“故宫扫雪吗？院长会进军曲艺界吗？怎么才能加入故宫的文创团队？……”

这是网上征集网友提问时，近期出现频率最高的几个问题。

一袭布衣、一双布鞋，当故宫博物院院长单霁翔出现在博鳌亚洲论坛年会时，给原本“高大上”的论坛增添了一份朴实与“萌”感。的确，在他“执掌”故宫博物院的几年间，故宫一改“高冷”的老调子，迅速走上了“卖萌”的新道路。出搞怪文创，讲搞笑段子，做得了表情包，玩得转新科技，每一次动作都能引发网友热议。

而这一切在自称“故宫看门人”的单霁翔看来，都是策略。最终的目的，是要让古老的文物开口说话，走下神坛，走进寻常百姓家。

　　单霁翔接受央广记者采访

“紫禁城可能现在是清帝逊位之后最荣光的时刻。”有网友在故宫官微下留言。

在过去的十几年，故宫的观众从700万增长到了1700万，而排名世界第二的博物馆接待量只有870万，是故宫的一半。

2012年，单霁翔刚担任故宫院长时，工作人员给了他一份故宫博物院的介绍，罗列了故宫诸多“世界之最”。

这些“世界之最”有意义吗？“我认为没有意义。”在单霁翔看来，故宫不能沉睡在这些“世界之最”里，人们能从游览故宫过程中获得什么，才是最有意义的。

为了拉近和普通民众距离，故宫采取了一系列措施，扩大参观区域，改善游览体验，但最广为人知的还是推出一批又一批“萌萌哒”文创产品。

在单霁翔的记忆中，过去的文创产品基本都是复制，“一厢情愿地把我们认为很好的东西复制以后摆在那，也没什么人买”。“现在我们懂得了要研究人们生活需要什么，大家的碎片化时间怎么利用；还要挖掘自己藏品的信息，把藏品信息和人们的生活需求联系起来，才能出文创产品。”

故宫文创有两支由年轻人组成的文创团队，单霁翔也鼓励这些团队多做没尝试过的东西。底线是“不要恶搞，不要低俗，满足人们的需要。”

负责文创产品的团队，每月都会推出几十、上百种文创产品，经过市场检验，然后淘汰，最近备受关注的“格格娃娃”就是其中的代表文创品。

此外，故宫每次展览也都会配套一批文创产品。据单霁翔介绍，《千里江山图》展出时，故宫就研发了一批跟‘千里江山’书画有关的文创产品。

经过五年的研发，到2017年底，故宫文创产品已突破了一万种，如今，故宫有480种手机壳，有“正大光明”的充电器，还有为儿童研发的拼装玩具、故宫箱包、朝珠耳机……

而2015年的销售额就已超过十亿元。“我们现在完全能说，故宫商店里卖的每一件东西都是自己研发的。”单霁翔说。

除了开发文创产品，故宫的另一个大动作就是“玩转高科技”。

每一年，紫禁城的初雪图一上网，都能吸引大量粉丝，最高点击量达1425万。今年冬天，故宫没有等到雪，却等来了一场“红月亮”，红月亮照片一出，新浪微博点击率瞬间超过2000万。

“我们再努力的开放，我们接待的观众再多，在全球人口中，仍然是很少的一部分，所以我们开始用互联网技术，数字技术来传播文化。”

为此，单霁翔告诉记者，故宫在网上公布了每件文物的详细信息，同时加大微信和微博的传播的力度，开始开发APP，其中九部APP获了奖。时至今日，人们可以打开APP，听到从远古传来的琴声；利用VR技术，人们足不出户就可以身临其境地“逛故宫”；通过数字屏风，可以了解织绣的整个制作过程；利用虚拟故宫社区，参与互动的观众，可以在紫禁城里获得一块地，不断的积分以后，可以在地上盖房子。“不用花一分钱，可以在北京获得最珍贵的土地和珍贵的建筑。”说起这些，单霁翔颇为自豪。

在这一思路的引导下，明朝皇帝戴上墨镜，扭动身着黄袍的身体唱起了RAP，戴上VR眼镜与皇帝见面以解相思之苦的后宫娘娘萌化了网友的心……

如今，每逢北京下雪、下雨，都会有大批网友跑到故宫微博下方留言，“小编快起床了，说好的故宫雪景图呢”。“单霁翔认为这正是故宫人和观众共同努力的结果，是大家共同碰撞，让传统文化重新发光。

单霁翔内心有一副理想的故宫图景：他希望人们进入故宫以后，看到的是蓝天绿地，和平鸽在这座有着600多年历史的院子上空飞翔，故宫猫在屋檐下自由自在地溜达；夏有凉风冬有雪，人们来了就不想走，走了还想再来。

如今故宫所有的灯杆改成了现在的宫灯，东华门到文华殿前种了400多棵海棠、200多棵石榴，入夜华灯初上，行走在故宫如穿越回古代……

“不光是我们的文物活起来了，我们的小鸟、鸳鸯、鸽子，特别是故宫的猫，很有尊严的活着，每天都有人给它买猫粮。”这才是单霁翔心中故宫的正确打开方式。

*本文来源：央广网，作者：马文静，原标题：《【博鳌声音】单霁翔：要“变着法儿”让文物“活”起来 不能睡在库房里》。