上海迪士尼乐园开园，环球影城、乐高等国际著名主题公园品牌相继进入我国，未来三到五年内，中国主题公园业将会经历一次大整合，优胜劣汰。因此，各主题公园应围绕品牌塑造、市场开拓和经营创新来展开竞争。今后中国主题公园的发展向方应该是建设有文化内涵、有中国特色的主题公园，打造科技水平高、参与性、互动性强的主题公园，推进综合经营增长盈利模式、物业增值盈利模式、品牌延伸盈利模式和客源共享盈利模式。中国主题公园的理性发展应该做到主题公园+房地产不是唯一的模式，没有房地产，主题公园一样活得很好。

一、中国主题公园发展历程

中国的主题公园行业起步较晚，其发祥地在广东中山市。经历了从传统庙会、集市式游乐场所到机械式游乐场所，然后，再到主题公园的一个过渡历程。在二十世纪初叶，上海作为远东第一城，发展了许多游乐设施。

（1）中国主题公园的时期划分

第一阶段：游乐园为主（1982-1988）。以1982年中山市的“长江乐园”和1986年广州市的“东方乐园”为代表的游乐园阶段。

第二阶段：微缩景区为主（1989-1997）。1989之后的近十年内，进入了一个以微缩景区为代表、具有中国特色主题公园的发展阶段。这一时期的特征是主题公园以静态微观景观为主，涌现了锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗等一系列主题公园项目，满足了港澳游客、外国游客进入中国、了解中国的愿望。

第三阶段 : 主题游乐公园初级阶段（1998至今）。1996年欢乐谷筹建，1998年10月1日深圳欢乐谷一期正式开业，标志着中国主题游乐公园阶段的开始。欢乐谷模式开启了朝主题游乐园发展的时代，并具有一定示范意义。在了解和学习美国主题公园的经营管理、技术和规划后，欢乐谷在北京、上海、成都、武汉等地进行了相对低成本的扩张。

（2）中国主题公园的代际转换

第一代主题公园是以自然资源作为依托的主题公园。

第二代主题公园是各种模拟、微缩类型的主题公园。

第三代主题公园是以都市娱乐为特征的主题公园。

第四代主题公园占地面积大、科技含量高、影像逼真、景点多、 内容丰富。

（3）中国主题公园的发展现状

随着中国市场经济的快速发展和老百姓生活水平的不断提高，旅游已经成为人们生活中必不可少一部分。主题公园正在以它特有的现代旅游产品在中国遍地开花。

据不完全统计，今年中国共有21座主题公园开园，另有20座主题公园正在建设，其中包括已经开园的上海迪士尼乐园，还有韩国乐天世界等8家超大规模的世界级主题公园。除了这些在建的主题公园，更多世界级主题公园“摩拳擦掌”，搜寻着进入中国的机会。

（4）中国主题公园发展反思

环球影城希望游客量达到1000万人次，其中70-80%是外地游客。想象一下， 7、 8百万的人在北京多住一个晚上，会给北京带来多少交通流量和交通拥堵问题，这与北京要给交通减负的想法是相悖的。

二、中国主题公园的发展方向

（1）区域发展水平影响主题公园

主题公园业属于环境敏感性产业，受旅游产业和其他社会经济因素的影响较大。由于主题公园自身的特点，主题公园都与所在的区域有很大的关联。一个区域的文化、经济状况、人口等因素对区域内主题公园有着很多方面的影响。其中，城市人口要达到500-600万以上，车程要在1-2小时内。

（2）文化技术提升建设优秀项目

随着上海迪士尼乐园的开园，以及环球影城、乐高等国际著名主题公园品牌相继进入我国，未来三到五年内，中国主题公园业将会经历一次大整合。各主题公园要在这次整合中占有一席之地，就必须围绕品牌塑造、市场开拓和经营创新来展开竞争。

建设有中国特色、文化内涵的主题公园，通过主题公园这一大众化的休闲方式来作为传承我国传统文化和现代文化的载体，通过这个载体来体现社会的内涵和文明的进步。利用现代高新技术，提高游乐项目的参与性和互动性，还要以提升精神的满足感，让游客融入到主题公园的故事当中，以寻找欢乐，寻找刺激。

（3） 经营盈利的模式转变

经营增长盈利模式，核心是从服务产品的经营增长上谋求主题公园利润的增长。

物业增值盈利模式，我国主题公园的物业增值盈利模式，主要是指地段增值。

品牌延伸盈利模式，这是主题公园长期盈利的最佳模式，主题公园品牌的发展和延伸可以分为三个阶段：品牌塑造阶段、品牌扩张阶段、品牌维护阶段。

客源共享盈利模式，指主题公园通过联合其他餐厅、酒店、商铺以及其他景点和娱乐场所，将食、住、行、游、购、娱六大要素开发形成完整体系，通过凭票打折的形式，实现客源的共享。

结语：中国主题公园面临全球化竞争

2001年中国加入世界贸易组织后，国门开放，其各方发展均面临全球化的竞争。中国旅游业作为开放最早的产业之一，主题公园的发展也面临着同样的问题。主题公园+房地产不是唯一的模式，没有房地产，主题公园一样活得很好，或者未来主题公园还要继续依靠房地产这根拐杖？这些问题都是值得主题公园投资者和市场去思考的问题……

*本文作者：林焕杰，香港鸿嘉股份有限公司执行董事，中国主题公园研究院院长。