,但如果这两个巨头把一个产品制造能力和另一个巨头产品销售能力开放给一些年轻人开放,给中小企业,就有了生态的效应。而这正是云溪小镇建立初衷。而银杏谷在其中的角色就是帮助那些年轻人,利用富士康和阿里的能力,去设计符合自己的模式,同时提供一定的资金,所以用投资条件可以把生态穿起来。
如此,云栖小镇有一个全新的产业生态——“创新牧场-产业黑土-科技蓝天”这一创新生态圈。“创新牧场”是凭借阿里巴巴的云服务能力,淘宝天猫的互联网营销资源和富士康的工业4.0制造能力,以及像Intel、中航工业、洛可可等大企业的核心能力,打造全国独一无二的创新服务基础设施。“产业黑土”是指运用大数据,以“互联网+”助推传统企业的互联网转型。“科技蓝天”是指创建一所国际一流民办研究型大学,就是西湖大学。
定位产业培育
云栖小镇不是一个传统的工业园区,不是简单的把零散的业态归在一起。云栖小镇要做的是怎么创造一个新的产业,是怎么解决0到1的过程,在这个过程中,在一种生态中,去配置新的产业组织。现在比较多的以制造业为主的小镇并非云栖小镇的模式,而如果云栖小镇从内衣的制造变成一个世界品牌内衣的产生全球的内衣的制造加工,这就是云栖小镇成功的所在,比如在云栖小镇真的有了像维多利亚的秘密这样的内衣秀,那小镇的初衷和目的就达到了。
因此,云栖小镇更多的是一种产业培育的功能。一般是年轻人兴高采烈,虽然没有赚到钱,一批传统企业赚到钱,但是非常焦虑,为什么,因为传统企业家是对未来的焦虑。云栖小镇构造的是对未来的产业链接,全世界中最新的产业连接。这两年来云栖小镇可能是全中国小镇里,全球著名CEO来的最多的地方,也是全中国政治官员来的最多的小镇。因为大家都想来看看这个“与未来链接的地方”。
世界级云栖大会
云栖小镇有个世界级的云栖大会。云栖小镇创建了真正服务于草根创新创业的云栖大会,目前是全球规模最大的云计算以及DT时代技术分享盛会。“2015年杭州云栖大会”吸引了来自全球2万多名开发者以及20多个国家、3000多家企业参与。
云栖小镇是中国首个云产业生态联盟——“云栖小镇联盟”的诞生地,也是阿里云开发者大会(现改名为云栖大会)的永久举办地,具有浓厚的产业文化氛围。小镇正在积极筹建西湖大学,形成云栖小镇独有的创新创业文化,使文化建设成为云栖小镇的核心竞争力,使云栖小镇成为创业创新的工程师、行业精英学习创业的圣地。
创业者的天堂
究竟一个创业项目在云溪小镇是如何运作的?云栖小镇采用了“政府主导、民企引领、创业者为主体”的创新运作方式。政府主导就是通过腾笼换鸟、筑巢引凤打造产业空间,集聚产业要素、做优服务体系。民企引领就是充分发挥民企龙头引领作用,输出核心能力,打造中小微企业创新创业的基础设施,加快创新目标的实现。创业者为主体就是政府和民企共同搭建平台,以创业者的需求和发展为主体,构建产业生态圈。这是云栖小镇最有创新活力的部分。
举个栗子。比如前段时间有几个浙大的学生,想做一款自行车,生产自行车其实很枯燥,但是年轻人有创业的精神是非常稀缺的,然后把这款自行车扔到云栖小镇云生态里去,首先富士康的样品部门的人会帮他去琢磨他怎么改进,改进了之后生产产品,有了确切的产品之后,在阿里巴巴、淘宝上推这款自行车,推了之后,阿里说自行车未来需要发展的是智能自行车,怎么样做自动模块,怎么做数据处理等等。这么一个年轻人的创业,受到了全产业人的支持,所以他的成长会非常迅速。这两年这款自行车卖的很好,产品更新很快。原来只是一个有很粗糙的创业的想法的年轻人,在云栖小镇里面,现在很成功,因为有了大公司的支持,而使他的创业变得相对简单。云栖小镇成了创业者的天堂。
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