近年来，随着国民生活水平的提高，对旅游的消费频次在逐年增加，2016年，我国国内旅游收入预计达到3.8万亿元，增长11%次，国务院发布《关于促进旅游业改革发展的若干意见》，并明确到2020年境内旅游总消费额达到5.5万亿元，城乡居民年人均出游4.5次。加上国家政策对旅游业的激励，落实带薪休假制度、加快基础设施建设、多方资金支持等方面因素，交通网络完善以及互联网+的促动下的多元化旅游产品等现象，将促使中国大旅游业、大住宿业井喷式发展。这是时代赋予的机遇，是酒店加盟的一个新契机。作为中档经济酒店尚客优，一直在寻找的新的模式。

4月17日，尚客优北京招商会在京举办，现场人气火爆，200多位加盟商慕名而来。尚客优作为酒店行业黑马，凭借“五年千店”，“住酒店不花钱”这些标签让尚客优在酒店行业颇具传奇色彩。

坚持创新 把握连锁的四大核心

在尚客优集团董事长兼CEO马英尧先生看来，精准把脉市场脉搏，持续与时俱进的创新，才能一直站在行业风口。尚客优连锁酒店凭借专做‘三线城市、中小规模’连锁酒店的精准市场定位和完善的管理模式，牢牢把握快时尚的节奏，就像无印良品、GAP、ZARA等品牌，成为酒店业的快时尚品牌。集团凭借产品更新快、设计时尚新潮、低成本高回报、可满足不同阶层消费者的优势，短短6年多时间成就现在规模。截止目前，尚客优分店数量超过1500家，分布在全国228座城市，拥有客房近10万间。

创新是发展的动力，而四大核心则是酒店连锁的根基。在中低端住宿业里，由于之前单体宾馆装修质量参差不齐、价格混乱、服务不规范，连锁品牌酒店顺势而为蓬勃发展，至少有四个酒店品牌迅速突破1000、2000家门店，并通过整合并购，成为了中国乃至全球酒店业超级大集团。在马总看来，这些酒店品牌的成功，是连锁模式的成功，是品牌模式的成功。“在当下互联网时代，消费升级的背景下，连锁模式无论怎么升级，我们都应该继续遵守其标准化产品、标准化服务、标准化价格、品牌化连锁的标签。”马总倡导到。

酒店＋旅游 模式升级换代

当经济型酒店面临消费群体消费观念升级、行业竞争加剧、人工租金成本上涨等压力，各酒店大佬纷纷向中高端市场布局，中档酒店市场瞬间硝烟弥漫。在全国中档酒店品牌寻求出路的大潮中，尚客优不断思考、探索、创新。

作为中档酒店的尚客优推出精选酒店旅游达人的经营理念，引起加盟商与行业人士的热情关注。尚客优精选酒店回归酒店用户基于“旅游”的刚性需求本质，围绕旅游，用U-LIFE达人俱乐部的形式，推出私人订制式的时尚旅行社交，能让用户感受到本地特色风情和民俗，体验到特色美食和风景。这种达人模式对旅行本身而言的体验价值不言而喻，从酒店经营者的角度来看，把经营酒店本身转化成酒店背后的旅游群体，也实属一次大模式升级。

总部“云时代”大数据高效管理

在之前的五年，尚客优提供的服务更多的是为加盟商提供更专业的酒店运营指导，指导让酒店更赚钱，而今后，加盟尚客优就意味着加盟了一个组织，一个能够为合作伙伴提供最新的创业机会、最新的商业模式的组织，并能整合更多的资源。马总向现场嘉宾介绍：“总部的云时代，可以实现内容云端化、管理智慧化、收益多元化。通过总部平台实现各种资源的并联、串联，不断向我们的分店输送最有价值最丰富的产品，从而实现大数据的管理，对市场做出快速回应，实现精准化精细化管理，为加盟商提供更优质更智慧的服务。基于总部的软服务以及云技术的硬服务，为加盟商提供更多元化的收益。”尚客优开启行业云时代新连锁局面。

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