政府工作报告中提到，新兴产业和新兴业态是竞争高地。制定“互联网＋”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。

传统产业与互联网企业如何融合？双方融合所带来的的痛点分别在哪里，机遇又在何方？全国人大代表、浪潮集团董事长兼ＣＥＯ孙丕恕接受了记者采访。

“产业互联网时代的到来，为经济转型带来了发展机遇。相比于传统的营销方式，网络营销的受限性较小，甚至可以主导生产。当前，人们不应再纠结于传统产业如何应对互联网行业挑战，而应思考传统产业如何拥抱互联网。”孙丕恕举例说，不论是传统零售业、广告业、出版业、新闻业、影视业，就连最“保守”的金融行业也已经开始利用互联网创造新的商机。

“互联网营销发展成为无处不在的营销体系，并将主导后台的生产。”孙丕恕表示。生产企业是在为整个互联网生产产品，因此营销、渠道、物流等不再成为企业扩大规模的限制，生产标准化产品的传统企业加速兼并整合将成为趋势，以扩大规模、降低成本。

互联网消除了时空距离及信息的不对称，这加速传统产业向低成本地区转移。孙丕恕解释说，企业全球资源整合能力大大加强，产业向劳动力低的国家转移变得更加容易，产业转移的速度会进一步加快。这也使得“中国制造”将面临严峻挑战。

孙丕恕同时强调，尽管互联网非常强大，几乎颠覆了所有的行业，但是这不意味着互联网能取代一切。传统产业的研发、制造等流程需要更加符合互联网的需求，但是互联网取代不了这些产业发展最基本的要素，传统产业的机会就在于将互联网的思维融合到这些工作中去，实现凤凰涅槃。

    传统产业如何拥抱互联网？孙丕恕认为，传统产业的互联网化和互联网公司的传统产业化将同时进行。“一方面，传统产业要生存必须以互联网思维来改变过去的模式；另一方面，控制了商业模式的互联网公司将凭借自身的主导优势尽可能的覆盖产业链上更多的环节。”

“传统产业和互联网行业的融合是一个大课题。中国企业应当主动求变，深度拥抱互联网。其次要利用大数据推动创新。传统企业都应当果断地、全身心地参与到互联网经济的建设中来，利用好中国良好的产业基础，借互联网之手提升中国企业在全球产业链中的地位，改变过去的拼成本、拼资源的发展模式。”孙丕恕说。

孙丕恕还提到，有智慧的城市、政府和企业，其智慧都来自大数据。在互联网时代，需要靠政府的数据进行宏观决策指导、利用互联网数据把握市场脉搏、依靠企业自身的数据掌握自身情况支持决策等，因此，数据融合是至关重要。

“举个例子，上海建工这家‘水泥得不能再水泥、传统得不能再传统’的企业，和浪潮合作，通过搜集互联网和自己企业信息系统中的大数据，对不同区域、时间段的原料价格进行整合分析，不但能够精准预测建筑工程目标成本，而且能够准确预测竞争对手投标价格。”孙丕恕说。