近日，华住集团宣布，旗下汉庭品牌最新版本产品汉庭3.5造价再创新低：新建店含公区造价低至7.5w/间；改造店含公区造价低至5.6w/间。据了解，汉庭3.5自上线运营以来，一直在优化造价。

作为华住集团旗下酒店品牌最新产品，汉庭3.5版本是品牌前所未有的一次产品迭代，在设计风格、空间配置、功能硬件上均实现突破，以领先的综合价值感树立行业新的标杆。

目前，汉庭3.5已通过采用华掌柜自助办理设备（30秒入住、0秒退房）、24小时全天候机器人服务、自助行李柜、自助咖啡机、自助洗衣房及自助独立健身空间等多种智能服务设备，全方位优化住客在酒店内的体验场景。不仅提升了基础服务端的运营效率，更将员工从琐碎重复的机械事务中解放出来，从而能投入更多精力关注住客的个性化需求，提供更多元、细致和人性化的服务。

疫情期间，为了保障住客安心住宿体验，汉庭品牌在集团“安心360”标准下，严格执行卫生清洁步骤，在“卫生清洁”基础之上，进一步深化“防疫安全”、“住客体验”方面的升级。

造价再降，为加盟商和业主成就美好生活

酒店投资，最重要的就是投资回报。随着物业租金、人力成本、装修材料不断上涨，想要增收提效，从源头上节省成本尤为重要。

作为全球公认的最具价值经济连锁品牌，汉庭在不断升级产品、提供更佳住宿体验的同时，在产品造价的把控上更是苦下功夫。本次所公布的最新单房造价，背后正是华住对 “为加盟商和业主成就美好生活”的有力实践，同时也是华住集团设计创新、平台集采、装配式营建、总包施工等综合实力的展现。

目前，汉庭3.5已实现90%模块化，缩短营建工期的同时，还能减少粉尘污染，此外，模组化家具能够实现量产从而降低采购价格，帮助加盟商控制成本。以走廊为例，集成吊顶、成品木塑踢脚板以及客房门显灯箱，都是工厂定制、现场安装，省时省力。

在客房的灯光设计中，汉庭将平板灯与天花板自然融合，采用成品灯盘，品质可控的同时更易安装，光线均匀不刺眼，去繁就简，低能耗，少维护。客人们来到客房，会因灯光营造的舒适温馨氛围，倍感心境平和。

在每一处空间，汉庭专注于客人的核心需求而做创新。例如在“洗好澡”方面，3.5升级了整体淋浴房的品质，使底座更防滑耐磨，安全系数更高，单项成本上升，但又通过工艺创新，节省了0.5个工人成本，让综合造价下降。

此外，做连锁酒店品牌对于采购有着复杂且规模庞大的需求，作为一家在全球拥有23个品牌，近7000家门店的酒店集团，华住集团拥有一套完善、高效的供应链体系，这也是华住的核心能力之一。一方面，它能保证良好的用户体验；另一方面，也能有效控制成本。凭借着门店规模和年新开店数量，华住集团在酒店用品的采购中拥有绝对的议价能力。如：18㎡以内的汉庭3.5客房，4000元起即可购齐全屋家具。

低价高质，打造更具投资价值商业模式

近年来，经济型酒店数量激增导致竞争加剧，同时也触发供求关系发生变化：人工、租金与能耗成本上涨，产品老化等。据公开数据显示，从2016年开始，传统的经济型连锁酒店的增长开始出现明显下滑。

从消费端来看，据公开数据，从2013年到2019年，我国居民人均年消费支出从13220元提高到21559元，年均增长率为8.5%。居民收入的增加也带动了消费升级和对质量的高要求，粗放型的传统消费模式即将被淘汰。

另一方面，根据中国消费者协会公布的数据，2019年全国消协组织共受理消费者投诉82.1万件，消费者维权意识提升，也倒逼着包括住宿业在内的各行各业优化服务能力和水平。特别是2019年年底以来爆发的全球规模的新冠疫情，住宿业卫生工作也被提升到新的高度。

为应对市场的变化，早在2012年开始，汉庭就开始了自内而外的升级，推出了2.0、2.5、2.7和3.0等不同版本，在软硬件方面，不断优化产品体验。此外，凭借华住集团的平台优势，汉庭在产品迭代的同时，不断优化创新用材，在设计施工和运营管理等方面降低成本，打磨出高品质、低造价的，更具投资价值的全新商业模式。