中欧国际工商学院原院长、管理学教授朱晓明邀请了Uber中国区总经理、深耕资本合伙人，他们探讨了Uber和Airbnb高增长和高估值背后的财富密码，原来是这十大商业趋势支持着这些创新型科技公司的高估值和高增长。

在数字化互联网时代，前所未有的不确定性挑战着曾占据GDP过半的传统行业，新技术、新思维冲击着原有的经济形态和商业模式。朱晓明教授认为，数据可以挖掘，资源可以共享，信息趋于对称，从而成本得以降低；长尾可以捕捉，蓝海可以抢滩，企业借以整合，从而市场得以重构。在数字化时代，惟一不变的是变化本身。站在时代的转折点，只有敏感察觉和精准把握未来趋势，才能站在风口飞起来，才能成为全球竞争的赢家。因此，朱晓明教授提出了影响未来数字化时代的十大商业趋势。

趋势一：从碎片化的数据到大数据。大数据的核心是预测，大数据将为人类的生活创造出前所未有的可量化的纬度，大数据已经成了新发明新服务的源泉，大数据已经进入了人们的生活、工作、学习，包括我们的业务。但大数据不等于海量数据，数据的精准挖掘才是冶金炼银之术。

趋势二：从传统的服务到云服务。现实的商业世界中已经充满了“云”，它们共同的特征就是都可以通过客户端，例如手机、电脑浏览器、平板电脑，基于互联网来完成原本需要大量存储或是运算资源的计算服务。

趋势三：从传统零售终端到平台型企业。如果你到商店去买东西，店主和消费者之间的关系就是单边市场，银货两清以后没留下什么东西；但是双边市场，比如淘宝，它不见得拥有商店，只关心一方跟另一方之间的关系，利用平台完成过去根本不能想象的事情。

趋势四：从基于PC到基于移动互联网。如今，移动互联网确实越来越受到商业世界的重视。以金融为例，大约在十几年前所有银行都进入了PC互联网，两三年前所有的银行都开始走入移动互联网了。

趋势五：从大而全、小而全到外包和众包。外包和众包，都是对以前大而全、小而全的一个挑战。外包的分类有信息技术外包、业务流程外包以及知识外包。比如卡梅隆拍摄《阿凡达》时采用的模式是：美国编剧、中国造模型、新西兰录音、法国配乐，所以这样一个跨洋越海的产业链就形成了。众包是非常新的概念。

趋势六：从粗放的经验管理到精准的软件管理。上海中心创造了无数个世界之最。但在我心目中，上海中心最值得称颂的不是它的高度、它的外形，而是“应用BIM（Building Information Modeling）系统”的世界之最。

趋势七：从传统供应链到需求供应链。人们内心的渴求是需要挖掘、需要俘获、需要有想象力的，这是服务业领域一种新的驱动力。服务行业公司的供应链成了需求供应链，需求型经济及需求供应链已经出现。

趋势八：过去二八理论告诉我们，你只要服务好这个短头，80%的精力去处理20%的人群，就可以达到80%的利润。到了数字化年代，长尾理论告诉我们，长尾部分的加总也可以达到很大，长尾应该也是你的服务对象。

趋势九：从传统金融到互联网金融和普惠金融。数字金融中，民间网络融资平台正在挑战商业银行。

趋势十：从传统营销到O2O+体验式营销。所有商家都需要思考这样的一些问题，线下的模式还能坚持多久，线上的模式红旗能打多久，有没有更久远的模式。