北京时间3月27日，乐视控股董事长兼CEO贾跃亭宣布乐视体育完成B轮融资，融资额为80亿，B轮投后估值为215亿。几乎同时，3月29日，国足入选世界杯亚洲区预选赛12强，再次点燃了国民的体育热情，更是为各大资本打了一针兴奋剂。

1.乐视体育：强大的赛事IP资源

4月6日，乐视体育宣布在中国内地市场正式推出付费会员-乐视超级体育会员。乐视为何有底气伸手向用户要钱？

①乐视体育赛事资源丰富

此前，乐视体育花费27亿元高价从体奥动力手中买下2016,2017赛季独家媒体转播权。

融资后，乐视体育累计有310项赛事版权，其中近70%是独家播出，已成为国内拥有体育的赛事IP资源最多的公司之一。乐视体育一家就坐拥英格兰足总杯、英冠、英甲、英乙等在英国境内举行的最有影响力的足球比赛。同时还拿下了拿下欧冠、英超、意甲、意大利杯、西甲、西班牙国王杯、德甲、德国杯、法甲、德国国家队等顶级资源，乐视也在足球转播上发力，把中超、女超、德甲、英超，甚至稍冷门的日本J联赛、韩国K联赛和MLS（美国职业足球大联盟）悉数囊括。并且在其他赛事上全面出击，高尔夫、自行车、网球、赛车、搏击等领域的赛事转播一个不落。

乐视在版权投入方面一直不遗余力，乐视体育上更是重金下注。为满足大众需求，乐视体育率先在受众广泛的“足球转播”上发力，一举拿下中超、女超、德甲、英超等重大赛事的核心资源。目前乐视体育拥有17类运动项目、121项顶级比赛版权，实现平均每年4000场的赛事直播。不断增长的比赛转播权涵盖了足球、篮球、网球、赛车、高尔夫等赛事，其中75个项目为独家版权。

未来，乐视体育还将继续投入60亿为乐视超级体育会员购买顶级赛事IP。

②体育用户自身的特性

体育用户注重直播，追求现场感，要求具有互动性。随着全民体育热潮的兴起，乐视自掏腰包斥巨资拿下丰富赛事IP资源，必然会为其吸引一大批忠实体育粉丝。

有人说，乐视你好土豪，其实乐视是在砸钱抢占体育产业市场份额。因为一旦培养起用户习惯，便形成依赖性，很难改变。由此可见，乐视野心勃勃，体育上游赛事资源是体育产业链的核心，有稀缺赛事资源才能抓住用户的心。

2.阿里体育：背靠阿里好乘凉

2014年马云向广州恒大足球俱乐部注入12亿巨资，获其50%的股权；

2015年5月，马云旗下的云锋基金领投了对乐视体育的A+轮融资；

2015年5月，阿里巴巴签约赞助帕克十二联盟(Pac-12)，并于稍后获得NCAA在华赛事的独家转播权。

2015年8月12日，阿里巴巴或将入股新浪体育，入股金额在千万美元以上并成为新浪体育的第一大股东。

阿里体育刚刚成立便宣布与NCAA旗下的Pac-12联盟达成战略伙伴，

阿里通过一系列商业活动进入体育产业投资阵营。但随后在体育产业的布局中中规中矩，并未有人们期待中的野蛮生长。

短暂的低调后，阿里体育一发力就吸引了众人的关注，从最初的引进合作赛事IP，这家成立刚满半年的体育公司就打造了一项高端的原创赛事IP，直指电子竞技领域。据了解，阿里体育对于首届电子竞技运动会的总投入超过1亿人民币，之后还将投入更多资金。由此看来阿里体育没有参与赛事版权之争，而是打算在在电子竞技界下一盘大棋。

3.腾讯体育：依靠海量NBA资源争夺市场份额

腾讯斥五亿美元拿下NBA在中国未来五年的网络独家直播权，NBA这块腾讯所独有的资源，有着其它体育公司和平台无与伦比的优势。与此同时，NBA还授权腾讯开发篮球方面的互动游戏。腾讯在电竞行业也早有布局，买下《地下城与勇士》《穿越火线》等游戏版权，利用自身qq,微信等社交平台拉拢用户，腾讯力图利用NBA赛事独播权向上延展用户数量，向下发展NBA相关体育衍生品，发挥出NBA最大的商业价值，在体育产业市场占领一席之地。

4.万达体育：豪掷千金做大产业蛋糕

近两年来，万达集团先后收购了瑞士盈方，马德里竞技，美国世界铁人公司，这一系列的海外收购使万达掌握了一部分体育产业上游资源，进一步扩大了其体育产业板块。但同时，腾讯也拥有NBA的赛事独家转播权，乐视更是拥有310项赛事独播权，牢牢把握住了体育产业链的上端，为了争夺用户资源万达体育与其他体育公司的竞争必将会愈演愈烈。

2014年，国务院下发《国务院加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》（简称46号文件），明确提出体育产业规模扩大，结构化是体育行业未来发展的主题，体育产业产值每年增速将达到20%，到2025年，达到五万亿元。46号文件也鼓励社会资本进入体育产业，设立体育产业投资资金，招募社会资本，共同发展体育产业这个绿色产业朝阳产业。国家大力支持体育产业发展的同时，资本市场同样看好体育产业的发展，必然会在体育产业领域砸下重金。

正如万达集团董事长王健林所说：“体育产业是一块处女地，值得深耕，但需谨慎。”

BAT等互联网巨头纷纷布局体育产业，都需要认真踏实做好体育产业打造自身赛事IP,通过线上线下联合互动，增加体育用户会员数量，推动全民体育产业发展，才能从未来五亿元体育产业蛋糕中分得一部分市场份额。