纪宁简介：

纪宁，人称“纪胖”，维宁体育创始人兼CEO。他曾任北京奥运会专家委员会主任、香港上市公司中视金桥传媒集团总经理、创业板互联网公司暴风科技副总裁等。他也是国内第一本《体育赛事经营与管理》著作者，国家体育总局认证体育经纪人讲师、北京大学与北京体育大学EMBA、MBA教授。今年他创办了“互联网+体育”和“体育BOSS”两个微信公众平台，仅仅五个月已经拥有几十万粉丝。

2015年当“互联网+体育”出现时，有人认为“互联网+体育”和“体育+互联网”一样，在纪胖看来，“互联网+”不是前缀，而是体育产业的一种状态，一种正在升级，正在融合的状态。“互联网+”，它并不能等同于“体育+互联网”。

从“互联网+体育”，“体育+互联网”，“体育+”，体育产业在不断的变化升级，内容也发生着变化。“互联网+”是一个词汇，“体育”是一个行业，“互联网+体育”是一个产业新兴的一种变革的状态，不是所有的体育产业的分类都可以称之为“互联网+体育”。具体来说：

首先，“互联网+体育”实际上是一种产业升级，是你的汽车要不要开到高速公路上。“互联网+”对应中国体育产业整个建设的基础设施，让你的汽车能够开上高速公路奔驰，去快跑。

第二，“体育+互联网”，简而言之体育的门类应用互联网工具。所以，它更像是汽车如何进行改装。我们在很多的体育创业项目里说开一个微信公众号或者开一个微博，用这样的工具进行策划营销，实际上就是一种汽车改装。我们不能把汽车改装认为就是“互联网+”，就是你开上了这条高速公路，这必须是严格界定。

第三是“体育+”，“体育+”就是体育这门生意你要给它赋予新的内涵，可以把它作为一个延伸的产业，比如体育+旅游，体育+消费，体育+其他的衍生的娱乐。所以，如果你是一个汽车的拥有者，你除了可以做驾驶这门生意，你还可以开汽车旅馆，还可以开大篷车等等。

体育产业，无论是上游用“互联网+”推进大的赛事IP的价值重组，中游的媒体中介用“互联网+”打入新的入口平台，还是下游“互联网+”新建消费场景，都有“互联网+体育”内在的商业逻辑。

乐视的体育逻辑就是赛事运营+内容平台+智能化+增值服务，万达是赛事链+文化旅游链+家庭娱乐链+大消费链，阿里是IP集成平台+电商平台+金融平台和大数据平台。各家体育公司纷纷使出洪荒之力，基于自己的方位进行上下游的整合，实现自己“互联网+”的体育商业逻辑。在纪胖看来，体育的商业模式集中体现在八大趋势上。

1、新基础平台——新产业结构

“互联网+体育”实际上是从产业中间向两头扩散，以阿里、腾讯、乐视体育为最典型的代表，充分利用“互联网+”，打造体育消费服务的产业新平台是这个行业最基本的特征。

所以，中国体育5万亿的市场目标是否能实现，本质在体育消费的带动，而不在于其他。只要体育消费的平台建立了，这5万亿的实现我认为是非常靠谱的。

2、新消费场景——新体育服务

对比中国和美国的体育产业结构，我们发现，中国的体育服务，尤其是第三产业非常不明显。所以，充分的利用“互联网+”，让体育产品转化为体育服务，在2016年构建线上线下的消费新场景是商业模式的竞争制高点。

万达集团的刘总曾给我讲过一个故事，他说万达集团的高管们一到冬天，每天会接几百个电话，让他们托人在万达长白山滑雪场订宾馆，两倍的钱也行，三倍的钱也行，就像医院挂号那么难，为什么？新的消费场景出现了，充分利用“互联网+”打造新的消费场景是商业模式的核心。

比如足球在海外有很多消费场景，中国人只是在现场观赛或者电视机前观赛，而在美国广场观球和酒吧观球却是消费模式的重要组成部分。中国有那么多的商业业态，能不能把足球的广场观球和酒吧观球的消费业态打造出来就成为关键。所以，新消费场景和新体育服务是重中之重。

3、新体育IP——新用户入口

用户入口是以IP和体育资源两端进行导入。票务资源就是在互联网上建立了一个可以链接用户的入口，万达、阿里、乐视也会用其他赛事资源、观看资源、转播权资源链接用户。

所以，为什么好的IP值钱，更可以成为变现资源，就是因为它形成了“互联网+”时代巨大的入口。

4、新赛事营销——新传播革命

我们知道，中央电视台和所有电视媒体纸媒目前面临着新媒体的变革，而体育赛事却是这种变革当中与新媒体结合最为广泛的营销力量。

智美体育提出2016打造5240场赛事的营销计划，大家可见体育领域的营销、公关、广告、整合营销传播必然是将来品牌投放的重中之重。

5、新竞技界面——盈利风口

在“互联网+”下，赛事的界面、受众的消费口味全面更新。不仅旅游系统，体育项目的互联网化是目前盈利最现实的风口。大家看电竞，它实现的盈利都在线上，新的盈利界面和竞技界面会越来越多的从线下走到线上。

6、新智能系统——新社交工具

所有项目是基于互联网新型的工具对一些人的体验进行了重构。所以，让你的社交方式有所不同。

7、新垂直电商——新数据服务

“互联网+体育”将沿着垂直电商到新数据服务的路径发展，无论什么类型的公司必然要走到新数据服务的公司。

8、新垂直社群——新O2O业态

重度的垂直化、运动的粉丝化，消费的社交化，包括在“互联网+”影响下用户观看、体验的细分，家庭的运动消费的趋势等，这些明显将是垂直社群的重要方向。将来路跑、海钓、马拉松等各个类别的项目，都会形成O2O业态。

2016年的中国体育产业必将精彩纷呈，中国体育产业5万亿级的巨大市场潜力，让体育未来充满无限想象。在此之际，9月23-25日，由冬奥奥组委、豪思国际、执惠等联合主办的《中国国际冬季体育产业大会暨展览会-中国体育旅游发展高峰论坛》即将在京举办，邀您一起共同探讨体育+旅游，跨界融合下的发展之道，届时体育名嘴纪胖又将给我们带来怎样的精彩分享，让我们一起期待。