不知道什么时候，我对O2O感觉越来越模糊了，因为还来不及深入O2O，就看到了一份死亡的名单传遍了整个朋友圈，是否要继续进前呢？开始沉默了…………….

2015年O2O浪潮袭击整个互联网，两会期间总理报告，大力推广互联网+O2O产业的发展，这一政策下达也成为了当代年青创业者的机会点，O2O创业者站上风口上都想飞起来，可结果却是惨不忍睹，看着一个个倒下，风吹过后只剩下了裸体在天边独守着大地。

其实一直都是资本主义成就了O2O企业，但同时也毁掉了O2O企业，为何有此说法呢，因为我曾看过很多创业O2O企业，在发展中都是用真金白银的去砸市场，成就大数据会员，然而钱并不是万能的，也是有限的，一份份死亡明单预示着资本的寒冬，没钱烧了还能持续发展吗？这个时候O2O行业开始进入了冰冻期。

前不久糯米砸200个亿做O2O市场，阿里60亿做O2O淘点点，现马云又砸10亿推广口碑外卖，9月28日支付宝将会正式启动“人民开店计划”，号召人人都来做“口碑客”这些大公司是有钱，有钱才任性，可O2O创业小公司是伤不起的哦！

在过去一年里，各行各业都风风火火做O2O项目，也有不少的O2O创业公司获得融资，包括医疗、美业、房产、汽车、教育、餐饮等多个领域，据有关数据显示，2014年拿到A轮投资的企业高达846家，而拿到B轮的企业数量骤降至225家，C轮寥寥无几。

当前在死亡的征兆中，不管是资本的寒冬，还是行业的寒冬，活下去已经成为O2O创投界上下当前的心愿。以下是各行业大佬也给出的观点：

亿欧网创始人黄渊普

回归线下，加强对线下资源的把控

别太在乎估值，尽快融资，储备15个月的资金。如果拿钱，不要仅仅想着目前市场上的纯VC，线上的BAT等巨头、线下的大型商业企业可能是更好的选择。停止不能追踪效果的广告投放，回归做生意赚钱的打法，对于大幅亏损的业务及时做调整；做好内部动员，该裁员就裁员。另外，O2O创业需要回归线下，加强对线下资源的把控，比如签一个景区的独家代理，往往比有多少APP下载量更重要。

赶集网CEO杨浩涌

早备钱粮，时刻准备过冬

规模决定一切的O2O领域，早备钱粮，时刻准备过冬，估值与出让股份不是最关键的；寒冬季，O2O企业没钱熬不过6个月，钱不到账，一切都是扯淡；O2O的规律是降低行业的交易成本，还有提高行业的交易效率；O2O创业者需要关注的——企业BMi健康指数，用户购买成本、用户留存、用户产值。

创大创始人兼董事长许洪波

成功者一定是“异类”

去年以来，我收到大量滴滴模式、饿了么模式的O2O创业计划书，你会发现这个项目的同质化非常非常严重。但真正的成功者一定要是个异类，如果大家都去卖水，我也卖水，那这东西玩不了。我去分析了雷军成功的秘密，我发现雷军做到的最大价值是小米粉丝，手机生产在业内已经没有任何技术门槛，但小米通过店里迅速建立起小米粉丝的黏性品牌传播，从而打破了传统手机的销售体系渠道，这就是小米的特点所在。

以上大佬的观点给予我们很大的启发，如今分析下当前的开展的O2O项目问题也是处在落地层面，真顺基金创始合伙人孔毅说到，如果把O2O和B2B结合成功率更高，其实我也看好O2O与B2B的结合，早在2011年至今B2B行业一直是稳步发展，更加受到资本的青睐，因为也只有O2O才能帮服务B端的客户更好地落地；O2O死亡明单录里造成的今日败局的就是因为起点定位太高，一直没法落地所导致；我们应该要引以为戒。