4月28日，全球移动互联网大会（GMIC）2016在国家会议中心开幕。作为中国移动互联网领域，最重要的年度会议之一，本届GMIC向我们揭示了哪些行业的重大变化？

一、从虚拟走向现实

对GMIC来说，“全球移动互联网大会”其实已经名不符实。或者说，这个定义已经不够完整。

2007年，在中国桌面互联网还江山鼎盛的年代，几个做手机网站的创业者，相约一起到日本考察——彼时，日本还是全球无线互联网最发达的市场，没有之一。

他们没有名气，也没有人帮助，从办理签证，到联系当地赫赫有名的大公司拜访，都全靠自己艰难搞定。于是，在回程的路上，他们开始琢磨，不如成立一个组织，方便以后的考察和接洽。

长城会就此成立。

当时，长城会还是一个松散的非盈利组织，创始人们的期望也还停留在集合移动互联网领域的力量，甚至直到2009年，第一届GMIC成功举办后，长城会CEO文厨也只敢把“10年之内，乔布斯，雷军，马化腾，孙正义，蔡明介，夏野刚都来参加全球移动互联网大会”列为目标。

但如今，每年的GMIC，已成为一个全球上万移动互联网从业者前来参加的行业盛会，而且它的领域也已经扩张到移动互联网之外的领域。

从互联网走向物联网，从软件走向硬件，从虚拟走向现实。

这些变化，也正是当前产业的趋势风向。

比如当红小鲜肉VR。这个2015年还被普遍认为是“未来方向”的行业，已成为风起云涌的新风口。

在2016年，从基础的芯片行业、传感器行业，显示器件行业，到整体的产品方案的解决者，包括内容提供者，产品开发工具，游戏视频等等，虚拟现实产业的生态链都将基本形成。

所以，我们也在现场看到，HTC在现场搭起了一排体现厅，让参展人亲身试用刚刚发布不久的HTC Vive；另一个参会的热门小鸟看看，也刚于本月发布全球首款搭载高通骁龙820芯片的VR一体机PICO。

大会甚至设立单独的VR峰会，邀请HTC、小鸟看看、乐视、高通、合一集团、网易传媒等VR硬件与内容生态的领袖讨论。

此外，无人机和机器人也是大会热点。比如零零无限的便携式无人机，零度智控与腾讯合作开发的YING，都在展会上吸睛无数。

还有智能家居、物联网、电动车等等……小米搭了一个生活馆，展示从手机、电饭锅到自行车在内的几乎全套“小米百货”，特斯拉把两辆Model S和一辆Model X开到现场，参展者甚至可以亲自上车体验。

正如开幕峰会上，高通中国区董事长孟樸所说，海量的各种终端即将以连接入网，并构建一个真正的万物世界。在今后10-15年里，全球连接互联网里的终端，将会由当前的50亿左右，增长到500亿，甚至上千亿规模。

我们即将迎来一个虚拟与现实结合为一体的，“移动的未来”。

二、从中国走向全球

全球化一向是GMIC的特色，但今年尤其与众不同。

整个展场中，数量最多、风头最劲，门庭最热的，当属大批全球化的广告平台与流量平台公司。

他们做的，是中国移动互联网公司出海的生意。

从欧美市场，到东南亚，乃至中东，都有不同的平台有深耕多年的积累；无论出海公司需要预装、商店搜索优化、流量导入、线上线下广告的整合投放，还是其他的各种需求，都能找到服务商；有的公司甚至在展台的大屏幕上放出最新的行业趋势PPT，向现场安利市场前景与自家优势。

甚至连Google都搭了个展台，并把移动广告业务放到最显眼的位置，向各家公司宣告，来吧，“高效开发，直通全球”。

而正如我此前的分析，2016年，将成为中国移动互联网公司大规模走向海外的关键之年。无论巨头还是创新公司，都会密集地出海淘金。

不管淘金客们能不能一夜暴富，至少卖锄头的人生意是红火起来了。

三、内容价值全面回归

作为一个内容提供者，这是我本人最重视，也最兴奋的一个变化。

自从互联网诞生至今，无论PC还是移动，互联网上最值钱的永远都是流量，最不值钱的都是内容。

为什么？

互联网是典型的规模经济，边际成本极低，所以规模越大越赚钱。而用户的规模来自流量，而每一个用户的获取成本与价值，都可以估算和定价。

而在商业层面，内容具有几个极大的难题：

一是内容的价值无法估算；

二是内容可以在不消耗物理资源与成本的前提下，被快速无限复制；

三是早期的互联网文化崇尚知识与信息的自由分享，这种与商业文化相背离的“Free”精神，导致在很长的一段时间内，用户都极度地忽视了内容本身的价值，觉得内容“天生就是应该免费的”。

四是在很长一段时间内，中国无论政策、商业环境还是技术能力，都并没未能好知识产权的保护。

但近年来的趋势是，内容的价值开始回归。当互联网的信息由供应不足转向供应过剩，优质的内容生产者开始逐渐享受红利，原创优秀内容也越来越得到重视。

比如2013年以来崛起的诸多自媒体，比如以Papi酱为代表的网红经济，比如利用娱乐圈获得的粉丝影响力，跨界寻求商业变现的汪峰、吴奇隆等各路明星……

正如华数传媒互联网事业部总监卓越所说，随着“家庭围绕设备”的流量经济，逐渐转化为“设备围绕家庭”的场景经济，用户会为了更好的内容、服务和运营形成的体验买单。

这个趋势，在GMIC 2016上也可见一斑，不但举办了互联网电影峰会和互动娱乐峰会，甚至举办了首届GMIC X 移动互联网娱乐狂欢节，试图进一步打通科技与娱乐。

阿里巴巴移动事业群甚至在现场召开发布会，宣布旗下UC将进行全面升级，打造千人千面的智能内容平台，以此争夺优秀的内容创作者，与腾讯百度以及头条号、一点资讯等多家对手展开血拼。

阿里巴巴移动事业群阿里移动事业群总裁俞永福宣布，UC将“为媒体赋能”，推动内容提供商向内容服务商转变，让媒体像天猫品牌商家一样拥有自己的内容店铺，形成良性、可持续发展的媒体新生态。

在此之前，腾讯OMG已提出“芒种计划”宣布资助内容生产者，今日头条也宣布成立内容创业投资基金，360的新媒体“北京时间”已经上线，而就在最近，百度百家也将升级推出“百家号”……

这些变化，为内容供应者带来的一个变化，是优秀的头部作者，可以专心做内容，然后通过媒体矩阵构建自己更强大的影响力，进而通过不同路径完成商业变现。

就好像我的科技杂谈，每篇原创文章，你都可以在数十个平台找到，包括但不限于：微信公众号、腾讯公众号、UC公众号、百度百家、今日头条、北京时间、一点资讯、界面专栏、搜狐客户端、网易客户端、新浪微博、腾讯微博、博客中国等等。

对内容供应者来说，一个前所未有的黄金时代，一个时机紧迫的红利期已经到来。

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