5A景区研究 | 谈东部华侨城产品管理模式

文旅惠报 本文作者:执惠旅游 2015-07-11
华侨城的产品管理模式可总结四点:多元化产品构成,高端化旅游服务定位;合理的产品推出时间;“旅游+地产”的盈利模式;贯穿景区和产品始终的生态理念。

一、东部华侨城概况

东部华侨城坐落于中国深圳大梅沙,占地近9平方公里,由华侨城集团斥资35亿元精心打造,是国内首个集休闲度假、观光旅游、户外运动、科普教育、生态探险等主题于一体的大型综合性国家生态旅游示范区,主要包括大侠谷生态公园、茶溪谷休闲公园、云海谷体育公园、大华兴寺、主题酒店群落、天麓大宅等六大板块,体现了人与自然的和谐共处。其基本条件如下表。

东部华侨城

东部华侨城建设条件

二、东部华侨城产品管理模式

1.多元化的产品构成,打造高端化的旅游综合体

东部华侨城的产品以休闲度假产品为主题,通过合理的功能规划和分区,将景区内的自然景观和人工建筑有机结合,将产品分为主体项目、辅助项目、配套项目三大系列,并通过不同的项目和产品组合,满足不同类型游客的需求。

同时通过集成文化的引入,丰富了景区的产品,深化了景区度假产品的内涵,打造了创新性的旅游体验,使得景区具有历史纵深感和时空感。

2.合理的产品推出时间,为景区提供源源不断的客源

① 主题园区分阶段开发,先期以环境塑造和形象展示为主,中期以开发文化旅游产品为主,后期以开发刺激性主题体验项目为主。

东部华侨城主题园区开发时序

② 公众休闲配套提前开发,培育其价值成熟,后开放会员制休闲配套,驱动地产开发。

东部华侨城休闲配套开发时序

③ 发挥酒店管理优势,打造主题酒店群:高级酒店立形象为先,服务地产客户与商务政客,主题酒店跟进开发,服务游客。

东部华侨城旅游地产开发时序

3.“旅游+地产”的盈利模式,为景区提供持续的盈利

① 中流砥柱——门票盈利

② 锦上添花——附属经营盈利

③ 后劲十足——旅游地产盈利

目前东部华侨城的主营收入为地产+旅游的模式,此模式推动了东部华侨城可持续的发展与盈利。“主题公园+主题地产“的综合开发策略,目的是形成从上游创意策划到下游商业服务的完整产业链,进而对区域经济产生促动。该模式主要有四大优势:

4.生态理念贯穿景区建设和产品规划

东部华侨城不仅是一个休闲度假、体验大自然的旅游绝佳地,也真正把环保用到了景区建设和产品项目中。东部华侨城寓教于乐的方式向游客推广环保知识,启发游客热爱、保护大自然的意识,这样不仅赢得了游客的好感,也让华侨城集团在全国进行产业复制、连锁的战略中能够得到当地政府的欢迎与信任。

东部华侨城生态亮点

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