共享经济的代表Airbnb成了全球最大的没有自己房间的酒店公司，我们来看看它最初的融资BP长啥样的。

成立至今7年时间，业务已覆盖全球190多个国家，34000多座城市。Airbnb的估值高达255亿美元，已经远超凯悦、万豪，并与希尔顿不相上下。它的模式是，人们可以通过Airbnb的网络平台将闲置的房间租售，并供全球住客选用。

第01页：简单描述产品干嘛的，不需要花哨的修饰

第02页：当前市场和用户的痛点

第03页：Airbnb的解决办法

第04页：相关网站数据，验证市场可行

第05页：市场规模（其实低估了，不过没关系）

第06页：Airbnb已上线的产品

第07页：不赚钱的创业都是耍流氓，Airbnb一开始就有清晰的盈利模式

第08页：如何进行推广

第09页：当然要了解一下各个竞争对手了

第10页：秘密武器，和别人不一样的地方。（秘密武器不要怕别人知道，关键还是看执行力)

第11页：核心团队--分工明确，职能互补

第12页：我们已经引起各界关注啦，不是瞎吹的

第13页：清晰的融资条件和目标。用户说好，才是真的好

够简洁吧?好的BP就是这样，多用图表，尽可能简洁明了把要做的事说清楚。

此外，我们的建议是，PPT一定要去掉动态播放，投资人没有空也没有兴趣看哪个图片图表怎样花式滑入屏幕，最重要的是，在尽可能短的时间把事情描述清楚。

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