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如果携程也有境外包车会想这么深吗?

本文作者:执惠旅游 2015-09-15
这个每天下“圣旨”的男人叫孟雷,一个连续创业的行业老兵。他喜欢听老歌,也喜欢和“90后”泡在一起;他不轻易谈论梦想,却用行动践行情怀二字

 “一直到现在,我才突然明白,我梦寐以求,是真爱和自由……”,如果说郑钧是属于“80后”的,那么我要说的这个和自由有关的“80后”,无疑是属于明天的。

进入百子湾路29号院,不回头的走到最里面,一个融合了古典和现代三层建筑出现在你面前。说它古典是因为:你随处可见古色古香的装饰和大堂显眼的位置上供奉着的关二爷。说它现代不仅是因为木质的茶几上摆放着精致的国际象棋,还因为这家互联网公司的玄关处挂着硕大的世界地图。登堂入室,在三楼的最里面,有这样一个办公室,从这里发出的指令被称为“圣旨”,团队的执行力,可见一斑。办公室里的男人笑称这是一个“不务正业”的公司:他们的产品和模式被无数竞争对手模仿,却不急不躁,专注服务用户;短短半年,垄断旅游行业内各大平台的同类产品分销资源,业务覆盖全球490+个城市,却不急于制定行业规则,醉心于打磨产品的标准化;全行业最大的订单消化能力,却同时保持着令对手恐怖的千分之一点四的行业最低投诉率;最重要的是,他和他的团队,被阿里巴巴选中,成为了天猫境外游包车的唯一合作伙伴。

这个每天下“圣旨”的男人叫孟雷,一个连续创业的行业老兵。他喜欢听老歌,也喜欢和“90后”泡在一起;他不轻易谈论梦想,却用行动践行情怀二字;他没有朋友,因为他视身边人为兄弟姐妹。他被人信赖,欣赏,甚至是嫉妒,他也被别人贴了很多标签,我们的谈话就从我的好奇开始了:

Q:孟总,很多都说你是土豪,有钱都发给别人。

A:叫我老孟,我也许是土豪,但我不任性。否则也不会做自由行。

Q:什么是自由行?

A:随心随性,随时随地,随身随行。

Q:这太抽象了,定制游不是很自由么?

A:在自由行这个概念里,定制游是一个伪需求,用户一样需要提前制定行程,且中途不能更改,有严格的时间和空间限制,你觉得这是自由么?

Q:会不会是你的要求太高了?顾客其实没有那么挑剔。

A:你想象一下,你在全球有十万个中国朋友,你还需要定制行程么?无论你在世界哪一张床上睡到自然醒,推开门都能看见我们的皇包车;不管你在哪一个机场出来,都有一个老朋友般的车导手拿接机牌如约而至,带你尝尽本地美食,领你到只有当地人才知道的特色小店;随时更改路线,随地享受风景,随心掌控行程。

Q:这太难了,附加值和运营成本都太高了,不是么?

A:这很难,所以整个行业只有我们做到了。在最困难的沉淀期,我们积累了一万多名车导,建立了十几个海外运营中心。做到了行业唯一的全球快速响应和7X24小时在线客服,全球热门城市实现订单秒接,你能想象我们在全球旅游业做到了和滴滴一样的响应速度么?这很有趣。不是么?

Q:的确很有趣,但你们的包车和对手的专车有什么区别呢?

A:在境外用车领域,专车模式纯属跟风之举,概念上的模仿只一个壳子,最终会被市场的反应击得粉碎。我们重运营,轻模式,不喊口号,踏踏实实的把车导队伍培育好,让他们和皇包车一起成长,我们的用户不仅是买家,我们的卖家(车导)也是我们的用户。没有人比我们更了解什么是共享经济的红利。专车只是车,我们的产品突出的是“包”,车和司机构成一个整体,有服务在里面,我们可以给客人讲解,导游,买票,订餐,规划路线,甚至是交友和创业。

Q:你们这么强,是因为竞争对手太蠢么?

A:恰恰相反,是因他们太聪明。占领一个局部市场很快很赚钱,很容易骗投资人,但我们非要布局全球;做竞价模式指派订单,可以降低运营成本,短期利益最大化,但我们非要做公平抢单;设置价格陷阱,骗取顾客在目的地单独付给导游高额的食宿补助和小费,的确可以让产品报价看起来很低,但我们坚持一价全包,绝不额外收费,蒙骗我们的用户。现在市场已经给出了答案,我们的竞争对手,自己根本消化不了订单,接了单后,还要转手卖给我们来服务,你说这有多疯狂?我可以负责任的说,目前境外包车市场上的订单,无论哪个平台销售,绝大部分最终回流到我们皇包车来处理。就是因为我们从不愿意做容易做的事。

Q:听说你以前是穷小子,为什么现在做有钱人的生意?

A:我第一次创业成功后,卖掉了公司去环游世界,试图在路上找到自己。最终我发现一个有趣的现象,但凡这世界上伟大的痕迹,无论是建筑还是艺术,都是由财富和权力创造的。所以我希望自己拥有一个富人的思维,但同时要保持一颗廉耻之心。我不是在做有钱人的生意,因为你可以看到我们产品的价格是全网最低的。我的梦想是让所有海外的华人朋友,都能分享出自己的资源和时间,来接待那些希望有一个高品质旅行的国人。

Q:说说皇包车的未来吧。

A:坦白讲,我不知道皇包车的未来在哪里,现在谈论的平台和垂直等模式,明天也许都不再存在。唯一确定的是,我的用户可以给我答案。我每天一半的工作时间都在思考用户的需求,我们未来的计划也都是为客户而生,而不是空想路径。大批的巨头开始涌入这个市场,对手很恐慌,我们却很高兴,一方面证明我们最初的选择是对的,另一方面我们拥有绝对的模式自信和制度自信,可以和那些大佬一起去培养用户的消费习惯。其次,对于未来我并不担心,我拥有一群高效的伙伴,运营团队都拥有很深的海外学习生活背景,技术大多来自BAT这个级别的团队,我很欣慰的看到公司的每一个小伙伴业务能力都比我强。

一通电话打断了我们的对话,挂断后他抱歉的表示,可能要终止访问,去处理一个客户反馈,他直言:“对创业公司,PR很重要,但对我而言,客户更重要。”

这是一个多么纯粹的创业者,多年的摸爬滚打没有在他身上留下市井的“成熟稳重”,生意场上的胜败得失,仿佛也从不曾让他忘记初心。我突然明白了为什么他把公司布置的如此多元,也突然懂得了为什么他说自己“不务正业”。正是这样一群敢于打破常规,摒弃既得利益,着眼未来,执着创新的创业者,孕育了互联网精神,打开了新世界的大门。

起身前,一眼瞥到木质的八仙上放着一瓶黑松汽水,瓶身写着:生命就应该浪费在美好的事物上。转身间,又看见贴在楹联位置的皇包车广告语:有朋自远方来。

我会记住,在百子湾与大望路的十字路口,有这样一群人,千回百转,远望未来。


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