2021年8月1日由Panorama（全景科技）推出的“兔果AR主题乐园”在南通AAAA景区鲜花小镇盛大开业。项目占地7000平米，通过公司旗下的“兔果APP”增强现实娱乐软件打通线上和线下的流量通道，让游客穿越到一个精灵的王国。域外种族、史前遗迹、百族争霸...在旅行中邂逅性格各异、能力独特的同伴们，和他们一起击败强敌，保卫家园......用科技手段解决传统景区产品供给单一、收入模式落后、IP赋能失败、游客黏性薄弱等问题，全面赋能景区的内容创新、产品业态创新、商业模式创新等各个领域。

随着国家对地产行业调控力度的增大，传统的“主题公园+地产”、“实景演出+地产”、“文旅小镇+地产”......“X+地产”模式变得难以为继。从旅游项目开发者的角度来讲，旅游经济又回归到了它的本质，那就是流量的搬运与利用。
而从旅游市场的角度来讲，年轻人成为主力军，我们要面对的是3亿Z世代的消费主体（1995年~2009年），这一代人是受到互联网、游戏、智能手机和平板电脑等科技产物影响很大的一代人，这些年轻人花钱最多的地方是游戏，其次是阅读、动漫、旅游。对于95后而言，游戏的吸引力不止于游戏本身，他们更偏好高协作度的游戏，并会从中挖掘潜在的社交价值。
游戏+社交会成为吸引95后的切入点，另外其它行业的产品游戏化设计也可以调动95后使用和分享的积极性。

Panorama（全景科技）认为：未来文旅项目的开发真正需要的不再是资金规模的无限膨胀，而是针对年轻化的市场主体，如何性价比更高的吸引流量和使用流量。
第一，要通过挖掘在地文化，创造出能够被年轻人所接受的IP形象，并使游客通过泛娱乐的方式与IP人物之间产生情感纽带。
在“兔果AR主题乐园”开启的第一个虚实共生“平行世界”中，几十个百花精灵人物形象不再仅仅停留在视觉传达上，而是在LBS定位系统的支撑下，投射到现实世界中，与游客一起参与AR沉浸式的故事剧情，有效的建立虚拟人物与游客之间的品牌链接，达到IP的有效赋能。

第二，要进行主题整合与娱乐方式深度设计，使之与景区游憩体验完美结合，简单来说就是要有设计模块化可复制的核心玩法。
在“兔果AR主题乐园”中，AR野球拳、AR夺宝、AR庆典飞龙、精灵神箭手的试炼、BOSS练习赛等等，为游客提供了线上、线下联动的娱乐方式，形成了独特的“文、科、旅”融合吸引物，将景区变成了一个有文化内容背景的主题娱乐场。

第三，要结合业态收入模式，形成景区游客消费的体验与景区收入的效益优化，在满足游客主题体验的基础上，实现景区的二次消费甚至多次消费。
“兔果AR主题乐园”的营收结构主要包括：
1、景区AR主题乐园门票（实体门票或APP线上购买）；
2、“兔果APP”线上道具收费（精灵召唤石、抽奖券、藏宝图等）；
3、IP形象的文创商品收入（文化衫、钥匙扣、毛绒玩具等）；
4、乐园内线下嘉年华娱乐收入；
5、IP形象相关的特色餐饮服务收入。
通过“兔果APP”中挖宝、打BOSS等游戏内容掉落的抽奖券和游戏代币，与线下嘉年华娱乐内容和主题餐饮配套服务相结合，增强游客AR互动娱乐的体验感和获得感，并促进线下实体消费，使“兔果AR主题乐园”实现线上和线下互相导流的效果优化。

第四，要控制文化体验项目的投资和运营成本，考虑其未来的延展性和可开发性。
说到文化体验项目的开发，就不得不提到实景演出，有数据表明，从2004年第一部大型山水实景演出《印象·刘三姐》到今天，80%的实景演出项目处于亏损状态。动辄就是几个亿到几十个亿的投资额，除了一次性投资以外，后期的演员、服装、道具、更新设备等全是钱！在旅游开发去地产化的今天，这种传统的文化体验项目的开发模式实在令人担忧。
而随着2021年3月ROBLOX在纳斯达克上市，市值达到了300亿美元，2021年也被定义为“元宇宙（Metaverse）”元年，Facebook、腾讯、苹果等公司也纷纷将元宇宙设定为未来5~10年的目标，未来是一个虚实共生的世界。而AR是通往元宇宙的关键路径，它可以将数字信息叠加到物理环境，有效衔接互联网和社交平台的虚拟世界，开启线下内容和流量的入口。

“兔果AR主题乐园”可借助手机、PAD、眼镜、OLED等载体，使游客可以与自然山水对话，与虚拟人物游戏，与陌生人交友，甚至还可以通过游戏代币赚钱。内容上除了“精灵世界”以外，可根据旅游项目的文化属性，开发诸如：“武侠世界”、“恐龙世界”、“史前世界”等多元平行世界空间。投资上可根据场地条件、占地面积和使用载体进行控制，百万级别起步，不需要进行大量的硬件设备更新，不需要演员，节约了大量后期营运成本，随着年底苹果AR眼镜的问世，游客的体验度会越来越好。

第五，要充分依托移动互联技术，实现线上高度的泛娱乐化与社交化，以增加客户粘性，进行游客收储，培育文旅产业IP的客户消费习惯。
截至 2020 年 11 月，全国 5A 级旅游景区数量达到 280 家， 4A 级旅游景区数量突破3000 家，在有疫情影响的情况下，国内游客总量依然达到28.8亿人次。而在今天这个流量称王的移动互联时代，这些传统景区大部分却还停留在两票一租的状态，大量的游客资源没有得到充分的利用，与其它任何一个行业相比，线下流量的使用效率与其存量形成巨大反差。
在这方面，“网红故宫”又走在了前面，2020年故宫将独特的IP元素融入数字文旅内容中，开发了诸如“皇帝的一天” “口袋宫匠”等多种线上小游戏，游客可以一边玩游戏，一边在线上商城购买故宫文创。

基于5G、虚实共生（VR/AR） + 人工智能（AI） + 区块链技术（BT）的日趋成熟，未来十年被定义为空间互联的时代，而文旅开发在回归流量本质的同时，也将面临新的挑战与机会。《“十四五”文化和旅游发展规划》明确提出，培育和发展数字化体验产品，将“实施文化产业数字化战略，加快发展新型文化企业、文化业态、文化消费模式”纳入满足人民文化需求中，鼓励定制、体验、智能、互动等消费新模式发展，打造沉浸式旅游体验新场景。
作为文旅部沉浸式文旅产业平台的会员单位，Panorama（全景科技）认为：文化IP+科技赋能+新型商业模式将是未来文旅项目的开发与升级的主要方向。
为此，Panorama（全景科技）也在与很多沉浸式文旅企业深入合作，例如：剧本杀+AR，灯光夜游+AR等，而“兔果APP“的技术开放性也很好的与其它产品有效融合，在疫后旅游新时代，围绕新的市场主体，用剧情体验的模式，为景区孵化出更多可消费的沉浸式体验新内容，助力文旅项目的开发与提升。