HRS商旅俱乐部:全球商旅酒店成本节约潜力惊人

大住宿 本文作者:执惠 2016-08-31
HRS全球酒店解决方案提供商近日在上海举办首届HRS商旅俱乐部活动,以“战略性智能酒店采购”为主题,针对当下酒店市场现状和企业采购面临的挑战,为企业提供案例参考与决策依据。

进入9月,各大企业迎来2017年商旅酒店集中采购季。HRS全球酒店解决方案提供商近日在上海举办首届HRS商旅俱乐部活动,以“战略性智能酒店采购”为主题,针对当下酒店市场现状和企业采购面临的挑战,为企业提供案例参考与决策依据。来自制造、化工、制药等行业的大型跨国与本土企业的商旅管理人士参与了此次活动。

酒店并购加大企业协议价谈判难度

近年来酒店并购的新闻充斥各大媒体版面,据彭博社数据,2015年全球酒店业并购总值升至460亿美元,打破前一年370亿美元的记录。其中万豪以122亿美元收购喜达屋,成为酒店业自2007年以来的最大规模并购交易。毫无疑问,大规模的并购增加了连锁酒店集团在定价、议价方面的主导权,企业酒店采购谈判难度增加。HRS大中华区董事总经理施南飞先生提出三点建议:一是加强预订量的整合,提升谈判地位。二是放眼整个市场,在价格谈判时可以纳入同等水平但价格更低的单体酒店,优化酒店组合。三是尽量实现谈判的预订量,以确保合作的可持续性。

消费者化挑战企业数据整合能力

当下,众多为了消费者个人目的而开发的App、网站等工具被员工用于工作环境,用来预订商旅服务,这种现象被称为“消费者化”。这一现象加剧了预订渠道的碎片化程度,导致企业难以掌握全面的商旅数据,为企业商旅管理带来挑战。施南飞先生指出,消费者化时代,企业需要关注员工满意度的提升,为员工选择覆盖多个平台、资源丰富且方便使用的预订工具,从而提升员工对指定渠道的使用率,以便企业掌握充分的数据,挖掘更多成本节约空间。

全球化导致商旅采购工作量激增

全球化是商旅管理面临的另一大挑战。根据商务部的数据,2016年1月至7月中国境内投资者共对全球156个国家和地区的5465家境外企业进行了非金融类直接投资,累计投资额6732.4亿元人民币,同比增长61.8%。伴随资本的全球化流动,企业员工的差旅需求也拓展的全球范围内,酒店采购的数量和覆盖范围都大大提升,商旅采购面临新的挑战。施南飞先生指出,采购过程在线化是有效的解决方案之一。以HRS的智能酒店采购项目为例,企业可以通过在线RFP平台提交采购需求,与酒店进行在线价格谈判,商旅管理人员可以节省大量的时间成本,效率得到几何级的提升。“除了在线平台,丰富的全球资源和专业的本地市场知识也是支撑企业进行酒店采购的必要条件。”施南飞先生补充。

全球商旅酒店成本节约潜力惊人

据了解,2015年酒店采购季HRS帮助全球100多家企业完成了1000万间夜的酒店谈判。HRS的数据分析指出,通过优化酒店组合、整合订房量、价格谈判等方式,企业平均可以节省约9%的酒店成本。根据GBTA及《HRS全球酒店采购调研》白皮书的数据,全球商旅酒店消费约3200亿美元/年,如果按照9%计算,全球商旅酒店的成本节约潜力高达290亿美元。

关于HRS

HRS是一家全球性的酒店解决方案提供商,致力于为世界各地的4.5万多家商旅客户提供一系列酒店预订工具与咨询服务。这些服务涵盖整个订房流程,从酒店采购、预订处理、创新性支付方案,到相关数据的传输及住宿费用分析等。HRS为客户度身定制酒店解决方案,以期达成为客户节省费用、提高员工满意度及优化商旅管理流程的目标。 

HRS旗下涵盖190个国家的30万家酒店,这些酒店中除了数百个酒店连锁品牌外,还包括18万家单体酒店。HRS有数百名酒店销售经理分别常驻于50多个国家,凭借对当地酒店市场的深刻了解,他们为用户提供最多的酒店选择及最佳的服务品质。另外,公司客户还可享受4万家酒店的HRS商旅价。与网站日常价格相比,该价格的折扣幅度高达30%。除此之外,HRS网站上还提供详细的酒店介绍、照片、视频及大约500万条用户评论,为旅行者选择酒店时提供必要参考。HRS集团总部位于德国科隆,全球员工超过1500人,分公司遍布纽伦堡、柏林、茵斯布鲁克、维也纳、伦敦、巴黎、罗马、米兰、巴塞罗那、华沙、布拉格、布达佩斯、香港、北京、上海、新加坡、东京、纽约及圣保罗。

版权声明
执惠本着「干货、深度、角度、客观」的原则发布行业深度文章。如果您想第一时间获取旅游大消费行业重量级文章或与执惠互动,请在微信公众号中搜索「执惠」并添加关注。欢迎投稿,共同推动中国旅游大消费产业链升级。投稿或寻求报道请发邮件至执惠编辑部邮箱zjz@tripvivid.com,审阅通过后文章将以最快速度发布并会附上您的姓名及单位。执惠发布的文章仅代表作者个人看法,不代表执惠观点。关于投融资信息,执惠旅游会尽量核实,不为投融资行为做任何背书。执惠尊重行业规范,转载都注明作者和来源,特别提醒,如果文章转载涉及版权问题,请您及时和我们联系删除。执惠的原创文章亦欢迎转载,但请务必注明作者和「来源:执惠」,任何不尊重原创的行为都将受到严厉追责。
本文来源执惠,版权归原作者所有。
发表评论
后发表评论
最新文章
查看更多
# 热搜词 #

新用户登录后自动创建账号

登录表示你已阅读并同意《执惠用户协议》 注册

找回密码

注册账号