峨眉山年报:2015年总营收10.66亿元,其中门票总收入4.58亿元

文旅惠报 本文作者:秋薇 2016-03-29
3月29日,峨眉山发布了其2015年年度报告。报告数据显示,2015年,峨眉山共实现营业收入10.66亿元,同比增长7.23%;实现游山票售票330.81万人次,同比增长15.2%。

执惠消息,3月29日,峨眉山旅游股份有限公司(股票代码000888,以下简称“峨眉山”)发布了其2015年年度报告。报告数据显示,2015年,峨眉山共实现营业收入10.66亿元,同比增长7.23%;归属于上市公司股东的净利润1.96亿元,同比增长3.56%;实现游山票售票330.81万人次,同比增长15.2%。

峨眉山旅游股份有限公司是一家旅游服务企业,主要从事峨眉山游山门票服务、索道运营和酒店经营以及相应的旅游商务营业活动等,是四川省唯一一家旅游上市公司,也是四川省龙头旅游企业。据公开资料显示,峨眉山旅游股份有限公司成立于1997年10月9日,并于同年10月21日在深圳证券交易所挂牌上市,股票简称峨眉山A,股票代码000888,发行价格6.76元;控股股东为四川省峨眉山乐山大佛旅游集团总公司,持股比例32.59%。截至2016年3月29日收盘,峨眉山每股股价12.16元,总市值64.07亿元。

峨眉山景区位于四川盆地西南部,占地面积154平方千米,是世界文化与自然双重遗产,中国四大佛教名山。作为国家5A级旅游景区,峨眉山的门票单价(成人)为185元。2015年,在峨眉山的主营业务中,峨眉山的游山门票总收入为4.58亿元,同比增长7.71%;门票的营业利润为1.58亿元,同比下降13.82%;客运索道总收入为3.18亿元,同比增长7.09%;客运索道的营业利润为2.41亿元,同比下降0.61%;宾馆酒店服务业总收入为1.77亿元,同比增长16.30%;宾馆酒店服务业的营业利润为0.16亿元,同比增长534.64%。

2015年,峨眉山加快推进新兴产业和传统产业的同步发展,积极推动公司转型升级,主要工作有以下几项:

1、狠抓营销转型,购票人数创历史新高

2015年,峨眉山以网络营销为核心,以服务体系为基础,以数字化、智能化为支撑,不断创新营销手段,切实增强了营销的实效性、针对性,建立起运转高效的新型营销模式。全年实现旅游购票330.81万人次,同比增长15.2%,创造历史最高纪录。

2、整合景区内外资源,包装有吸引力的特色产品

本年度,峨眉山整合酒店、茶叶资源,开发“门票+住宿+温泉+美食+茶叶”的超值旅游产品;根据游客消费需求,包装了佛文化、四季主题、游学之旅等9类热卖产品;借力高铁开通,包装商务会展、学习培训、禅茶一味等6类创新产品,制造一系列精彩活动,促进产品销售。抓好“四千六百”的营销活动,即汇合一千家网站、一千家旅行社、一千家自驾游俱乐部,带出峨眉山一千个旅游产品;执行一百趟旅游专列和包机、一百次网友体验活动、一百个旅游直通车,制作一百个旅游攻略,进行百万资源大派送。共开展了“峨眉山首届随手拍•游记攻略征集活动”、“2015年首届峨眉山青年创意大赛”、“冰雪峨眉感恩季,为高铁工人圆梦”等112个市场活动,其中,首次与综艺节目合作的“两天一夜”真人秀节目,创下了该节目收视率新高。

3、狠抓经营增添措施,全力应对经济下行压力

(1)改革财务核算制度,划小经营单位和核算单位,做到部门经营“独立化”、利润费用“权责化”、财务分析“透视化”,同时采用成本倒推法,建立和完善各类价格体系,提升产品成本和服务质量的综合竞争力,最大限度的降低了成本,积累了利润。

(2)适应市场变化创新经营,酒店实现大幅减亏

由于受宏观经济下行压力和政策的影响以及5月份中纪委再次重申景区开会的禁令,导致景区消费受到政策限制,峨眉山宾馆酒店经营面临困境,主要采取三大创新:一是机制创新。以考核为引领,改革考核和激励机制,建立以经营业绩为基础、以能力贡献为核心的市场化分配机制;下放人事、工资、采购、定价等七项权力,提高分公司经营自主权,从而增强酒店的竞争力、激发员工活力。二是经营创新。通过“销售网络化、餐饮大众化、活动品牌化、产品多元化、客户优质化”五化措施,不断扩大市场。三是管理创新。采用成本倒推法,建立和完善各类价格体系,提升产品成本和服务质量的综合竞争力,改革核算考核制度,划小经营单位和核算单位,实行成本费用和业绩挂钩考核。

(3)丰富峨眉雪芽产品体系,深度拓展多元销售渠道

2015年度,峨眉雪芽产业稳步发展,以市场需求为导向,以产品体系多元化建设为基础,全力拓展销售渠道。一是强化品牌建设。峨眉雪芽有机绿茶·雪霁荣获“华茗杯2015年全国名优绿茶质量评比”金奖;峨眉雪芽黄精茶在2015年第二届中国(四川)秋季国际茶业博览会荣获“养生茶金奖”。二是实施产品创新,建设多元化产品体系。开发让老百姓“买得起、喝得起、送得起”的茶叶产品,全年共开发新品28款,其中经销商渠道产品10款,商超渠道产品18款。三是渠道创新。积极拓展销售渠道,加快网点建设,新开发33家门店;成功入驻伊藤洋华堂、人人乐、远东百货等44家商超,实现销售198万元;加大电商渠道开拓,在天猫商城、京东商城、淘宝C店等建立了11个网络销售平台,今年“双十一”销售251万,首次进入淘宝茶叶销售前20强。

(4)积极开展偷逃票稽查工作,严厉打击偷逃票行为,堵塞漏洞增加收入。

4、狠抓管理创新机制,强化内控审计工作,提高规范治理能力。

5、强化安全管理,进一步落实“一岗双责”安全责任制,层层签订了《安全生产责任书》;全年安全生产率实现100%。


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