3月16日，由杭州市旅委、旅游卫视、国家文化科技创新服务联盟为指导单位，执惠主办、天迈联合主办，以“‘浸’入未来”为主题的《TWISE2018文旅数字经济峰会》在杭州天元大厦举行。大会围绕最新的文化科技应用、数字信息技术应用与创新、旅游大数据、旅游体验内容创新、体验提升等话题，探讨了文旅数字经济的创新落地实践和未来发展趋势。深圳华强方特集团总裁助理、芜湖方特总经理陈祖尧出席本次论坛并发表主题演讲。

陈祖尧表示，旅游场景和旅游平台的打造要以文化为核心，以科技为依托。科技的手段实现之后，再把文化的内容打造成产品。创意、研究、生产、产品落地后，再打造成旅游平台。

陈祖尧认为，中国的优秀文化资源做10个做100个乐园都够，但哪些东西适合表现并且能够源远流长，如何去落地，如何让老百姓乐于接受，这是难点。而要想在文化旅游产业解决盈利模式的问题，就要专注做一个领域。

以下为陈祖尧演讲全文。（本文未经当事人审核，内容略做删减。）

我演讲的主题是《文化+科技+旅游》。华强方特一直在做“文化+科技”的事情，打造旅游的平台。

旅游场景打造要以文化为核心、科技为依托

1、文化。文化是与所有老百姓息息相关的，它是厚重的、深远的。华强方特近十年来一直专注传承中国文化，民族文化，希望用我们的方式来讲好中国故事。

2、科技。科技是生产力，是科学和技术的结合，它在产业中起到了推波助澜的作用。 

3、旅游。旅游是产品最后呈现的平台。生活的美好与幸福，可以用一个旅游产品的形式表现出来。

实际上在近两三年的时间，华强方特一直在提“文化+科技”这样的词，这是关于文化和科技融合的事情。

文化是单独的一个领域，科技是一个单独的领域，文化科技融合应该如何走进大众，如何改变生活。对此，华强方特提出了一个理念：以文化为核心，以科技为依托，打造旅游的场景，打造旅游的平台。

我们有一句话，为文化插上科技的翅膀。核心的思路和观点是以文化为先、以科技为手段。随着行业的发展，我们分析认为文化的东西才是这个行业应该深度挖掘的。

华强方特在文化科技融合战略上来讲，首先打造了“创、研、产、销”一体化的产业链。创意是打造的最初源头，也是公司认为最核心的板块，整体创意走在所有项目、研发的前列。

在把创意转化成生产力的过程中，要想把涉及到的文化的东西，让老百姓能接受，而且乐于接受，让老百姓喜欢，就需要解决如何落地的问题。 

对产生创意需要做深入的研究，深入研究过程中，科技的力量就会展现出来。那么，如何实现呢？随着现在这个行业的发展，我们分析认为需要深度挖掘文化的东西。

随着互联网时代，信息越来越发达，科技越来越透明，科技壁垒很快就会被突破。当然我们在这个环节中文化创意完成之后，就要对创意进行研究，怎么用科技的手段进行实现。 

国产动漫如何盈利？

科技的手段实现之后，我们会把文化的内容打造成产品。

实际上华强在做主题乐园之前，在这个领域中将近十年时间的耕耘，作为主题公园、主题乐园技术提供商，十年以前华强方特也是深圳比较靠前的科技企业之一。创意、研究、生产、产品落地后，我们打造成旅游平台。

华强方特在这个闭环中打造两条产业链，一个是文化科技主题乐园；一个是文化内容产品及服务。文化科技主题乐园，现在已经建成的品牌中有方特欢乐世界、梦幻王国、水上乐园、东方神画。文化内容产品主要是动漫产品、特种电影、主题演艺等。

我们的自有IP。 

一个是方特旅游，方特从2016年3200多万，2017年将近4千万的客流，现在形成了旅游的品牌。

还有一个是动漫品牌，典型代表是《熊出没》。

方特动漫目前覆盖100多个国家和地区，现在已经登陆迪士尼频道、索尼、NETFLIX一些国际主流媒体。去年《熊出没》产品在土耳其播出之后，成为土耳其这个国家动漫收视率第一的平台，在中国动漫指数点击量上累计达到1500亿次。

国产动漫在动漫电影这个行业多年前是一个鸡肋，是大家觉得特别热，特别想做，但却是食之无肉、弃之可惜的过程。

中国动漫行业发展三五年前大家蜂拥而至，很多公司进入这个行业，投入很多产业、资金和精力。但很快动漫行业发展瓶颈制约着大家，大家都会觉得特别难受。怎么盈利，如何盈利？ 

首先做产量，做规模。比如我们在做《熊出没》之前，方特动漫连续四年在中国动漫产量中排名第一。当然《熊出没》是做产量中做出的精品，它的出现有偶然，也有必然。

当然《熊出没》出来之后，我们就转型，没有做产量，集中做《熊出没》这个品牌。《熊出没》1500亿次的点击率，动漫电影票房累计达到20亿左右。从2014年两个多亿，到最新一部《变形记》票房5.91亿，目前数据将近6亿。

多年之前虽然出了很多动漫电影，但动漫电影的售价还有播出的费用、收益是非常微薄的。

华强方特把这两个线上的产品做了融合，通过动漫电影播出置换出广告时间做主题乐园宣传，打造一个城市联播网，当时有180多家媒体平台参与城市联播网。通过这样的转换，使动漫企业渡过了最艰难的“冬天”时期。

随着《熊出没》这个元素的成长，我们在主题公园中加入《熊出没》的元素和场景。游客中有一部分是《熊出没》的粉丝，他们会在游玩主题乐园时找到那片天地，其实这部电影里也植入了主题乐园的广告。

运用科技的手段将文化落地

华强多年的成长历程启示我们，要在文化旅游产业解决盈利模式的问题、“冬天”的问题，就要专注做一个领域。同时从产业链设计上，有一些上下游互补的，能够有缓冲空间做一些转换，通过空间转换规避一些风险。

方特，与众不同方为特。欢乐世界、主题公园是方特发展的第一阶段。到《梦幻王国》时我们加入了一些中国元素做尝试，之后进入方特发展的第二阶段。现在把所有精力放在做民族文化，做中国文化，讲好中国故事。 

“美丽中国三部曲”是正在大力研发的一个项目。现在世界上有很多优秀的主题乐园运营商。对比过后发现，科技的发展不会有商业壁垒，非常透明，到最后需要在文化上下工夫。

尤其是中国，老祖先留下了很多很好的东西，我们会专注做民族文化，做中国文化的东西。 

我们现在也推出一个主题乐园项目，把《熊出没》这个大IP会以实景形式落地，做互动场景。这个项目也在做布局，全球招商。

文化+科技，我的一点思考就是，我们怎样用科技的手段为文化插上科技的翅膀，解决如何落地的问题。 

中国的优秀文化资源做10个做100个乐园都够。但哪些东西适合你表现而且能够源远流长，要选取什么样的节点，如何去落地，如何让老百姓乐于接受，这是难点。这个过程中，需要耐心，需要润物细无声的做产业。