具体而言，轻刻旅行通过达人推荐产品，为用户出行做参考，购买则链接到海玩网、七洲网等电商网站，自己目前并不涉足交易或线下资源建设。在轻刻联合创始人张宏亮看来：用户不太可能在一开始就直接去电商网站购买，信息量不够；但在穷游上面看攻略，信息关联度比较低，看很多篇游记才能得出结论；穷游微锦囊比较具有功能性，可内容大多围绕吃吃吃，欠缺更有意思的包装，而轻刻旅行将POI串联起来，想做带有“精神追求“的内容——

轻刻旅行上产品的标签分类包括飞行、户外、自然、艺术和人文等，每一个POI是由挑选的海外达人或者住国内“常旅客“编写而成（游谱旅行、知旅等也是这种PGC模式），这个过程中，运营会跟达人们进行沟通选题，得到POI后还会对它们进行包装润色。所以我们在轻刻旅行上可以看到两种产品形态：

一是精选的碎片化产品，覆盖景点、活动、美食等，呈现形式包括图片文字、地点导航、费用、时间安排等信息，这些POI还会被标记上目的地、价格等信息以完善用户搜索；

二是主题性的旅游专辑，根据时下热点或者相关兴趣点进行POI的组合（就像NEXT的产品和产品集），比如”极客之旅“，里面包含了硅谷蒸汽小火车、新西兰太空舱体验等活动。

曾和做周边游导购平台的美周六聊过，他们提到导购的作用在于解决信息冗余、提高用户购买效率，导购平台更适用于短频快的消费。观之出境游，目前远没达到像买衣服那样容易做决定。准备过程考虑要素多、办理手续比较复杂，从决定出行到成行的时间周期过长，所以相当可能出现交易断层。

对此，张宏亮则表示，轻刻旅行的使用场景不光是在用户想要出行时，也可以是平常生活中偶尔刷一刷，就像很多人不出去玩儿，但是会在面包旅行上面看别人的游记，类似的，轻刻旅行想要沉淀用户、增强粘性的方式便是做出品质内容。用户即便现下不做决策，某天临出行了或许会上来购买。

既然是重内容和运营的产品，就需要有相应的团队基因。轻刻旅行的核心成员中张宏亮任COO，他曾先后供职若干家广告传播集团，并在东方卫视工作过，团队另外还有曾任旅游杂志旅游编辑的人。张宏亮表示，自己擅长把握令消费者感性的东西，能将产品包装使其更加受欢迎。

轻刻旅行今年1月上线，几次易版后累计用户达数万，平均DAU2000+。核心团队中CEO曾任ERI亚太销售总监，CTO曾在亿动传媒任高级产品经理，在互联网广告、大数据分析与人工智能领域具有经验积累，另外还有旅行社从业背景的人员。