12月5日，苏宁集团董事长张近东拜访了万达集团董事长王健林，这是中国地产、零售两大巨头时隔2年再次聚首。

2015年9月，苏宁与万达达成合作，双方确认，苏宁云店等系列商业形态今后将入驻万达广场，在巩固一二级市场零售经营优势的同时，加快三四级市场的线下开发建设速度；首批合作项目为40个，此后将根据万达广场开业情况每年确定成批合作项目。

王健林当时表示，双方通过合作进行优势互补，苏宁可以真正实现线上、线下高度融合的模式，而且万达商家很需要这种新型业态。张近东则表示，此次合作是中国零售业和地产业共同发展的重要一步，万达致力于多元化发展，成功从重资产向轻资产转型。但双方都是从线下发展起来的，只有掌控线下资源才有获得更高发展的能力。

2016年5月27日，江西南昌，总建筑面积480万平方米，总投资400亿元的南昌万达城开业。苏宁年初宣布，将连续在全国16个万达商业广场内新开苏宁易购云店，新开店面总经营面积将突破12万平方米，预计全年吸引客流量有望达到2亿人次。

2017年11月，苏宁200亿战略投资恒大，张近东的商业扩张思路愈加清晰。一方面反映了未来融合了电商基因的线下商业对消费者体验的重要性，另一方面也体现出大型商业地产商手握的重资产在不断升值，成为线上线下零售商争抢的对象。

苏宁计划2018年在全国新增布局5000家不同业态的互联网门店。通过租、建、购、并等多种形式，苏宁正快速拓展与获取符合其经营需求的商业物业。与万达、恒大这类大型地产商合作，既能加速苏宁小店进入生活小区、又能帮助苏宁生活广场店进驻大型社区场景。

除了是合作伙伴，苏宁万达还是一对“难兄难弟”。2017年7月，央视曾点名苏宁投资海外足球俱乐部有洗钱嫌疑，而万达近年斥资2000亿在全世界买买买，同样身处舆论旋涡。受此影响，两家公司债券一度跌跌不休。

张近东王健林此番再度聚首，应该既有监管层紧盯海外投资的外因，也有苏宁强化线下运营+万达“轻资产”路线+的内因。

*本文来源：品途商业评论，作者：屠苏，原标题：《苏宁张近东拜会万达王健林，“难兄难弟”抱团取暖？》。